Titre :	LA BOITE A OUTILS DU CHEF DE PROJET
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jérôme MAES ; François DEBOIS
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2013
Importance :	191 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-055527-7
Prix :	26,50 euros
Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Le cycle du management de projet est modélisable en un ensemble de processus, qui se jouent en parallèle, qui ont leur logique propre, mais qui ont aussi des interactions fortes entre eux. Ce répertoire de fiches pratiques présente 75 outils et méthodes qui permettront au chef de projet de mener à bien les projets Elles permettent de répondre à des questions telles que : - comment initialiser un projet sur des bases saines avec le soutien de son entreprise ? - comment cadrer le projet pour limiter les dérives futures ? - comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? - comment surveiller la réalisation du projet ? - comment remettre sur les rails un projet égaré ? - comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ?... Ces fiches sont organisées en 7 dossiers thématiques, représentant le cycle du management de projet, et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Thèmes des 7 dossiers : Dossier 1 : Initier le projet Dossier 2 : Cadrer le projet Dossier 3 : Prévoir les coûts / délais / risques Dossier 4 : Réaliser le projet Dossier 5 : Préserver l'engagement Dossier 6 : Clore le projet Dossier 7 : La méthode Scrum.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8063

LA BOITE A OUTILS DU CHEF DE PROJET [texte imprimé] / Jérôme MAES ; François DEBOIS . - DUNOD, 2013 . - 191 p.
ISBN : 978-2-10-055527-7 : 26,50 euros

Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Le cycle du management de projet est modélisable en un ensemble de processus, qui se jouent en parallèle, qui ont leur logique propre, mais qui ont aussi des interactions fortes entre eux. Ce répertoire de fiches pratiques présente 75 outils et méthodes qui permettront au chef de projet de mener à bien les projets Elles permettent de répondre à des questions telles que : - comment initialiser un projet sur des bases saines avec le soutien de son entreprise ? - comment cadrer le projet pour limiter les dérives futures ? - comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? - comment surveiller la réalisation du projet ? - comment remettre sur les rails un projet égaré ? - comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ?... Ces fiches sont organisées en 7 dossiers thématiques, représentant le cycle du management de projet, et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Thèmes des 7 dossiers : Dossier 1 : Initier le projet Dossier 2 : Cadrer le projet Dossier 3 : Prévoir les coûts / délais / risques Dossier 4 : Réaliser le projet Dossier 5 : Préserver l'engagement Dossier 6 : Clore le projet Dossier 7 : La méthode Scrum.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8063