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Titre : LES 5 CLES POUR REUSSIR SES PREMIERS PAS DE MANAGER Type de document : texte imprimé Auteurs : CSP FORMATION ; Vincent DICECCA Editeur : DUNOD Année de publication : 2014 Collection : LES 5 CLES Importance : 96 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071023-2 Prix : 9,90 euros Catégories : MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTIONRésumé : L'accession à un poste managérial marque une étape-clé dans une carrière professionnelle. L'expertise acquise et les qualités relationnelles seront des atouts pour réussir... mais ne suffiront pas et face à toutes les nouveautés (terrain, enjeux, fonction), les premiers pas seront déterminants pour gagner la confiance de l'équipe.
Ce guide concret, de petit format, permet de mesurer les enjeux d'une prise de fonction managériale et de sécuriser ses premiers pas de manager.
Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles et prendre concrètement sa fonction.
Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration.
En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction managériale.
Au sommaire :
CLE 1 | Franchir le pas :
Place au manager !
Adopter la management attitude
Mobiliser ses ressources
CLE 2 | Prendre en main la fonction :
Tout un programme
Premier contact avec l'équipe
S'accorder avec son N+1
Observer l'équipe et l'activité
CLE 3 | Impulser un nouvel élan :
Etablir un rapport d'étonnement
Le rapport, tremplin vers le futur
Mobiliser vers l'avenir
CLE 4 | Emmener l'équipe :
Le manager connecté à la réalité
Le manager dans l'action
Le manager dans l'interaction
CLE 5 | Affirmer son style :
Cristalliser son style personnel
Nuancer son mode de management
Maintenir l'engagement.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11368 LES 5 CLES POUR REUSSIR SES PREMIERS PAS DE MANAGER [texte imprimé] / CSP FORMATION ; Vincent DICECCA . - DUNOD, 2014 . - 96 p.. - (LES 5 CLES) .
ISBN : 978-2-10-071023-2 : 9,90 euros
Catégories : MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTIONRésumé : L'accession à un poste managérial marque une étape-clé dans une carrière professionnelle. L'expertise acquise et les qualités relationnelles seront des atouts pour réussir... mais ne suffiront pas et face à toutes les nouveautés (terrain, enjeux, fonction), les premiers pas seront déterminants pour gagner la confiance de l'équipe.
Ce guide concret, de petit format, permet de mesurer les enjeux d'une prise de fonction managériale et de sécuriser ses premiers pas de manager.
Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles et prendre concrètement sa fonction.
Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration.
En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction managériale.
Au sommaire :
CLE 1 | Franchir le pas :
Place au manager !
Adopter la management attitude
Mobiliser ses ressources
CLE 2 | Prendre en main la fonction :
Tout un programme
Premier contact avec l'équipe
S'accorder avec son N+1
Observer l'équipe et l'activité
CLE 3 | Impulser un nouvel élan :
Etablir un rapport d'étonnement
Le rapport, tremplin vers le futur
Mobiliser vers l'avenir
CLE 4 | Emmener l'équipe :
Le manager connecté à la réalité
Le manager dans l'action
Le manager dans l'interaction
CLE 5 | Affirmer son style :
Cristalliser son style personnel
Nuancer son mode de management
Maintenir l'engagement.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11368 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16926 B3.1.10DIC ouvrage Disponible
Titre : LA BIBLE DE L'EFFICACITE PROFESSIONNELLE Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard BOURRELLY Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2011 Autre Editeur : EYROLLES Importance : 360 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54772-6 Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
BILAN PERSONNEL
CONDUITE REUNION
GESTION TEMPS
LECTURE RAPIDE
ORGANISATION TRAVAIL
POSTURE
PRISE POSTE FONCTION
STRESSRésumé : Ce livre s'adresse aux personnes, travaillant un peu ou beaucoup dans un bureau, avec un ordinateur ou sur des dossiers, souhaitant améliorer, développer ou optimiser leur performance au travail. Dans cette perspective il aborde les différents aspects de l'efficacité "au bureau" en répondant à des questions telles que :
- comment être plus efficace au bureau ? Comment ne pas se laisser déborder ?
