Collection LA BOITE A OUTILS
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Titre : LA BOITE A OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Luce BARTHELEMY ; Hélène LE PENNEC Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077278-0 Prix : 26,50 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT
COACHING
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
MOBILITE
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
PROJET PROFESSIONNEL
RECRUTEMENT
VALIDATION ACQUISRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 64 outils et méthodes permettant d’accompagner toute personne en situation professionnelle face aux changements inéluctables que vivent toutes les organisations. Il fait état des précautions à prendre lors de la prise en charge de l'humain dans des contextes parfois difficiles, ainsi que des prestations et méthodes à choisir en fonction des contextes.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- Comment donner des clés aux gestionnaires du capital humain pour maintenir leur entreprise à la pointe du progrès et de l'innovation ?
- Comment appréhender les domaines de l'accompagnement qui développent la motivation et contribuent à fidéliser les collaborateurs ?
- Comment prendre conscience que les domaines de l'accompagnement sont des outils au service de la stratégie de l'entreprise ? Comment ouvrir les perspectives et prendre en compte les nouvelles technologies ?
- Comment prendre en main son avenir professionnel ?
Elles sont organisées en 14 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Quel est mon besoin ? :
outil 1 : La carte du contexte général de l'entreprise
outil 2 : La carte des besoins d'accompagnement
outil 3 : Déterminer le type d'accompagnement des besoins...
DOSSIER 2 : Quels sont les prérequis indispensables ? :
outil 7 : Créer les conditions de la confiance
outil 8 : S'assurer du consentement des accompagnés
outil 9 : Poser le cadre de l'accompagnement...
DOSSIER 3 : Comment j'accompagne le recrutement et la prise de poste ? :
outil 12 : Faire appel à un cabinet de recrutement
outil 13 : Recruter des collaborateurs handicapés
outil 14 : Recruter en contrat de professionnalisation...
DOSSIER 4 : Comment j'accompagne des parcours professionnels ? :
outil 18 : Identifier les types de mobilité professionnelle
outil 19 : Les mesures d'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 20 : Les enjeux de l'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 21 : Accompagner l'élaboration du projet professionnel...
DOSSIER 5 : Faire appel à des prestataires externes ? :
outil 27 : Proposer un bilan de compétences
outil 28 : Effectuer un bilan de carrière
outil 29 : Evoluer grâce à la période de professionnalisation
outil 30 : Le conseil en évolution professionnelle...
DOSSIER 6 : Comment j'accompagne les parcours diplômants ? :
outil 34 : La validation des acquis de l'expérience
outil 35 : Le congé individuel de formation
DOSSIER 7 : Comment j'accompagne les départs et les retours dans l'entreprise ? :
outil 36 : Proposer un outplacement
outil 37 : Reclasser les salariés
outil 38 : Le retour dans l'entreprise
DOSSIER 8 : Comment j'accompagne la transformation de l'entreprise ? :
outil 39 : Mesurer l'impact du changement
outil 40 : Le diagnostic GPEC
outil 41 : Le plan d'action GPEC...
DOSSIER 9 : Comment j'accompagne les situations de crise ? :
outil 47 : Mettre en place une médiation
outil 48 : Former à la communication non violente
DOSSIER 10 : Comment j'accompagne la diversité ? :
outil 49 : Les générations Y et Z
outil 50 : Le handicap
outil 51 : Les hauts potentiels intellectuels en entreprise
DOSSIER 11 : La transmission et le développement des nouvelles compétences ? :
outil 52 : Le co-développement
outil 53 : Le mentoring
outil 54 : Utiliser l'apprenance
DOSSIER 12 : Comment je choisis l'offre de coaching ? :
outil 55 : Le coaching individuel
outil 56 : Le coaching d'équipe
outil 57 : Le manager coach
DOSSIER 13 : L'accompagnement par les nouvelles technologies ? :
outil 60 : Les nouvelles technologies et la formation
outil 61 : La traçabilité des formations
outil 62 : Les nouvelles technologies et l'accompagnement individuel
DOSSIER 14 : Associer la formation et l'accompagnement ? :
outil 63 : Former ou accompagner ?
outil 64 : Former et accompagner ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9932 LA BOITE A OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL [texte imprimé] / Marie-Luce BARTHELEMY ; Hélène LE PENNEC . - DUNOD, 2018 . - 192 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-077278-0 : 26,50 euros
Catégories : ACCOMPAGNEMENT
COACHING
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
MOBILITE
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
PROJET PROFESSIONNEL
RECRUTEMENT
VALIDATION ACQUISRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 64 outils et méthodes permettant d’accompagner toute personne en situation professionnelle face aux changements inéluctables que vivent toutes les organisations. Il fait état des précautions à prendre lors de la prise en charge de l'humain dans des contextes parfois difficiles, ainsi que des prestations et méthodes à choisir en fonction des contextes.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- Comment donner des clés aux gestionnaires du capital humain pour maintenir leur entreprise à la pointe du progrès et de l'innovation ?
