| Titre : |
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : VALORISER LE CAPITAL HUMAIN DE L'ENTREPRISE ET ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Hannah BESSER ; Gérard RODACH |
| Editeur : |
ESF |
| Année de publication : |
2011 |
| Importance : |
218 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7101-2304-0 |
| Prix : |
24,35 euros |
| Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEXIQUE
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
|
| Résumé : |
Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, la Gestion des ressources humaines a un rôle essentiel à jouer pour aider les entreprises à s'adapter aux changements permanents, favoriser la réactivité et développer l'innovation.
Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation, propose des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant de comprendre les enjeux de la fonction RH et de cerner ces défis :
- en recrutant les meilleurs et en réussissant leur intégration ;
- en évaluant, rémunérant et reconnaissant le travail accompli ;
- en développant les compétences et en les adaptant aux besoins de l'entreprise ;
- en favorisant un climat social serein et en prévenant les risques psycho-sociaux.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
- CHAPITRE 1 : Comprendre le rôle de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise
- CHAPITRE 2 : Recruter les meilleurs et réussir leur intégration
- CHAPITRE 3 : Evaluer, rémunérer et reconnaître
- CHAPITRE 4 : Développer les compétences
- CHAPITRE 5 : Créer une dynamique sociale
- CHAPITRE 6 : Donner du sens et conduire les changements
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
- EXERCICE 1 : Quiz sur la gestion des ressources humaines
- EXERCICE 2 : Préparation d'un entretien de recrutement et choix des tests de sélection
- EXERCICE 3 : Construction d'un guide de préparation à l'entretien annuel d'évaluation
- EXERCICE 4 : Présentation de la mise en oeuvre d'une GPEC
- EXERCICE 5 : Construction d'un baromètre de climat social
- EXERCICE 6 : Analyse de la place de la gestion des ressources humaines dans l'évolution du sens
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN.
|
| Note de contenu : |
Termes définis dans le LEXIQUE :
360° / approche directe ("chasse de tête") / Assessment Center / avantage concurrentiel / avantages en nature / baromètre de climat social / bilan de compétences / cabinet de recrutement / cartographie des compétences / comité d'entreprise / CHSCT / coaching / code du travail / congé individuel de formation (CIF) / comités mobilité (ou fluidité) / compétence / délégués du personnel / délégués syndicaux / développement durable / discrimination à l'embauche / diversité / droit individuel à la formation (DIF) / Hawthorne (effet) / e-learning / employabilité / entretien professionnel / entretien d'évaluation / entretien de 2nde partie de carrière / enterprise resource planning (ERP) / e-recrutement / fiche de poste / formation sur le poste de travail / génération Y / gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) / grève / guerre des talents / harcèlement moral / hauts potentiels / Hay (méthode) / individualisation de la rémunération / ingénierie de formation / ingénierie pédagogique / instances de représentations du personnel (IRP) / jobboard / marché caché de l'emploi / marketing social / pyramide de Maslow / masse salariale / mentoring / mobilité / négociations annuelles obligatoires (NAO) / papy boom / périphériques statutaires / plan de formation / plan média de recrutement / portail RH / reconnaissance / référentiel de compétences / risques psychosociaux / responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) / salaire variable / salaire fixe / sens / SMART / stratégie de prospection / syndicat / talents / taylorisme / testing / toyotisme / tutorat / valeurs / validation des acquis de l'expérience (VAE) |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9169 |
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : VALORISER LE CAPITAL HUMAIN DE L'ENTREPRISE ET ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS [texte imprimé] / Hannah BESSER ; Gérard RODACH . - ESF, 2011 . - 218 p. ISBN : 978-2-7101-2304-0 : 24,35 euros
| Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEXIQUE
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
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| Résumé : |
Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, la Gestion des ressources humaines a un rôle essentiel à jouer pour aider les entreprises à s'adapter aux changements permanents, favoriser la réactivité et développer l'innovation.
Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation, propose des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant de comprendre les enjeux de la fonction RH et de cerner ces défis :
- en recrutant les meilleurs et en réussissant leur intégration ;
- en évaluant, rémunérant et reconnaissant le travail accompli ;
- en développant les compétences et en les adaptant aux besoins de l'entreprise ;
- en favorisant un climat social serein et en prévenant les risques psycho-sociaux.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
- CHAPITRE 1 : Comprendre le rôle de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise
- CHAPITRE 2 : Recruter les meilleurs et réussir leur intégration
- CHAPITRE 3 : Evaluer, rémunérer et reconnaître
- CHAPITRE 4 : Développer les compétences
- CHAPITRE 5 : Créer une dynamique sociale
- CHAPITRE 6 : Donner du sens et conduire les changements
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
- EXERCICE 1 : Quiz sur la gestion des ressources humaines
- EXERCICE 2 : Préparation d'un entretien de recrutement et choix des tests de sélection
- EXERCICE 3 : Construction d'un guide de préparation à l'entretien annuel d'évaluation
- EXERCICE 4 : Présentation de la mise en oeuvre d'une GPEC
- EXERCICE 5 : Construction d'un baromètre de climat social
- EXERCICE 6 : Analyse de la place de la gestion des ressources humaines dans l'évolution du sens
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN.
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| Note de contenu : |
Termes définis dans le LEXIQUE :
360° / approche directe ("chasse de tête") / Assessment Center / avantage concurrentiel / avantages en nature / baromètre de climat social / bilan de compétences / cabinet de recrutement / cartographie des compétences / comité d'entreprise / CHSCT / coaching / code du travail / congé individuel de formation (CIF) / comités mobilité (ou fluidité) / compétence / délégués du personnel / délégués syndicaux / développement durable / discrimination à l'embauche / diversité / droit individuel à la formation (DIF) / Hawthorne (effet) / e-learning / employabilité / entretien professionnel / entretien d'évaluation / entretien de 2nde partie de carrière / enterprise resource planning (ERP) / e-recrutement / fiche de poste / formation sur le poste de travail / génération Y / gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) / grève / guerre des talents / harcèlement moral / hauts potentiels / Hay (méthode) / individualisation de la rémunération / ingénierie de formation / ingénierie pédagogique / instances de représentations du personnel (IRP) / jobboard / marché caché de l'emploi / marketing social / pyramide de Maslow / masse salariale / mentoring / mobilité / négociations annuelles obligatoires (NAO) / papy boom / périphériques statutaires / plan de formation / plan média de recrutement / portail RH / reconnaissance / référentiel de compétences / risques psychosociaux / responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) / salaire variable / salaire fixe / sens / SMART / stratégie de prospection / syndicat / talents / taylorisme / testing / toyotisme / tutorat / valeurs / validation des acquis de l'expérience (VAE) |
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