- comment gérer la quantité d'informations arrivant quotidiennement par mail ?
- comment gérer au mieux son temps ?
- quelle attitude adopter en toutes circonstances ?
- quelles opportunités saisir ?
Les fiches pratiques qui composent cette "bible", consultables selon le besoin du lecteur, proposent des centaines de méthodes, outils, pratiques, astuces et exemples permettant de répondre à ces questions.
Au sommaire :
PARTIE I : S'ORGANISER, GAGNER DU TEMPS, TRAVAILLER MIEUX, EN FAIRE PLUS :
Organiser votre temps
Organiser votre espace
Organiser les informations
PARTIE II : COMMUNIQUER, COMPRENDRE, VOUS FAIRE COMPRENDRE, CONVAINCRE :
Communiquer à l'oral
Communiquer à l'écrit
PARTIE III : ADOPTER UN COMPORTEMENT PROFESSIONNEL, CONNAITRE LES CODES, SE FAIRE APPRECIER, SE RENDRE INDISPENSABLE :
Etre "pro" envers vos collègues
Etre "pro" envers votre entreprise
PARTIE IV : PRENDRE SOIN DE VOUS, GARDER VOTRE TONUS, PRESERVER VOTRE SANTE, BAISSER VOTRE STRESS :
Garder la forme au bureau
Lutter contre le stress au bureau
PARTIE V : EVOLUER, CHANGER DE POSTE, PRENDRE PLUS DE RESPONSABILITES, SAISIR LES OPPORTUNITES :
Chercher et trouver un nouveau poste
S'imposer et réussir à un nouveau poste.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9716 LA BIBLE DE L'EFFICACITE PROFESSIONNELLE [texte imprimé] / Richard BOURRELLY . - EDITIONS D'ORGANISATION : EYROLLES, 2011 . - 360 p.
ISBN : 978-2-212-54772-6
Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
BILAN PERSONNEL
CONDUITE REUNION
GESTION TEMPS
LECTURE RAPIDE
ORGANISATION TRAVAIL
POSTURE
PRISE POSTE FONCTION
STRESSRésumé : Ce livre s'adresse aux personnes, travaillant un peu ou beaucoup dans un bureau, avec un ordinateur ou sur des dossiers, souhaitant améliorer, développer ou optimiser leur performance au travail. Dans cette perspective il aborde les différents aspects de l'efficacité "au bureau" en répondant à des questions telles que :
- comment être plus efficace au bureau ? Comment ne pas se laisser déborder ?
- comment gérer la quantité d'informations arrivant quotidiennement par mail ?
- comment gérer au mieux son temps ?
- quelle attitude adopter en toutes circonstances ?
- quelles opportunités saisir ?
Les fiches pratiques qui composent cette "bible", consultables selon le besoin du lecteur, proposent des centaines de méthodes, outils, pratiques, astuces et exemples permettant de répondre à ces questions.
Au sommaire :
PARTIE I : S'ORGANISER, GAGNER DU TEMPS, TRAVAILLER MIEUX, EN FAIRE PLUS :
Organiser votre temps
Organiser votre espace
Organiser les informations
PARTIE II : COMMUNIQUER, COMPRENDRE, VOUS FAIRE COMPRENDRE, CONVAINCRE :
Communiquer à l'oral
Communiquer à l'écrit
PARTIE III : ADOPTER UN COMPORTEMENT PROFESSIONNEL, CONNAITRE LES CODES, SE FAIRE APPRECIER, SE RENDRE INDISPENSABLE :
Etre "pro" envers vos collègues
Etre "pro" envers votre entreprise
PARTIE IV : PRENDRE SOIN DE VOUS, GARDER VOTRE TONUS, PRESERVER VOTRE SANTE, BAISSER VOTRE STRESS :
Garder la forme au bureau
Lutter contre le stress au bureau
PARTIE V : EVOLUER, CHANGER DE POSTE, PRENDRE PLUS DE RESPONSABILITES, SAISIR LES OPPORTUNITES :
Chercher et trouver un nouveau poste
S'imposer et réussir à un nouveau poste.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9716 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16006 K4.1BOU ouvrage Disponible
Titre : LA BOITE A OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Luce BARTHELEMY ; Hélène LE PENNEC Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077278-0 Prix : 26,50 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT
COACHING
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
MOBILITE
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
PROJET PROFESSIONNEL
RECRUTEMENT
VALIDATION ACQUISRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 64 outils et méthodes permettant d’accompagner toute personne en situation professionnelle face aux changements inéluctables que vivent toutes les organisations. Il fait état des précautions à prendre lors de la prise en charge de l'humain dans des contextes parfois difficiles, ainsi que des prestations et méthodes à choisir en fonction des contextes.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- Comment donner des clés aux gestionnaires du capital humain pour maintenir leur entreprise à la pointe du progrès et de l'innovation ?