- Comment appréhender les domaines de l'accompagnement qui développent la motivation et contribuent à fidéliser les collaborateurs ?
- Comment prendre conscience que les domaines de l'accompagnement sont des outils au service de la stratégie de l'entreprise ? Comment ouvrir les perspectives et prendre en compte les nouvelles technologies ?
- Comment prendre en main son avenir professionnel ?
Elles sont organisées en 14 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Quel est mon besoin ? :
outil 1 : La carte du contexte général de l'entreprise
outil 2 : La carte des besoins d'accompagnement
outil 3 : Déterminer le type d'accompagnement des besoins...
DOSSIER 2 : Quels sont les prérequis indispensables ? :
outil 7 : Créer les conditions de la confiance
outil 8 : S'assurer du consentement des accompagnés
outil 9 : Poser le cadre de l'accompagnement...
DOSSIER 3 : Comment j'accompagne le recrutement et la prise de poste ? :
outil 12 : Faire appel à un cabinet de recrutement
outil 13 : Recruter des collaborateurs handicapés
outil 14 : Recruter en contrat de professionnalisation...
DOSSIER 4 : Comment j'accompagne des parcours professionnels ? :
outil 18 : Identifier les types de mobilité professionnelle
outil 19 : Les mesures d'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 20 : Les enjeux de l'accompagnement de la mobilité professionnelle
outil 21 : Accompagner l'élaboration du projet professionnel...
DOSSIER 5 : Faire appel à des prestataires externes ? :
outil 27 : Proposer un bilan de compétences
outil 28 : Effectuer un bilan de carrière
outil 29 : Evoluer grâce à la période de professionnalisation
outil 30 : Le conseil en évolution professionnelle...
DOSSIER 6 : Comment j'accompagne les parcours diplômants ? :
outil 34 : La validation des acquis de l'expérience
outil 35 : Le congé individuel de formation
DOSSIER 7 : Comment j'accompagne les départs et les retours dans l'entreprise ? :
outil 36 : Proposer un outplacement
outil 37 : Reclasser les salariés
outil 38 : Le retour dans l'entreprise
DOSSIER 8 : Comment j'accompagne la transformation de l'entreprise ? :
outil 39 : Mesurer l'impact du changement
outil 40 : Le diagnostic GPEC
outil 41 : Le plan d'action GPEC...
DOSSIER 9 : Comment j'accompagne les situations de crise ? :
outil 47 : Mettre en place une médiation
outil 48 : Former à la communication non violente
DOSSIER 10 : Comment j'accompagne la diversité ? :
outil 49 : Les générations Y et Z
outil 50 : Le handicap
outil 51 : Les hauts potentiels intellectuels en entreprise
DOSSIER 11 : La transmission et le développement des nouvelles compétences ? :
outil 52 : Le co-développement
outil 53 : Le mentoring
outil 54 : Utiliser l'apprenance
DOSSIER 12 : Comment je choisis l'offre de coaching ? :
outil 55 : Le coaching individuel
outil 56 : Le coaching d'équipe
outil 57 : Le manager coach
DOSSIER 13 : L'accompagnement par les nouvelles technologies ? :
outil 60 : Les nouvelles technologies et la formation
outil 61 : La traçabilité des formations
outil 62 : Les nouvelles technologies et l'accompagnement individuel
DOSSIER 14 : Associer la formation et l'accompagnement ? :
outil 63 : Former ou accompagner ?
outil 64 : Former et accompagner ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9932 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16031 B3.2BAR ouvrage Disponible
Titre : LA BOITE A OUTILS DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL Type de document : texte imprimé Auteurs : Clotilde HUET ; Gaëlle ROHOU ; Laurence THOMAS Editeur : DUNOD Année de publication : 2017 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 191 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075846-3 Prix : 26,50 euros Catégories : ANALYSE PRATIQUES
ASSERTIVITE
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
MIND MAPPING
MOTIVATION
RELAXATION
STRESS
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 61 outils permettant de réussir la mise en place d'actions qui favoriseront le bien-être au travail, l'organisation et les relations au quotidien.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- comment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ?
