Titre :	L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ENJEUX ET OUTILS POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Delphine LACAZE ; Serge PERROT
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2010
Importance :	200 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-053812-6
Prix :	25,40 euros
Catégories :	GESTION RESSOURCES HUMAINES INTEGRATION COLLABORATEUR
Résumé :	Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les enjeux de l'intégration : Les enjeux pour les collaborateurs : récits d'intégration Les enjeux pour les entreprises Conclusion : Quelles implications pratiques ? CHAPITRE 2 : Réponses des entreprises aux enjeux de l'intégration : Les pratiques d'intégration : état des lieux Déterminer le contenu des programmes de formation CHAPITRE 3 : Comment faire un audit de l'intégration ? : Quels sont les effets des pratiques d'intégration ? Comment les nouveaux collaborateurs s'intègrent-ils ? CHAPITRE 4 : Construire un programme d'intégration : Les grands arbitrages d'une politique d'intégration Ajuster la stratégie d'intégration à son environnement.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9891

L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ENJEUX ET OUTILS POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Delphine LACAZE ; Serge PERROT . - DUNOD, 2010 . - 200 p.
ISBN : 978-2-10-053812-6 : 25,40 euros

Catégories :	GESTION RESSOURCES HUMAINES INTEGRATION COLLABORATEUR
Résumé :	Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les enjeux de l'intégration : Les enjeux pour les collaborateurs : récits d'intégration Les enjeux pour les entreprises Conclusion : Quelles implications pratiques ? CHAPITRE 2 : Réponses des entreprises aux enjeux de l'intégration : Les pratiques d'intégration : état des lieux Déterminer le contenu des programmes de formation CHAPITRE 3 : Comment faire un audit de l'intégration ? : Quels sont les effets des pratiques d'intégration ? Comment les nouveaux collaborateurs s'intègrent-ils ? CHAPITRE 4 : Construire un programme d'intégration : Les grands arbitrages d'une politique d'intégration Ajuster la stratégie d'intégration à son environnement.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9891