Titre :	EDUCATION PERMANENTE N° 113 : L'INTERVENTION DU SOCIOLOGUE DANS L'ENTREPRISE : DOSSIER
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Guy JOBERT ; Renaud SAINSAULIEU ; Jean DUBOST ; Jean-Michel SAUSSOIS ; Eugène ENRIQUEZ ; Pierre MORIN ; Michel WIEVIORKA ; Armand HATCHUEL ; Françoise PIOTET ; Guy LAJOINIE ; Pierre-Eric TIXIER ; Denis BAYART ; Norbert ALTER ; DE LA BARRE ; DE GAULEJAC ; Alain BERCOVITZ ; Guy MINGUET
Année de publication :	1992
Importance :	pp. 9-206
Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT CONSULTANT
Résumé :	Prise dans son sens le plus large, l'entreprise est contrainte à des changements incessants qu'elle tente de définir et de piloter au mieux. Pour l'assister, elle fait de plus en plus souvent appel à des spécialistes des sciences sociales à qui elle demande de l'aider à produire de la connaissance sur elle-même, à imaginer des voies nouvelles, à mettre en oeuvre les projets retenus. Ces spécialistes sont des consultants (internes ou externes) mais aussi parfois des chercheurs. Ce dossier est consacré à une réflexion historique, politique et méthodologique sur les pratiques d'intervention sociologique et psychosociologique dans les organisations. Il rassemble les signatures de quelques-uns des meilleurs praticiens et théoriciens des questions traitées. Au sommaire de ce dossier : - Les rapports de consultation dans l'intervention sociologique (Jean DUBOST) - Petite histoire des pratiques d'intervention (Jean-Michel SAUSSOIS) - L'intervention pour imaginer autrement (Eugène ENRIQUEZ) - De la sociologie masquée à la sociologie avouée (Pierre MORIN) - La conduite sociologique du changement piloté en entreprise (Renaud SAINSAULIEU) - L'intervention sociologique et l'entreprise (Michel WIEVIORKA) - L'intervention de chercheurs en entreprise : éléments pour une approche contemporaine (Armand HATCHUEL) - Du bon usage de la sociologie comme science de l'action (Françoise PIOTET) - L'intervention : du pédagogique et du politique (Guy LAJOINIE) - La recherche intervenante en milieu synducal (Pierre-Eric TIXIER) - Quand le terrain se saisit d'une recherche... (Denis BAYART) - Dévoilement des acteurs et des décisions (Norbert ALTER) - Gérer les contradictions d'une demande de changement ? : le cas d'une PME (Matthieu DE LA BARRE) - Position sociale et travail du consultant (Guy JOBERT) - Recherche et intervention : complémentarités et contradictions (Vincent DE GAULEJAC) - Le répit du consultant (Alain BERCOVITZ) - De la socialisation professionnelle et organisationnelle des "Socrates en culotte courte" (Guy MINGUET).
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9561

EDUCATION PERMANENTE N° 113 : L'INTERVENTION DU SOCIOLOGUE DANS L'ENTREPRISE : DOSSIER [texte imprimé] / Guy JOBERT ; Renaud SAINSAULIEU ; Jean DUBOST ; Jean-Michel SAUSSOIS ; Eugène ENRIQUEZ ; Pierre MORIN ; Michel WIEVIORKA ; Armand HATCHUEL ; Françoise PIOTET ; Guy LAJOINIE ; Pierre-Eric TIXIER ; Denis BAYART ; Norbert ALTER ; DE LA BARRE ; DE GAULEJAC ; Alain BERCOVITZ ; Guy MINGUET . - 1992 . - pp. 9-206.

Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT CONSULTANT
Résumé :	Prise dans son sens le plus large, l'entreprise est contrainte à des changements incessants qu'elle tente de définir et de piloter au mieux. Pour l'assister, elle fait de plus en plus souvent appel à des spécialistes des sciences sociales à qui elle demande de l'aider à produire de la connaissance sur elle-même, à imaginer des voies nouvelles, à mettre en oeuvre les projets retenus. Ces spécialistes sont des consultants (internes ou externes) mais aussi parfois des chercheurs. Ce dossier est consacré à une réflexion historique, politique et méthodologique sur les pratiques d'intervention sociologique et psychosociologique dans les organisations. Il rassemble les signatures de quelques-uns des meilleurs praticiens et théoriciens des questions traitées. Au sommaire de ce dossier : - Les rapports de consultation dans l'intervention sociologique (Jean DUBOST) - Petite histoire des pratiques d'intervention (Jean-Michel SAUSSOIS) - L'intervention pour imaginer autrement (Eugène ENRIQUEZ) - De la sociologie masquée à la sociologie avouée (Pierre MORIN) - La conduite sociologique du changement piloté en entreprise (Renaud SAINSAULIEU) - L'intervention sociologique et l'entreprise (Michel WIEVIORKA) - L'intervention de chercheurs en entreprise : éléments pour une approche contemporaine (Armand HATCHUEL) - Du bon usage de la sociologie comme science de l'action (Françoise PIOTET) - L'intervention : du pédagogique et du politique (Guy LAJOINIE) - La recherche intervenante en milieu synducal (Pierre-Eric TIXIER) - Quand le terrain se saisit d'une recherche... (Denis BAYART) - Dévoilement des acteurs et des décisions (Norbert ALTER) - Gérer les contradictions d'une demande de changement ? : le cas d'une PME (Matthieu DE LA BARRE) - Position sociale et travail du consultant (Guy JOBERT) - Recherche et intervention : complémentarités et contradictions (Vincent DE GAULEJAC) - Le répit du consultant (Alain BERCOVITZ) - De la socialisation professionnelle et organisationnelle des "Socrates en culotte courte" (Guy MINGUET).
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