- comment clarifier ses objectifs ?
- comment se connecter à ses ressources ?
- comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d'une action positive et constructive ?
- comment calmer son mental et prendre de la hauteur pour voir plus loin ?
- comment réguler son stress et renforcer sa motivation ?
- comment y voir clair dans son organisation ?
- comment prendre sa place face à autrui dans le quotidien ?
- comment favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collective avec ses collègues ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites et conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Y voir clair dans son organisation :
Outil 1 : La matrice d'Eisenhower
Outil 2 : Le mindmapping (ou carte heuristique)
Outil 3 : Les boucles et le déparasitage...
DOSSIER 2 : Développer son intelligence émotionnelle :
Outil 7 : Les 6 émotions fondamentales
Outil 8 : La roue des émotions
Outil 9 : Les 6 attitudes de Porter...
DOSSIER 3 : Prendre sa place face à autrui :
Outil 16 : L'assertivité
Outil 17 : Le triangle dramatique
Outil 18 : Le sauvetage...
DOSSIER 4 : Cultiver un esprit positif et ouvert :
Outil 23 : Les "Trois Belles Choses"
Outil 24 : Le recadrage de sens positif
Outil 25 : La sérendipité...
DOSSIER 5 : Prendre de la hauteur et calmer son mental :
Outil 30 : Le journal de bord
Outil 31 : Le débriefing et la pause pour se recentrer
Outil 32 : La cohérence cardiaque...
DOSSIER 6 : Se connecter à ses ressources et clarifier ses objectifs :
Outil 36 : L'objectif SMARTE
Outil 37 : La matrice SCORE
Outil 38 : La roue des valeurs fondamentales...
DOSSIER 7 : Réguler son stress et renforcer sa motivation :
Outil 46 : Le mode mental Adaptatif
Outil 47 : L'échelle des modes mentaux
Outil 48 : Le Martien...
DOSSIER 8 : Favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collaborative :
Outil 54 : Les 4 niveaux d'autonomie
Outil 55 : L'animation déléguée
Outil 56 : L'Investigation Appréciative...Note de contenu : Liste des OUTILS présentés :
matrice d'Eisenhower / mindmapping / boucles et déparasitage / les 5 S / agenda / technique Pomodoro / 6 émotions fondamentales / roue des émotions / 6 attitudes de Porter / life map (carte de vie) / tableau de bord du bonheur / courbe du changement / dissociation simple / pièges émotionnels / signes de reconnaissance / assertivité / triangle dramatique / sauvetage / positions de perception / synchronisation / message JE / Communication NonViolente / Trois Belles Choses / recadrage de sens positif / sérendipité / options possibles / négociation entre les parties / visualisation positive / "pont sur le futur" ou préparation mentale / journal de bord / débriefing et la pause pour se recentrer / cohérence cardiaque / les 5 minutes de respiration / méditation contemplative / méditation de compassion / objectif SMARTE / matrice SCORE / roue des valeurs fondamentales / restructuration d'histoire de vie / croyances aidantes / Cercle des Objectifs / ancrage de ressources / Carré Magique / Core Process / niveaux logiques / mode mental Adaptatif / échelle des modes mentaux / le Martien / multiplication des points de vue / pensées alternatives / pyramide Moyens Exigences / structuration de motivation / Pack Aventure / 4 niveaux d'autonomie / animation déléguée / Investigation Appréciative / Codéveloppement professionnel / shadow meeting / World Café / Forum Ouvert / Théorie U
Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9700 LA BOITE A OUTILS DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL [texte imprimé] / Clotilde HUET ; Gaëlle ROHOU ; Laurence THOMAS . - DUNOD, 2017 . - 191 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-075846-3 : 26,50 euros
Catégories : ANALYSE PRATIQUES
ASSERTIVITE
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
MIND MAPPING
MOTIVATION
RELAXATION
STRESS
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 61 outils permettant de réussir la mise en place d'actions qui favoriseront le bien-être au travail, l'organisation et les relations au quotidien.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- comment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ?
- comment clarifier ses objectifs ?
- comment se connecter à ses ressources ?
- comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d'une action positive et constructive ?
- comment calmer son mental et prendre de la hauteur pour voir plus loin ?
- comment réguler son stress et renforcer sa motivation ?
- comment y voir clair dans son organisation ?
- comment prendre sa place face à autrui dans le quotidien ?
