| Titre : |
GESTION BUDGETAIRE : PREVOIR ET CONTROLER LES ACTIVITES DE L'ENTREPRISE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jack FORGET |
| Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
180 p. |
| Prix : |
13 euros |
| Catégories : |
BUDGET
GESTION BUDGETAIRE FORMATION
|
| Résumé : |
La gestion budgétaire correspond à une vision technicienne du contrôle de gestion et se définit comme l'ensemble des techniques mises en oeuvre pour établir des prévisions à court terme applicables à la gestion d'une entreprise et pour les comparer aux résultats effectivement constatés.
Cet ouvrage expose de façon synthétique les concepts essentiels du contrôle de gestion, rappelle quelques méthodes mathématiques utilisables pour la gestion budgétaire et présentent des applications aux différentes fonctions de l'entreprise (ventes, achats, production, charges de personnel, synthèse budgétaire, investissements).
Au sommaire :
- La gestion budgétaire : quel enjeu ?
- Se référer à des notions de base utiles
- Prévoir les ventes à venir
- Optimiser le budget-achats
- Contrôler le budget-production
- Analyser la variation de la masse salariale
- Prévoir et suivre la rentabilité des investissements
- Opérer la synthèse des prévisions en élaborant le budget de trésorerie
- Utiliser d'autres méthodes de contrôle budgétaire. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5019 |
GESTION BUDGETAIRE : PREVOIR ET CONTROLER LES ACTIVITES DE L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Jack FORGET . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 180 p. 13 euros
| Catégories : |
BUDGET
GESTION BUDGETAIRE FORMATION
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| Résumé : |
La gestion budgétaire correspond à une vision technicienne du contrôle de gestion et se définit comme l'ensemble des techniques mises en oeuvre pour établir des prévisions à court terme applicables à la gestion d'une entreprise et pour les comparer aux résultats effectivement constatés.
Cet ouvrage expose de façon synthétique les concepts essentiels du contrôle de gestion, rappelle quelques méthodes mathématiques utilisables pour la gestion budgétaire et présentent des applications aux différentes fonctions de l'entreprise (ventes, achats, production, charges de personnel, synthèse budgétaire, investissements).
Au sommaire :
- La gestion budgétaire : quel enjeu ?
- Se référer à des notions de base utiles
- Prévoir les ventes à venir
- Optimiser le budget-achats
- Contrôler le budget-production
- Analyser la variation de la masse salariale
- Prévoir et suivre la rentabilité des investissements
- Opérer la synthèse des prévisions en élaborant le budget de trésorerie
- Utiliser d'autres méthodes de contrôle budgétaire. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5019 |
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