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Titre : DEVELOPPER LA FONCTION TUTORALE : FORMER ET INTEGRER Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard BLANC Editeur : CHRONIQUE SOCIALE Année de publication : 2003 Collection : SAVOIR COMMUNIQUER Importance : 336 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-85008-471-9 Prix : 24 euros Catégories : INTEGRATION COLLABORATEUR
TUTEURRésumé : Manuel du tuteur et du responsable de la fonction tutorale, se découpant en 3 parties.
La première a pour objectifs d'apporter une réflexion pour élaborer une politique de gestion tutorale et un canevas pour la conception et la gestion d'un projet de tutorat.
La seconde partie permet de s'entraîner en autoformation à la mise en oeuvre de cette fonction.
La troisième partie propose des ressources permettant de développer ses propres outils.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Concevoir et gérer la fonction tutorale :
Chapitre 1 : Panorama général
Chapitre 2 : Applications d'une typologie
DEUXIEME PARTIE : Assurer sa fonction de tuteur :
Chapitre 3 : Identifier son rôle de tuteur
Chapitre 4 : Intégrer sur le poste de travail
Chapitre 5 : Les relations avec l'apprenant
Chapitre 6 : Percevoir et apprécier les capacités de l'apprenant
Chapitre 7 : Préparer et organiser la formation sur le terrain
Chapitre 8 : Former sur le terrain
Chapitre 9 : Le suivi
TROISIEME PARTIE : La boîte à outils.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8456 DEVELOPPER LA FONCTION TUTORALE : FORMER ET INTEGRER [texte imprimé] / Bernard BLANC . - CHRONIQUE SOCIALE, 2003 . - 336 p.. - (SAVOIR COMMUNIQUER) .
ISSN : 978-2-85008-471-9 : 24 euros
Catégories : INTEGRATION COLLABORATEUR
TUTEURRésumé : Manuel du tuteur et du responsable de la fonction tutorale, se découpant en 3 parties.
La première a pour objectifs d'apporter une réflexion pour élaborer une politique de gestion tutorale et un canevas pour la conception et la gestion d'un projet de tutorat.
La seconde partie permet de s'entraîner en autoformation à la mise en oeuvre de cette fonction.
La troisième partie propose des ressources permettant de développer ses propres outils.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Concevoir et gérer la fonction tutorale :
Chapitre 1 : Panorama général
Chapitre 2 : Applications d'une typologie
DEUXIEME PARTIE : Assurer sa fonction de tuteur :
Chapitre 3 : Identifier son rôle de tuteur
Chapitre 4 : Intégrer sur le poste de travail
Chapitre 5 : Les relations avec l'apprenant
Chapitre 6 : Percevoir et apprécier les capacités de l'apprenant
Chapitre 7 : Préparer et organiser la formation sur le terrain
Chapitre 8 : Former sur le terrain
Chapitre 9 : Le suivi
TROISIEME PARTIE : La boîte à outils.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8456 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11817 E1.3BLA ouvrage Disponible 9689 E1.3BLA ouvrage Sorti jusqu'au 20/12/2024 L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ENJEUX ET OUTILS POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE / Delphine LACAZE (2010)
Titre : L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ENJEUX ET OUTILS POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE Type de document : texte imprimé Auteurs : Delphine LACAZE ; Serge PERROT Editeur : DUNOD Année de publication : 2010 Importance : 200 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-053812-6 Prix : 25,40 euros Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
INTEGRATION COLLABORATEURRésumé : Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail…
Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH.
Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Les enjeux de l'intégration :
Les enjeux pour les collaborateurs : récits d'intégration
Les enjeux pour les entreprises
Conclusion : Quelles implications pratiques ?
CHAPITRE 2 : Réponses des entreprises aux enjeux de l'intégration :
Les pratiques d'intégration : état des lieux
Déterminer le contenu des programmes de formation
CHAPITRE 3 : Comment faire un audit de l'intégration ? :
Quels sont les effets des pratiques d'intégration ?
Comment les nouveaux collaborateurs s'intègrent-ils ?
CHAPITRE 4 : Construire un programme d'intégration :
Les grands arbitrages d'une politique d'intégration
Ajuster la stratégie d'intégration à son environnement.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9891 L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ENJEUX ET OUTILS POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Delphine LACAZE ; Serge PERROT . - DUNOD, 2010 . - 200 p.
ISBN : 978-2-10-053812-6 : 25,40 euros
Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
INTEGRATION COLLABORATEURRésumé : Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail…
Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH.
Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Les enjeux de l'intégration :
Les enjeux pour les collaborateurs : récits d'intégration
Les enjeux pour les entreprises
Conclusion : Quelles implications pratiques ?
CHAPITRE 2 : Réponses des entreprises aux enjeux de l'intégration :
Les pratiques d'intégration : état des lieux
Déterminer le contenu des programmes de formation
CHAPITRE 3 : Comment faire un audit de l'intégration ? :
Quels sont les effets des pratiques d'intégration ?
Comment les nouveaux collaborateurs s'intègrent-ils ?
CHAPITRE 4 : Construire un programme d'intégration :
Les grands arbitrages d'une politique d'intégration
Ajuster la stratégie d'intégration à son environnement.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9891 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16068 B3.2.2LAC ouvrage Disponible
Titre : REUSSISSEZ VOS RECRUTEMENTS : DE LA DEFINITION DU BESOIN A L'INTEGRATION DU COLLABORATEUR Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Christophe DURIEUX ; Hannah BESSER Editeur : ESF Année de publication : 2005 Importance : 220 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1695-0 Prix : 24 euros Catégories : ENTRETIEN
INTEGRATION COLLABORATEUR
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques, méthodologiques, des outils immédiatement opérationnels ainsi que des applications pratiques permettant de mener à bien un recrutement.
Au sommaire :
- Professionnalisez vos recrutements
- Organisez vos recrutements en mode projet
- Prospectez efficacement : les filières et les outils
- Présélectionnez les candidats de manière fiable et rapide
- Menez des entretiens de recrutement efficaces
- Evaluez le candidat en entretien sur sa personnalité et ses compétences
- Le choix final
- L'intégration et l'évaluation de la qualité du recrutement
- Applications pratiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5039 REUSSISSEZ VOS RECRUTEMENTS : DE LA DEFINITION DU BESOIN A L'INTEGRATION DU COLLABORATEUR [texte imprimé] / Jean-Christophe DURIEUX ; Hannah BESSER . - ESF, 2005 . - 220 p.
ISBN : 978-2-7101-1695-0 : 24 euros
Catégories : ENTRETIEN
INTEGRATION COLLABORATEUR
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques, méthodologiques, des outils immédiatement opérationnels ainsi que des applications pratiques permettant de mener à bien un recrutement.
Au sommaire :
- Professionnalisez vos recrutements
- Organisez vos recrutements en mode projet
- Prospectez efficacement : les filières et les outils
- Présélectionnez les candidats de manière fiable et rapide
- Menez des entretiens de recrutement efficaces
- Evaluez le candidat en entretien sur sa personnalité et ses compétences
- Le choix final
- L'intégration et l'évaluation de la qualité du recrutement
- Applications pratiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5039 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10589 AVEC4DUR ouvrage Disponible