- comment favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collective avec ses collègues ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites et conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Y voir clair dans son organisation :
Outil 1 : La matrice d'Eisenhower
Outil 2 : Le mindmapping (ou carte heuristique)
Outil 3 : Les boucles et le déparasitage...
DOSSIER 2 : Développer son intelligence émotionnelle :
Outil 7 : Les 6 émotions fondamentales
Outil 8 : La roue des émotions
Outil 9 : Les 6 attitudes de Porter...
DOSSIER 3 : Prendre sa place face à autrui :
Outil 16 : L'assertivité
Outil 17 : Le triangle dramatique
Outil 18 : Le sauvetage...
DOSSIER 4 : Cultiver un esprit positif et ouvert :
Outil 23 : Les "Trois Belles Choses"
Outil 24 : Le recadrage de sens positif
Outil 25 : La sérendipité...
DOSSIER 5 : Prendre de la hauteur et calmer son mental :
Outil 30 : Le journal de bord
Outil 31 : Le débriefing et la pause pour se recentrer
Outil 32 : La cohérence cardiaque...
DOSSIER 6 : Se connecter à ses ressources et clarifier ses objectifs :
Outil 36 : L'objectif SMARTE
Outil 37 : La matrice SCORE
Outil 38 : La roue des valeurs fondamentales...
DOSSIER 7 : Réguler son stress et renforcer sa motivation :
Outil 46 : Le mode mental Adaptatif
Outil 47 : L'échelle des modes mentaux
Outil 48 : Le Martien...
DOSSIER 8 : Favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collaborative :
Outil 54 : Les 4 niveaux d'autonomie
Outil 55 : L'animation déléguée
Outil 56 : L'Investigation Appréciative...Note de contenu : Liste des OUTILS présentés :
matrice d'Eisenhower / mindmapping / boucles et déparasitage / les 5 S / agenda / technique Pomodoro / 6 émotions fondamentales / roue des émotions / 6 attitudes de Porter / life map (carte de vie) / tableau de bord du bonheur / courbe du changement / dissociation simple / pièges émotionnels / signes de reconnaissance / assertivité / triangle dramatique / sauvetage / positions de perception / synchronisation / message JE / Communication NonViolente / Trois Belles Choses / recadrage de sens positif / sérendipité / options possibles / négociation entre les parties / visualisation positive / "pont sur le futur" ou préparation mentale / journal de bord / débriefing et la pause pour se recentrer / cohérence cardiaque / les 5 minutes de respiration / méditation contemplative / méditation de compassion / objectif SMARTE / matrice SCORE / roue des valeurs fondamentales / restructuration d'histoire de vie / croyances aidantes / Cercle des Objectifs / ancrage de ressources / Carré Magique / Core Process / niveaux logiques / mode mental Adaptatif / échelle des modes mentaux / le Martien / multiplication des points de vue / pensées alternatives / pyramide Moyens Exigences / structuration de motivation / Pack Aventure / 4 niveaux d'autonomie / animation déléguée / Investigation Appréciative / Codéveloppement professionnel / shadow meeting / World Café / Forum Ouvert / Théorie U
Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9700 Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15794 G3.2HUE ouvrage Disponible 15874 G3.2HUE ouvrage Disponible LA BOITE A OUTILS DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL : 62 OUTILS CLES EN MAIN + 5 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT / Clotilde HUET (2024)
Titre : LA BOITE A OUTILS DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL : 62 OUTILS CLES EN MAIN + 5 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Clotilde HUET ; Gaëlle ROHOU ; Laurence THOMAS Mention d'édition : 2e édition augmentée Editeur : DUNOD Année de publication : 2024 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 191 p. Prix : 26,90 euros Catégories : ANALYSE PRATIQUES
ASSERTIVITE
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
MIND MAPPING
MOTIVATION
RELAXATION
STRESS
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 62 outils permettant de réussir la mise en place d'actions qui favoriseront le bien-être au travail, l'organisation et les relations au quotidien.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- comment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ?
- comment clarifier ses objectifs ?
- comment se connecter à ses ressources ?
- comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d'une action positive et constructive ?
- comment calmer son mental et prendre de la hauteur pour voir plus loin ?
- comment réguler son stress et renforcer sa motivation ?
- comment y voir clair dans son organisation ?
- comment prendre sa place face à autrui dans le quotidien ?