- Comment appréhender les domaines de l'accompagnement qui développent la motivation et contribuent à fidéliser les collaborateurs ?
- Comment prendre conscience que les domaines de l'accompagnement sont des outils au service de la stratégie de l'entreprise ? Comment ouvrir les perspectives et prendre en compte les nouvelles technologies ?
- Comment prendre en main son avenir professionnel ?
Elles sont organisées en 14 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Quel est mon besoin ? :
outil 1 : La carte du contexte général de l'entreprise
outil 2 : La carte des besoins d'accompagnement
outil 3 : Déterminer le type d'accompagnement des besoins...
DOSSIER 2 : Quels sont les prérequis indispensables ? :
outil 7 : Créer les conditions de la confiance
outil 8 : S'assurer du consentement des accompagnés
outil 9 : Poser le cadre de l'accompagnement...
DOSSIER 3 : Comment j'accompagne le recrutement et la prise de poste ? :
outil 12 : Faire appel à un cabinet de recrutement
outil 13 : Recruter des collaborateurs handicapés
outil 14 : Recruter en contrat de professionnalisation...
DOSSIER 4 : Comment j'accompagne des parcours professionnels ? :
outil 18 : Identifier les types de mobilité professionnelle
outil 19 : Les mesures d'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 20 : Les enjeux de l'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 21 : Accompagner l'élaboration du projet professionnel...
DOSSIER 5 : Faire appel à des prestataires externes ? :
outil 27 : Proposer un bilan de compétences
outil 28 : Effectuer un bilan de carrière
outil 29 : Evoluer grâce à la période de professionnalisation
outil 30 : Le conseil en évolution professionnelle...
DOSSIER 6 : Comment j'accompagne les parcours diplômants ? :
outil 34 : La validation des acquis de l'expérience
outil 35 : Le congé individuel de formation
DOSSIER 7 : Comment j'accompagne les départs et les retours dans l'entreprise ? :
outil 36 : Proposer un outplacement
outil 37 : Reclasser les salariés
outil 38 : Le retour dans l'entreprise
DOSSIER 8 : Comment j'accompagne la transformation de l'entreprise ? :
outil 39 : Mesurer l'impact du changement
outil 40 : Le diagnostic GPEC
outil 41 : Le plan d'action GPEC...
DOSSIER 9 : Comment j'accompagne les situations de crise ? :
outil 47 : Mettre en place une médiation
outil 48 : Former à la communication non violente
DOSSIER 10 : Comment j'accompagne la diversité ? :
outil 49 : Les générations Y et Z
outil 50 : Le handicap
outil 51 : Les hauts potentiels intellectuels en entreprise
DOSSIER 11 : La transmission et le développement des nouvelles compétences ? :
outil 52 : Le co-développement
outil 53 : Le mentoring
outil 54 : Utiliser l'apprenance
DOSSIER 12 : Comment je choisis l'offre de coaching ? :
outil 55 : Le coaching individuel
outil 56 : Le coaching d'équipe
outil 57 : Le manager coach
DOSSIER 13 : L'accompagnement par les nouvelles technologies ? :
outil 60 : Les nouvelles technologies et la formation
outil 61 : La traçabilité des formations
outil 62 : Les nouvelles technologies et l'accompagnement individuel
DOSSIER 14 : Associer la formation et l'accompagnement ? :
outil 63 : Former ou accompagner ?
