Titre :	LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	François DELIVRE
Mention d'édition :	3e édition
Editeur :	EYROLLES
Année de publication :	2013
Importance :	461 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-55690-2
Prix :	29 euros
Catégories :	COACHING
Résumé :	Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ? En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations. Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc. Le livre retrace également l'essor du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier. Sous forme de "bonus", cette troisième édition donne également accès à plusieurs conférences prononcées par l'auteur depuis la parution du livre. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : 1. Adresse aux lecteurs PARTIE 1 : Théorie des pratiques : 2. Les multiples visages de Mr et Ms Coach 3. Qu'est-ce que le coaching ? 4. Typologie des coachings 5. Le métier de coach 6. Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching) PARTIE 2 : Les fondamentaux : 7. Sept fondamentaux 8. Premier fondamental : l'analyse de la demande 9. Deuxième fondamental : contrats 10. Troisième fondamental : diagnostic 11. Quatrième fondamental : cadre de référence 12. Cinquième fondamental : processus, contenu et sens 13. Sixième fondamental : changements et deuils 14. Septième fondamental : transfert et autonomie 15. Interventions de coaching et fiches récapitulatives PARTIE 3 : Pratique de théories : 16. Coaching centré sur la personne 17. Coaching centré sur la relation 18. Coaching de managers 19. Coaching de dirigeants 20. Supervision et développement personnel 21. La dernière lettre PARTIE 4 : La personne du coach : 22. Journal de printemps 23. Journal d'été 24. Journal d'automne 25. Journal d'hiver.
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LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES [texte imprimé] / François DELIVRE  . -  3e édition . - EYROLLES, 2013 . - 461 p.
ISBN : 978-2-212-55690-2 : 29 euros

Catégories :	COACHING
Résumé :	Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ? En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations. Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc. Le livre retrace également l'essor du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier. Sous forme de "bonus", cette troisième édition donne également accès à plusieurs conférences prononcées par l'auteur depuis la parution du livre. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : 1. Adresse aux lecteurs PARTIE 1 : Théorie des pratiques : 2. Les multiples visages de Mr et Ms Coach 3. Qu'est-ce que le coaching ? 4. Typologie des coachings 5. Le métier de coach 6. Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching) PARTIE 2 : Les fondamentaux : 7. Sept fondamentaux 8. Premier fondamental : l'analyse de la demande 9. Deuxième fondamental : contrats 10. Troisième fondamental : diagnostic 11. Quatrième fondamental : cadre de référence 12. Cinquième fondamental : processus, contenu et sens 13. Sixième fondamental : changements et deuils 14. Septième fondamental : transfert et autonomie 15. Interventions de coaching et fiches récapitulatives PARTIE 3 : Pratique de théories : 16. Coaching centré sur la personne 17. Coaching centré sur la relation 18. Coaching de managers 19. Coaching de dirigeants 20. Supervision et développement personnel 21. La dernière lettre PARTIE 4 : La personne du coach : 22. Journal de printemps 23. Journal d'été 24. Journal d'automne 25. Journal d'hiver.
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