- comment favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collective avec ses collègues ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites et conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Y VOIR CLAIR DANS SON ORGANISATION :
Outil 1 : La matrice d'Eisenhower
Outil 2 : Le mindmapping (ou carte heuristique)
Outil 3 : Les boucles et le déparasitage
Outil 4 : Les 5S
Outil 5 : L'agenda
Outil 6 : La technique Pomodoro
DOSSIER 2 : DEVELOPPER SON INTELLIGENCE EMOTIONNELLE :
Outil 7 : Les 6 émotions fondamentales
Outil 8 : Cultiver les émotions positives
Outil 9 : La roue des émotions
Outil 10 : La carte d'empathie
Outil 11 : Les 6 attitudes de Porter
Outil 12 : Les pièges émotionnels
Outil 13 : Les signes de reconnaissance
Outil 14 : La courbe du changement
Outil 15 : La life map PERMA (ou carte PERMA)
Outil 16 : Le tableau de bord du bonheur
DOSSIER 3 : PRENDRE SA PLACE FACE A AUTRUI :
Outil 17 : L'assertivité
Outil 18 : Le triangle dramatique
Outil 19 : Le sauvetage
Outil 20 : Les positions de perception
Outil 21 : La synchronisation
Outil 22 : Le message JE
Outil 23 : La Communication NonViolente
DOSSIER 4 : CULTIVER UN ESPRIT POSITIF ET OUVERT :
Outil 24 : Les "Trois Belles Choses"
Outil 25 : Le recadrage de sens positif
Outil 26 : La sérendipité
Outil 27 : Les options possibles
Outil 28 : La négociation entre les parties
Outil 29 : La visualisation positive
Outil 30 : Cultiver son capital psychologique avec OSER
Outil 31 : Le processus de résilience SPARC
DOSSIER 5 : PRENDRE DE LA HAUTEUR ET CALMER SON MENTAL :
Outil 32 : Le journal de bord
Outil 33 : Le débriefing et la pause pour se recentrer
Outil 34 : La cohérence cardiaque
Outil 35 : La pleine conscience
Outil 36 : Les cinq sens
Outil 37 : La bienveillance et la compassion
DOSSIER 6 : SE CONNECTER A SES RESSOURCES ET CLARIFIER SES OBJECTIFS :
Outil 38 : Utiliser ses forces de caractère
Outil 39 : La roue des valeurs fondamentales
Outil 40 : L'ancrage de ressources
Outil 41 : Le cercle des objectifs
Outil 42 : La matrice SCORE
Outil 43 : L'objectif SMARTE
Outil 44 : Les croyances aidantes
Outil 45 : Le Core Process
Outil 46 : Les niveaux logiques
DOSSIER 7 : REGULER SON STRESS ET RENFORCER SA MOTIVATION :
Outil 47 : Le mode mental Adaptatif
Outil 48 : L'échelle des modes mentaux
Outil 49 : Le Martien
Outil 50 : La multiplication des points de vue
Outil 51 : Les pensées alternatives
Outil 52 : La pyramide Moyens / Exigences
Outil 53 : Les structures de motivation
Outil 54 : Le Pack Aventure
DOSSIER 8 : FAVORISER LA COOPERATION ET CULTIVER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE :
Outil 55 : Les 4 niveaux d'autonomie
Outil 56 : L'animation déléguée
Outil 57 : L'Investigation Appréciative
Outil 58 : Le Codéveloppement professionnel
Outil 59 : Le Shadow Meeting
Outil 60 : Le World Café
Outil 61 : Le Forum Ouvert
Outil 62 : La Théorie U.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11873 LA BOITE A OUTILS DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL : 62 OUTILS CLES EN MAIN + 5 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT [texte imprimé] / Clotilde HUET ; Gaëlle ROHOU ; Laurence THOMAS . - 2e édition augmentée . - DUNOD, 2024 . - 191 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
26,90 euros
Catégories : ANALYSE PRATIQUES
ASSERTIVITE
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
MIND MAPPING
MOTIVATION
RELAXATION
STRESS
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 62 outils permettant de réussir la mise en place d'actions qui favoriseront le bien-être au travail, l'organisation et les relations au quotidien.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- comment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ?
- comment clarifier ses objectifs ?
- comment se connecter à ses ressources ?
- comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d'une action positive et constructive ?
- comment calmer son mental et prendre de la hauteur pour voir plus loin ?
- comment réguler son stress et renforcer sa motivation ?
- comment y voir clair dans son organisation ?
- comment prendre sa place face à autrui dans le quotidien ?
