Titre :	EDUCATION PERMANENTE N° 216 : APPRENDRE ET SE FORMER EN SITUATIONS DE TRAVAIL : DOSSIER
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Patrick MAYEN, Auteur ; Sarah MACLER ; Sandra ENLART ; André CHAUVET ; Anaïs LOIZON ; Solveig GRIMAUD ; Géraldine MARQUET ; Elisa ROBLOT ; Luis SEMEDO ; Frédérique GERARD ; Olivia BERTHELOT ; Anne-Lise ULMANN ; Paul SANTELMANN ; Charles-Antoine GAGNEUR ; Sandrine VINCENT ; Paul OLRY ; Joseph PIRSON ; Solveig FERNAGU-OUDET
Editeur :	EDUCATION PERMANENTE
Année de publication :	2018
Importance :	pp. 5-218
Prix :	23 euros
Catégories :	COMPETENCE CLE DIDACTIQUE PROFESSIONNELLE FORMATION SITUATION TRAVAIL ORGANISATION APPRENANTE
Résumé :	Apprendre au travail ne va pas de soi. Concevoir et organiser de bonnes conditions pour faire du travail un lieu d’apprentissage et de formation suppose des efforts, des compétences, une conscience des bénéfices possibles, un engagement des acteurs... La construction des compétences n’est pas identique à la durée de l’expérience, à l’activité en situation, à l’apprentissage sur le tas. Dans les processus d’apprentissage, la part de l’environnement rencontre la part de l’activité des individus et des groupes. L’apprendre au travail ne peut donc se résoudre ni par la seule activité des personnes, ni par les seules actions de formation dans ou hors du milieu de travail, ni par la seule mise en place de conditions organisationnelles. La richesse de ce dossier tient à sa diversité. Les articles proposent des outils conceptuels, mais aussi des outils pour analyser le travail dans sa dimension formative, pour concevoir des actions de formations en situations de travail et pour améliorer le potentiel d’apprentissage du travail. [Résumé de l'éditeur] Au sommaire de ce dossier : . Travailler et se former . L'organisation apprenante renouvelée par le digital . Parcours professionnels : quelques conditions pour une réflexivité apprenante . Vers des environnements moins incapacitants dans l'enseignement supérieur ? . Accompagner la création d'entreprise : les conditions d'un "territoire apprenant" . Petites entreprises et situations potentielles de développement . Former les adultes aux compétences-clés en milieu de travail : enjeux et perspectives en France et en Europe . Penser les apprentissages professionnels : une approche francophone et anglophone avec Pastré et billett . Regards sur une expérimentation AFEST : quelques formes d'apprentissage par l'expérience du travail . Reconnaître les compétences à partir des FEST : un changement de paradigme pour les formateurs ? . AFEST : quelques leçons d'une expérimentation prometteuse . S'écarter du travail pour mieux l'apprendre . Les formations en situations de travail, croisées d'ogives des organisations apprenantes ? . Le rapport individu/collectif dans l'organisation apprenante . L'organisation apprenante : perspectives épistémologiques et axiologiques . Les impensés pédagogiques des organisations pour apprendre.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9976

EDUCATION PERMANENTE N° 216 : APPRENDRE ET SE FORMER EN SITUATIONS DE TRAVAIL : DOSSIER [texte imprimé] / Patrick MAYEN, Auteur ; Sarah MACLER ; Sandra ENLART ; André CHAUVET ; Anaïs LOIZON ; Solveig GRIMAUD ; Géraldine MARQUET ; Elisa ROBLOT ; Luis SEMEDO ; Frédérique GERARD ; Olivia BERTHELOT ; Anne-Lise ULMANN ; Paul SANTELMANN ; Charles-Antoine GAGNEUR ; Sandrine VINCENT ; Paul OLRY ; Joseph PIRSON ; Solveig FERNAGU-OUDET . - EDUCATION PERMANENTE, 2018 . - pp. 5-218.
23 euros

Catégories :	COMPETENCE CLE DIDACTIQUE PROFESSIONNELLE FORMATION SITUATION TRAVAIL ORGANISATION APPRENANTE
Résumé :	Apprendre au travail ne va pas de soi. Concevoir et organiser de bonnes conditions pour faire du travail un lieu d’apprentissage et de formation suppose des efforts, des compétences, une conscience des bénéfices possibles, un engagement des acteurs... La construction des compétences n’est pas identique à la durée de l’expérience, à l’activité en situation, à l’apprentissage sur le tas. Dans les processus d’apprentissage, la part de l’environnement rencontre la part de l’activité des individus et des groupes. L’apprendre au travail ne peut donc se résoudre ni par la seule activité des personnes, ni par les seules actions de formation dans ou hors du milieu de travail, ni par la seule mise en place de conditions organisationnelles. La richesse de ce dossier tient à sa diversité. Les articles proposent des outils conceptuels, mais aussi des outils pour analyser le travail dans sa dimension formative, pour concevoir des actions de formations en situations de travail et pour améliorer le potentiel d’apprentissage du travail. [Résumé de l'éditeur] Au sommaire de ce dossier : . Travailler et se former . L'organisation apprenante renouvelée par le digital . Parcours professionnels : quelques conditions pour une réflexivité apprenante . Vers des environnements moins incapacitants dans l'enseignement supérieur ? . Accompagner la création d'entreprise : les conditions d'un "territoire apprenant" . Petites entreprises et situations potentielles de développement . Former les adultes aux compétences-clés en milieu de travail : enjeux et perspectives en France et en Europe . Penser les apprentissages professionnels : une approche francophone et anglophone avec Pastré et billett . Regards sur une expérimentation AFEST : quelques formes d'apprentissage par l'expérience du travail . Reconnaître les compétences à partir des FEST : un changement de paradigme pour les formateurs ? . AFEST : quelques leçons d'une expérimentation prometteuse . S'écarter du travail pour mieux l'apprendre . Les formations en situations de travail, croisées d'ogives des organisations apprenantes ? . Le rapport individu/collectif dans l'organisation apprenante . L'organisation apprenante : perspectives épistémologiques et axiologiques . Les impensés pédagogiques des organisations pour apprendre.
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