outil 64 : Former et accompagner ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9932 LA BOITE A OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL [texte imprimé] / Marie-Luce BARTHELEMY ; Hélène LE PENNEC . - DUNOD, 2018 . - 192 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-077278-0 : 26,50 euros
Catégories : ACCOMPAGNEMENT
COACHING
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
MOBILITE
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
PROJET PROFESSIONNEL
RECRUTEMENT
VALIDATION ACQUISRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 64 outils et méthodes permettant d’accompagner toute personne en situation professionnelle face aux changements inéluctables que vivent toutes les organisations. Il fait état des précautions à prendre lors de la prise en charge de l'humain dans des contextes parfois difficiles, ainsi que des prestations et méthodes à choisir en fonction des contextes.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- Comment donner des clés aux gestionnaires du capital humain pour maintenir leur entreprise à la pointe du progrès et de l'innovation ?
- Comment appréhender les domaines de l'accompagnement qui développent la motivation et contribuent à fidéliser les collaborateurs ?
- Comment prendre conscience que les domaines de l'accompagnement sont des outils au service de la stratégie de l'entreprise ? Comment ouvrir les perspectives et prendre en compte les nouvelles technologies ?
- Comment prendre en main son avenir professionnel ?
Elles sont organisées en 14 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Quel est mon besoin ? :
outil 1 : La carte du contexte général de l'entreprise
outil 2 : La carte des besoins d'accompagnement
outil 3 : Déterminer le type d'accompagnement des besoins...
DOSSIER 2 : Quels sont les prérequis indispensables ? :
outil 7 : Créer les conditions de la confiance
outil 8 : S'assurer du consentement des accompagnés
outil 9 : Poser le cadre de l'accompagnement...
DOSSIER 3 : Comment j'accompagne le recrutement et la prise de poste ? :
outil 12 : Faire appel à un cabinet de recrutement
outil 13 : Recruter des collaborateurs handicapés
outil 14 : Recruter en contrat de professionnalisation...
DOSSIER 4 : Comment j'accompagne des parcours professionnels ? :
outil 18 : Identifier les types de mobilité professionnelle
outil 19 : Les mesures d'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 20 : Les enjeux de l'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 21 : Accompagner l'élaboration du projet professionnel...
DOSSIER 5 : Faire appel à des prestataires externes ? :
outil 27 : Proposer un bilan de compétences
outil 28 : Effectuer un bilan de carrière
outil 29 : Evoluer grâce à la période de professionnalisation
outil 30 : Le conseil en évolution professionnelle...
DOSSIER 6 : Comment j'accompagne les parcours diplômants ? :
outil 34 : La validation des acquis de l'expérience
outil 35 : Le congé individuel de formation
DOSSIER 7 : Comment j'accompagne les départs et les retours dans l'entreprise ? :
outil 36 : Proposer un outplacement
outil 37 : Reclasser les salariés
outil 38 : Le retour dans l'entreprise
DOSSIER 8 : Comment j'accompagne la transformation de l'entreprise ? :
outil 39 : Mesurer l'impact du changement
outil 40 : Le diagnostic GPEC
outil 41 : Le plan d'action GPEC...
DOSSIER 9 : Comment j'accompagne les situations de crise ? :
outil 47 : Mettre en place une médiation
outil 48 : Former à la communication non violente
DOSSIER 10 : Comment j'accompagne la diversité ? :
outil 49 : Les générations Y et Z
outil 50 : Le handicap
outil 51 : Les hauts potentiels intellectuels en entreprise
DOSSIER 11 : La transmission et le développement des nouvelles compétences ? :
outil 52 : Le co-développement
outil 53 : Le mentoring
outil 54 : Utiliser l'apprenance
DOSSIER 12 : Comment je choisis l'offre de coaching ? :
outil 55 : Le coaching individuel
outil 56 : Le coaching d'équipe
outil 57 : Le manager coach
DOSSIER 13 : L'accompagnement par les nouvelles technologies ? :
outil 60 : Les nouvelles technologies et la formation
outil 61 : La traçabilité des formations
outil 62 : Les nouvelles technologies et l'accompagnement individuel
DOSSIER 14 : Associer la formation et l'accompagnement ? :
outil 63 : Former ou accompagner ?