- comment favoriser la coopération et cultiver l'intelligence collective avec ses collègues ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites et conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Y VOIR CLAIR DANS SON ORGANISATION :
Outil 1 : La matrice d'Eisenhower
Outil 2 : Le mindmapping (ou carte heuristique)
Outil 3 : Les boucles et le déparasitage
Outil 4 : Les 5S
Outil 5 : L'agenda
Outil 6 : La technique Pomodoro
DOSSIER 2 : DEVELOPPER SON INTELLIGENCE EMOTIONNELLE :
Outil 7 : Les 6 émotions fondamentales
Outil 8 : Cultiver les émotions positives
Outil 9 : La roue des émotions
Outil 10 : La carte d'empathie
Outil 11 : Les 6 attitudes de Porter
Outil 12 : Les pièges émotionnels
Outil 13 : Les signes de reconnaissance
Outil 14 : La courbe du changement
Outil 15 : La life map PERMA (ou carte PERMA)
Outil 16 : Le tableau de bord du bonheur
DOSSIER 3 : PRENDRE SA PLACE FACE A AUTRUI :
Outil 17 : L'assertivité
Outil 18 : Le triangle dramatique
Outil 19 : Le sauvetage
Outil 20 : Les positions de perception
Outil 21 : La synchronisation
Outil 22 : Le message JE
Outil 23 : La Communication NonViolente
DOSSIER 4 : CULTIVER UN ESPRIT POSITIF ET OUVERT :
Outil 24 : Les "Trois Belles Choses"
Outil 25 : Le recadrage de sens positif
Outil 26 : La sérendipité
Outil 27 : Les options possibles
Outil 28 : La négociation entre les parties
Outil 29 : La visualisation positive
Outil 30 : Cultiver son capital psychologique avec OSER
Outil 31 : Le processus de résilience SPARC
DOSSIER 5 : PRENDRE DE LA HAUTEUR ET CALMER SON MENTAL :
Outil 32 : Le journal de bord
Outil 33 : Le débriefing et la pause pour se recentrer
Outil 34 : La cohérence cardiaque
Outil 35 : La pleine conscience
Outil 36 : Les cinq sens
Outil 37 : La bienveillance et la compassion
DOSSIER 6 : SE CONNECTER A SES RESSOURCES ET CLARIFIER SES OBJECTIFS :
Outil 38 : Utiliser ses forces de caractère
Outil 39 : La roue des valeurs fondamentales
Outil 40 : L'ancrage de ressources
Outil 41 : Le cercle des objectifs
Outil 42 : La matrice SCORE
Outil 43 : L'objectif SMARTE
Outil 44 : Les croyances aidantes
Outil 45 : Le Core Process
Outil 46 : Les niveaux logiques
DOSSIER 7 : REGULER SON STRESS ET RENFORCER SA MOTIVATION :
Outil 47 : Le mode mental Adaptatif
Outil 48 : L'échelle des modes mentaux
Outil 49 : Le Martien
Outil 50 : La multiplication des points de vue
Outil 51 : Les pensées alternatives
Outil 52 : La pyramide Moyens / Exigences
Outil 53 : Les structures de motivation
Outil 54 : Le Pack Aventure
DOSSIER 8 : FAVORISER LA COOPERATION ET CULTIVER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE :
Outil 55 : Les 4 niveaux d'autonomie
Outil 56 : L'animation déléguée
Outil 57 : L'Investigation Appréciative
Outil 58 : Le Codéveloppement professionnel
Outil 59 : Le Shadow Meeting
Outil 60 : Le World Café
Outil 61 : Le Forum Ouvert
Outil 62 : La Théorie U.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11873 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 17080 G3.2HUE ouvrage Disponible
Titre : LA BOITE A OUTILS DU BILAN DE COMPETENCES : 67 OUTILS CLES EN MAIN Type de document : texte imprimé Auteurs : VAN LAETHEM Editeur : DUNOD Année de publication : 2023 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084085-4 Prix : 26,50 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT
BILAN COMPETENCES
BILAN PERSONNEL
BILAN PROFESSIONNEL
COMPETENCE
IMAGE SOI
PITCH
PORTEFEUILLE COMPETENCES
POSTURE
PROJET PROFESSIONNEL
STORYTELLINGRésumé : Dans ce livre, Nathalie VAN LAETHEM part de sa propre expérience en bilan de compétences, avec l'approche centrée sur les Soft Skills et le comportement, qu'elle développe et partage avec d'autres consultants au sein d'Atlans, centre de bilan de compétences et organisme de formation.
