Titre :	MANAGER LA FORMATION : UN NOUVEAU SOUFFLE AVEC LA REFORME DE 2014 ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alain MEIGNANT
Mention d'édition :	9e édition revue et augmentée
Editeur :	EDITIONS LIAISONS
Année de publication :	2014
Importance :	429 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-87880-992-3
Prix :	41 euros
Catégories :	ACHAT FORMATION ANALYSE BESOIN AUDIT BESOIN FORMATION CAHIER DES CHARGES CENTRE DOCUMENTATION COACHING COMMUNICATION ENTREPRISE COMPETENCE COMPTE PERSONNEL FORMATION EFFET FORMATION EVALUATION FORMATION A DISTANCE FORMATION ACTION FORMATION ENTREPRISE FORMATION MODULAIRE FORMATION OUVERTE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE GESTION RESSOURCES HUMAINES INGENIERIE FORMATION JEU PEDAGOGIQUE JEU ROLE MANAGEMENT METHODE PEDAGOGIQUE PEDAGOGIE ACTIVE PLAN FORMATION POLITIQUE FORMATION QUALITE FORMATION REFORME FORMATION REFORME FORMATION 2014 VALIDATION ACQUIS
Résumé :	La compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Mais comment faire ? Cet ouvrage apporte des réponses à cette question, en abordant tous les aspects du management de la formation (Partie 1) puis en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation (Partie 2) à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui. Dans chaque partie, des questionnaires-tests et des fiches-résumés permettent une lecture active de l'ouvrage. La neuvième édition de cet ouvrage, revue et augmentée, fait le point sur la réforme de 2014, qui apporte en France, une véritable rupture dans la législation : disparition de l'obligation légale de financement du plan de formation, création du compte personnel de formation, repositionnement de la formation dans une approche globale de GPEC. Cette nouvelle édition prend en compte ces changements et fournit aux professionnels des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser, au profit de leur entreprise et de ses salariés. Au sommaire : PARTIE I : PROBLEMATIQUE : Chapitre 1 : Manager la formation : de quoi parle-t-on ? Chapitre 2 : La communication interne sur la formation et la gestion des RH Chapitre 3 : Qu'est-ce qu'une politique de formation ? Chapitre 4 : Les cinq piliers du système de formation PARTIE II : DEMARCHES, METHODOLOGIES, OUTILS : Chapitre 5 : Les besoins et leur analyse Chapitre 6 : Le plan de formation Chapitre 7 : Inventaire des méthodes, techniques pédagogiques, et démarches Chapitre 8 : De l'objectif à la commande Chapitre 9 : Gestion administrative et contrôle Chapitre 10 : Evaluer et utiliser les résultats.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8463

MANAGER LA FORMATION : UN NOUVEAU SOUFFLE AVEC LA REFORME DE 2014 ? [texte imprimé] / Alain MEIGNANT  . -  9e édition revue et augmentée . - EDITIONS LIAISONS, 2014 . - 429 p.
ISBN : 978-2-87880-992-3 : 41 euros

Catégories :	ACHAT FORMATION ANALYSE BESOIN AUDIT BESOIN FORMATION CAHIER DES CHARGES CENTRE DOCUMENTATION COACHING COMMUNICATION ENTREPRISE COMPETENCE COMPTE PERSONNEL FORMATION EFFET FORMATION EVALUATION FORMATION A DISTANCE FORMATION ACTION FORMATION ENTREPRISE FORMATION MODULAIRE FORMATION OUVERTE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE GESTION RESSOURCES HUMAINES INGENIERIE FORMATION JEU PEDAGOGIQUE JEU ROLE MANAGEMENT METHODE PEDAGOGIQUE PEDAGOGIE ACTIVE PLAN FORMATION POLITIQUE FORMATION QUALITE FORMATION REFORME FORMATION REFORME FORMATION 2014 VALIDATION ACQUIS
Résumé :	La compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Mais comment faire ? Cet ouvrage apporte des réponses à cette question, en abordant tous les aspects du management de la formation (Partie 1) puis en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation (Partie 2) à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui. Dans chaque partie, des questionnaires-tests et des fiches-résumés permettent une lecture active de l'ouvrage. La neuvième édition de cet ouvrage, revue et augmentée, fait le point sur la réforme de 2014, qui apporte en France, une véritable rupture dans la législation : disparition de l'obligation légale de financement du plan de formation, création du compte personnel de formation, repositionnement de la formation dans une approche globale de GPEC. Cette nouvelle édition prend en compte ces changements et fournit aux professionnels des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser, au profit de leur entreprise et de ses salariés. Au sommaire : PARTIE I : PROBLEMATIQUE : Chapitre 1 : Manager la formation : de quoi parle-t-on ? Chapitre 2 : La communication interne sur la formation et la gestion des RH Chapitre 3 : Qu'est-ce qu'une politique de formation ? Chapitre 4 : Les cinq piliers du système de formation PARTIE II : DEMARCHES, METHODOLOGIES, OUTILS : Chapitre 5 : Les besoins et leur analyse Chapitre 6 : Le plan de formation Chapitre 7 : Inventaire des méthodes, techniques pédagogiques, et démarches Chapitre 8 : De l'objectif à la commande Chapitre 9 : Gestion administrative et contrôle Chapitre 10 : Evaluer et utiliser les résultats.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8463