Titre :	GESTION DU TEMPS POUR MANAGERS DEBORDES : BIEN GERER SON TEMPS, C'EST BIEN FAIRE CE QUI EST IMPORTANT !
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Hervé COUDIERE
Editeur :	GERESO EDITION
Année de publication :	2016
Importance :	295 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-35953-406-1
Prix :	25 euros
Catégories :	COOPERATION GESTION TEMPS MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Comment faire pour tout faire, pour allier à la fois l’efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quelle organisation, quelles pratiques, et quels outils mettre en place ? Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l’on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux gérer votre temps mais aussi aider vos collaborateurs à mieux s’organiser ? Pour l’auteur, la réponse commence par ces quelques mots : bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important ! À l’appui de 4 étapes clés, il vous propose une mallette d’outils pratiques dans laquelle vous pourrez choisir ceux qui seront les mieux adaptés à votre situation, votre poste de travail ou votre personnalité. Faire face à votre charge de travail avec sérénité, prioriser vos activités, limiter vos engagements, savoir dire non et réagir au quotidien… L’auteur aborde des situations concrètes de la gestion de votre temps, et vous démontre qu’il est possible de rester concentré et efficace tout en préservant de bonnes relations avec les autres. [Résumé de 4e de couverture]
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9593

GESTION DU TEMPS POUR MANAGERS DEBORDES : BIEN GERER SON TEMPS, C'EST BIEN FAIRE CE QUI EST IMPORTANT ! [texte imprimé] / Hervé COUDIERE . - GERESO EDITION, 2016 . - 295 p.
ISBN : 978-2-35953-406-1 : 25 euros

Catégories :	COOPERATION GESTION TEMPS MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Comment faire pour tout faire, pour allier à la fois l’efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quelle organisation, quelles pratiques, et quels outils mettre en place ? Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l’on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux gérer votre temps mais aussi aider vos collaborateurs à mieux s’organiser ? Pour l’auteur, la réponse commence par ces quelques mots : bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important ! À l’appui de 4 étapes clés, il vous propose une mallette d’outils pratiques dans laquelle vous pourrez choisir ceux qui seront les mieux adaptés à votre situation, votre poste de travail ou votre personnalité. Faire face à votre charge de travail avec sérénité, prioriser vos activités, limiter vos engagements, savoir dire non et réagir au quotidien… L’auteur aborde des situations concrètes de la gestion de votre temps, et vous démontre qu’il est possible de rester concentré et efficace tout en préservant de bonnes relations avec les autres. [Résumé de 4e de couverture]
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