Ce livre intéressera aussi bien les actuels ou futurs consultants en bilan de compétences que les personnes qui veulent mieux connaître la démarche et les outils employés dans un contexte général d'accompagnement. Il peut aider chacun d'entre nous à faire le point sur soi, ses compétences, son projet.
Se présentant sous la forme d'un répertoire de fiches synthétiques et pratiques, il présente 67 outils à explorer, des témoignages d'experts et de bénéficiaires.
Ces fiches sont organisées en 6 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques, exemples, cas ou exercices pour approfondir.
Thèmes des 6 dossiers :
. Dossier 1 : Le cadre
. Dossier 2 : Posture de l'accompagnant
. Dossier 3 : Connaissance de soi et priorités
. Dossier 4 : L'inventaire des compétences
. Dossier 5 : L'élaboration du projet
. Dossier 6 : La synthèse du bilan
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Le cadre :
Outil 1 : Pour qui ? Pour quel projet ?
Outil 2 : Le cadre réglementaire
Outil 3 : La déontologie
Outil 4 : Le référentiel Qualiopi
Outil 5 : La notion de compétence
Outil 6 : Le parcours du bilan de compétences
Outil 7 : L'entretien préalable
Outil 8 : La phase préliminaire
Outil 9 : La co-définition d'objectifs
Outil 10 : Le programme prévisionnel
Outil 11 : La convention
DOSSIER 2 : Posture de l'accompagnant :
Outil 12 : Une démarche collaborative
Outil 13 : La conversation
Outil 14 : L'art du questionnement
Outil 15 : L'attention
Outil 16 : L'écoute attentive
Outil 17 : L'empathie
Outil 18 : Les indices révélateurs
Outil 19 : Le feedback
Outil 20 : Les préjugés et stéréotypes
Outil 21 : L'intuition
Outil 22 : Le carnet de bord
Outil 23 : La carte heuristique
DOSSIER 3 : Connaissance de soi et priorités :
Outil 24 : L'analyse partagée de situation
Outil 25 : La recherche de sens
Outil 26 : Le récit de vie
Outil 27 : Le fil de vie chronologique
Outil 28 : Le système de valeurs
Outil 29 : Les aspirations personnelles
Outil 30 : Les traits de personnalité
Outil 31 : Les motivations
Outil 32 : Les rôles
Outil 33 : Les sphères de vie
Outil 34 : Les priorités dans la vie et au travail
Outil 35 : Le mécanisme de projection
Outil 36 : L'image de soi
Outil 37 : La métaphore de l'arbre
Outil 38 : Le portrait chinois
Outil 39 : Le blason
DOSSIER 4 : L'inventaire des compétences :
Outil 40 : Les métiers rêvés
Outil 41 : Le contexte professionnel idéal
Outil 42 : L'audit des talents
Outil 43 : Les réussites et/ou échecs
Outil 44 : L'expérience professionnelle
Outil 45 : Les compétences métiers
Outil 46 : Les compétences transversales
Outil 47 : Les compétences comportementales
Outil 48 : Les fiches métiers
Outil 49 : Le portefeuille de compétences
DOSSIER 5 : L'élaboration du projet :
Outil 50 : L'interview
Outil 51 : L'étude de marché
Outil 52 : La formalisation du projet
Outil 53 : La représentation FOCAL
Outil 54 : Le Lean Canvas
Outil 55 : Le plan d'action
Outil 56 : Les facteurs clés de succès
Outil 57 : Le pitch
Outil 58 : Le storytelling
Outil 59 : La lettre de motivation
Outil 60 : Le curriculum vitae (CV)
Outil 61 : Stratégie de présence sur les médias sociaux
Outil 62 : La e-réputation
DOSSIER 6 : La synthèse du bilan :
Outil 63 : Le document de synthèse
Outil 64 : Le bilan à six mois
Outil 65 : Le retour d'expérience
Outil 66 : Le point d'étape du projet
Outil 67 : L'appréciation du bilan.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11837 LA BOITE A OUTILS DU BILAN DE COMPETENCES : 67 OUTILS CLES EN MAIN [texte imprimé] / VAN LAETHEM . - DUNOD, 2023 . - 190 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-084085-4 : 26,50 euros
Catégories : ACCOMPAGNEMENT
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BILAN PERSONNEL
BILAN PROFESSIONNEL
COMPETENCE
IMAGE SOI
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POSTURE
PROJET PROFESSIONNEL
STORYTELLINGRésumé : Dans ce livre, Nathalie VAN LAETHEM part de sa propre expérience en bilan de compétences, avec l'approche centrée sur les Soft Skills et le comportement, qu'elle développe et partage avec d'autres consultants au sein d'Atlans, centre de bilan de compétences et organisme de formation.
