Titre :	TRAVAILLER EN RESEAU ET EN PARTENARIAT : COMMENT EN FAIRE UNE COMPETENCE COLLECTIVE
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	LE BOTERF
Editeur :	EYROLLES
Année de publication :	2013
Importance :	174 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-55625-4
Prix :	32 euros
Catégories :	PARTENARIAT RESEAU TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques... Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau. [Résumé de 4e de couverture] Cette édition 2013 (3e édition), est une édition revue et augmentée, de l'ouvrage paru initialement en 2004. Elle intègre notamment de nouveaux exemples de travail en réseau et de nouvelles solutions pratiques pour faire de ce travail en réseau une compétence collective. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les raisons des réseaux CHAPITRE 2 : Typologie des réseaux : Les réseaux de support d'un acteur individuel ou collectif Les réseaux d'action collective Les réseaux de partage et de capitalisation des pratiques Les réseaux d'appui et d'apprentissage mutuel CHAPITRE 3 : Les dérives possibles CHAPITRE 4 : Les conditions de réussite CHAPITRE 5 : Le partage et la capitalisation des pratiques professionnelles : la nécessité d'une méthode.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7915

TRAVAILLER EN RESEAU ET EN PARTENARIAT : COMMENT EN FAIRE UNE COMPETENCE COLLECTIVE [texte imprimé] / LE BOTERF . - EYROLLES, 2013 . - 174 p.
ISBN : 978-2-212-55625-4 : 32 euros

Catégories :	PARTENARIAT RESEAU TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques... Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau. [Résumé de 4e de couverture] Cette édition 2013 (3e édition), est une édition revue et augmentée, de l'ouvrage paru initialement en 2004. Elle intègre notamment de nouveaux exemples de travail en réseau et de nouvelles solutions pratiques pour faire de ce travail en réseau une compétence collective. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les raisons des réseaux CHAPITRE 2 : Typologie des réseaux : Les réseaux de support d'un acteur individuel ou collectif Les réseaux d'action collective Les réseaux de partage et de capitalisation des pratiques Les réseaux d'appui et d'apprentissage mutuel CHAPITRE 3 : Les dérives possibles CHAPITRE 4 : Les conditions de réussite CHAPITRE 5 : Le partage et la capitalisation des pratiques professionnelles : la nécessité d'une méthode.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7915