Titre :	MANAGER AVEC LES INTELLIGENCES MULTIPLES
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bruno HOURST ; Denis PLAN
Mention d'édition :	2e édition
Editeur :	EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE
Année de publication :	2016
Importance :	207 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-9544357-8-7
Catégories :	FORMATION ENTREPRISE GESTION RESSOURCES HUMAINES INTELLIGENCE INTELLIGENCES MULTIPLES MANAGEMENT PROJET RECRUTEMENT RESOLUTION PROBLEME STRESS
Résumé :	Dans l'entreprise, "être intelligent" est fortement apprécié, mais la vision que nous avons de l'intelligence peut être réductrice. La théorie des "intelligences multiples" de l'américain Howard GARDNER, qui prend en compte l'ensemble du "bouquet d'intelligences" de chacun, fournit un outil adapté pour répondre aux défis du manager d'aujourd'hui. Cette nouvelle vision de l'intelligence est applicable à tous les niveaux du fonctionnement d'une entreprise et en particulier au management. Cet ouvrage, illustré avec humour par Jilème, propose : - des bases théoriques simples pour entrer dans la théorie de Gardner, - des outils pour aider le manager à mieux se connaître et à mieux connaître ses collaborateurs, - des idées d'application pour le recrutement, la formation, la gestion de projet... Il s'adresse aux managers, chefs de projets, responsables, RH, coachs, consultants, formateurs et chercheurs. Au sommaire : PARTIE I : Le manager à la découverte des intelligences multiples : Chapitre 1| Le monde en changement Chapitre 2| Management et intelligence Chapitre 3| La théorie des intelligences multiples Chapitre 4| Vers le manager "intelligences multiples" Chapitre 5| La théorie de Gardner : de l'école à l'entreprise Chapitre 6| Compléments sur la théorie des intelligences multiples PARTIE II : Le bouquet d'intelligences du manager : Chapitre 7|Identifier vos intelligences fortes et vos intelligences endormies Chapitre 8| A la découverte approfondie de vos intelligences multiples Chapitre 9| Introduire les intelligences multiples dans votre travail Chapitre 10| Réveiller vos intelligences endormies ou négligées Chapitre 11| Identifier les intelligences multiples de vos collaborateurs PARTIE III : Des fonctions-clés du manager "intelligences multiples" : Chapitre 12| Intelligences multiples et ressources humaines Chapitre 13| Une vision "intelligences multiples" des postes de l'entreprise Chapitre 14| Recrutement "intelligences multiples" Chapitre 15| Des formations "intelligences multiples" Chapitre 16| Intelligences multiples et gestion de projet Chapitre 17| Autres emplois possibles des intelligences multiples.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9815

MANAGER AVEC LES INTELLIGENCES MULTIPLES [texte imprimé] / Bruno HOURST ; Denis PLAN  . -  2e édition . - EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE, 2016 . - 207 p.
ISBN : 978-2-9544357-8-7

Catégories :	FORMATION ENTREPRISE GESTION RESSOURCES HUMAINES INTELLIGENCE INTELLIGENCES MULTIPLES MANAGEMENT PROJET RECRUTEMENT RESOLUTION PROBLEME STRESS
Résumé :	Dans l'entreprise, "être intelligent" est fortement apprécié, mais la vision que nous avons de l'intelligence peut être réductrice. La théorie des "intelligences multiples" de l'américain Howard GARDNER, qui prend en compte l'ensemble du "bouquet d'intelligences" de chacun, fournit un outil adapté pour répondre aux défis du manager d'aujourd'hui. Cette nouvelle vision de l'intelligence est applicable à tous les niveaux du fonctionnement d'une entreprise et en particulier au management. Cet ouvrage, illustré avec humour par Jilème, propose : - des bases théoriques simples pour entrer dans la théorie de Gardner, - des outils pour aider le manager à mieux se connaître et à mieux connaître ses collaborateurs, - des idées d'application pour le recrutement, la formation, la gestion de projet... Il s'adresse aux managers, chefs de projets, responsables, RH, coachs, consultants, formateurs et chercheurs. Au sommaire : PARTIE I : Le manager à la découverte des intelligences multiples : Chapitre 1| Le monde en changement Chapitre 2| Management et intelligence Chapitre 3| La théorie des intelligences multiples Chapitre 4| Vers le manager "intelligences multiples" Chapitre 5| La théorie de Gardner : de l'école à l'entreprise Chapitre 6| Compléments sur la théorie des intelligences multiples PARTIE II : Le bouquet d'intelligences du manager : Chapitre 7|Identifier vos intelligences fortes et vos intelligences endormies Chapitre 8| A la découverte approfondie de vos intelligences multiples Chapitre 9| Introduire les intelligences multiples dans votre travail Chapitre 10| Réveiller vos intelligences endormies ou négligées Chapitre 11| Identifier les intelligences multiples de vos collaborateurs PARTIE III : Des fonctions-clés du manager "intelligences multiples" : Chapitre 12| Intelligences multiples et ressources humaines Chapitre 13| Une vision "intelligences multiples" des postes de l'entreprise Chapitre 14| Recrutement "intelligences multiples" Chapitre 15| Des formations "intelligences multiples" Chapitre 16| Intelligences multiples et gestion de projet Chapitre 17| Autres emplois possibles des intelligences multiples.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9815