Ce livre intéressera aussi bien les actuels ou futurs consultants en bilan de compétences que les personnes qui veulent mieux connaître la démarche et les outils employés dans un contexte général d'accompagnement. Il peut aider chacun d'entre nous à faire le point sur soi, ses compétences, son projet.
Se présentant sous la forme d'un répertoire de fiches synthétiques et pratiques, il présente 67 outils à explorer, des témoignages d'experts et de bénéficiaires.
Ces fiches sont organisées en 6 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques, exemples, cas ou exercices pour approfondir.
Thèmes des 6 dossiers :
. Dossier 1 : Le cadre
. Dossier 2 : Posture de l'accompagnant
. Dossier 3 : Connaissance de soi et priorités
. Dossier 4 : L'inventaire des compétences
. Dossier 5 : L'élaboration du projet
. Dossier 6 : La synthèse du bilan
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Le cadre :
Outil 1 : Pour qui ? Pour quel projet ?
Outil 2 : Le cadre réglementaire
Outil 3 : La déontologie
Outil 4 : Le référentiel Qualiopi
Outil 5 : La notion de compétence
Outil 6 : Le parcours du bilan de compétences
Outil 7 : L'entretien préalable
Outil 8 : La phase préliminaire
Outil 9 : La co-définition d'objectifs
Outil 10 : Le programme prévisionnel
Outil 11 : La convention
DOSSIER 2 : Posture de l'accompagnant :
Outil 12 : Une démarche collaborative
Outil 13 : La conversation
Outil 14 : L'art du questionnement
Outil 15 : L'attention
Outil 16 : L'écoute attentive
Outil 17 : L'empathie
Outil 18 : Les indices révélateurs
Outil 19 : Le feedback
Outil 20 : Les préjugés et stéréotypes
Outil 21 : L'intuition
Outil 22 : Le carnet de bord
Outil 23 : La carte heuristique
DOSSIER 3 : Connaissance de soi et priorités :
Outil 24 : L'analyse partagée de situation
Outil 25 : La recherche de sens
Outil 26 : Le récit de vie
Outil 27 : Le fil de vie chronologique
Outil 28 : Le système de valeurs
Outil 29 : Les aspirations personnelles
Outil 30 : Les traits de personnalité
Outil 31 : Les motivations
Outil 32 : Les rôles
Outil 33 : Les sphères de vie
Outil 34 : Les priorités dans la vie et au travail
Outil 35 : Le mécanisme de projection
Outil 36 : L'image de soi
Outil 37 : La métaphore de l'arbre
Outil 38 : Le portrait chinois
Outil 39 : Le blason
DOSSIER 4 : L'inventaire des compétences :
Outil 40 : Les métiers rêvés
Outil 41 : Le contexte professionnel idéal
Outil 42 : L'audit des talents
Outil 43 : Les réussites et/ou échecs
Outil 44 : L'expérience professionnelle
Outil 45 : Les compétences métiers
Outil 46 : Les compétences transversales
Outil 47 : Les compétences comportementales
Outil 48 : Les fiches métiers
Outil 49 : Le portefeuille de compétences
DOSSIER 5 : L'élaboration du projet :
Outil 50 : L'interview
Outil 51 : L'étude de marché
Outil 52 : La formalisation du projet
Outil 53 : La représentation FOCAL
Outil 54 : Le Lean Canvas
Outil 55 : Le plan d'action
Outil 56 : Les facteurs clés de succès
Outil 57 : Le pitch
Outil 58 : Le storytelling
Outil 59 : La lettre de motivation
Outil 60 : Le curriculum vitae (CV)
Outil 61 : Stratégie de présence sur les médias sociaux
Outil 62 : La e-réputation
DOSSIER 6 : La synthèse du bilan :
Outil 63 : Le document de synthèse
Outil 64 : Le bilan à six mois
Outil 65 : Le retour d'expérience
Outil 66 : Le point d'étape du projet
Outil 67 : L'appréciation du bilan.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11837 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 17115 E6VAN ouvrage Disponible
Titre : LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER Type de document : texte imprimé Auteurs : Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-078324-3 Prix : 26,50 euros Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER [texte imprimé] / Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET . - DUNOD, 2018 . - 192 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-078324-3 : 26,50 euros
Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 Exemplaires(1)
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