outil 64 : Former et accompagner ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9932 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16031 B3.2BAR ouvrage Disponible
Titre : LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER Type de document : texte imprimé Auteurs : Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-078324-3 Prix : 26,50 euros Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER [texte imprimé] / Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET . - DUNOD, 2018 . - 192 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-078324-3 : 26,50 euros
Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16574 G3.2MOT ouvrage Sorti jusqu'au 17/01/2025 COLLABORATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : DOMAINE D'ACTIVITE 3 : BTS SAM 1re ANNEE / LICENCES PROF. / Bénédicte BOUSQUET (2018)
Titre : COLLABORATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : DOMAINE D'ACTIVITE 3 : BTS SAM 1re ANNEE / LICENCES PROF. Type de document : texte imprimé Auteurs : Bénédicte BOUSQUET ; Laurence CASASOLA ; Dominique DUMAS ; Maryline MALAVAL ; Carine RENE Editeur : FONTAINEPICARD Année de publication : 2018 Importance : 128 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7446-2974-7 Prix : 21 euros Catégories : COMMUNICATION ENTREPRISE
CONTRAT TRAVAIL
DOMAINE PROFESSIONNEL
GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
NUMERIQUE
PRISE POSTE FONCTION
RECRUTEMENT
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Cet ouvrage est destiné aux apprenants en 1ere année du BTS SAM (Support à l'Action Managériale) ou en Licences professionnelles.
Il propose des activités contextualisées, regroupées en 5 dossiers, s'appuyant sur des entreprises réelles qui seront réalisées en partant des données de l'entreprise et de son environnement et en s'appuyant sur des savoirs spécifiques fournis dans l'ouvrage et en ligne.
Des applications complémentaires permettent de renforcer les compétences acquises.
Les différents dossiers proposés sont les suivants :
- DOSSIER 1 : La Poste : Valoriser la marque employeur,
- DOSSIER 2 : Market Retailer : Contribuer aux modes et processus de recrutement à l'ère du digital,
- DOSSIER 3 : Auchan Retail : Participer à l'intégration des nouveaux personnels
- DOSSIER 4 : SNCF : Accompagner les mobilités professionnelles
- DOSSIER 5 : Accompagner les évolutions administratives du contrat de travail.Niveau : III Diplôme : BTS Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9964 COLLABORATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : DOMAINE D'ACTIVITE 3 : BTS SAM 1re ANNEE / LICENCES PROF. [texte imprimé] / Bénédicte BOUSQUET ; Laurence CASASOLA ; Dominique DUMAS ; Maryline MALAVAL ; Carine RENE . - FONTAINEPICARD, 2018 . - 128 p.
ISBN : 978-2-7446-2974-7 : 21 euros
Catégories : COMMUNICATION ENTREPRISE
CONTRAT TRAVAIL
DOMAINE PROFESSIONNEL
GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
NUMERIQUE
PRISE POSTE FONCTION
RECRUTEMENT
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Cet ouvrage est destiné aux apprenants en 1ere année du BTS SAM (Support à l'Action Managériale) ou en Licences professionnelles.
Il propose des activités contextualisées, regroupées en 5 dossiers, s'appuyant sur des entreprises réelles qui seront réalisées en partant des données de l'entreprise et de son environnement et en s'appuyant sur des savoirs spécifiques fournis dans l'ouvrage et en ligne.
Des applications complémentaires permettent de renforcer les compétences acquises.
Les différents dossiers proposés sont les suivants :
- DOSSIER 1 : La Poste : Valoriser la marque employeur,
- DOSSIER 2 : Market Retailer : Contribuer aux modes et processus de recrutement à l'ère du digital,
- DOSSIER 3 : Auchan Retail : Participer à l'intégration des nouveaux personnels
- DOSSIER 4 : SNCF : Accompagner les mobilités professionnelles
- DOSSIER 5 : Accompagner les évolutions administratives du contrat de travail.Niveau : III Diplôme : BTS Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9964 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16201 ASS3BOU ouvrage Sorti jusqu'au 31/01/2025
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