Titre :	MANAGEMENT DE PROJET
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Louis MULLER
Editeur :	AFNOR
Année de publication :	2009
Collection :	100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR
Importance :	123 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465196-2
Prix :	23 euros
Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches détaillant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Il apporte des réponses à des questions telles que : - un projet a-t-il toujours une fin ? - comment construire et organiser un projet ? - que doit contenir un cahier des charges ? - comment lancer un projet ? - qu'est-ce qu'un risque projet ? - quel est le rôle du chef de projet ? - comment évaluer un projet ?... Ces fiches de "questions / réponses" s'organisent autour de 5 grands axes : - Généralités et principes - L'organisation et le lancement des projets - Les acteurs du projet - Le déroulement et le pilotage des projets - Les projets et l'entreprise.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7848

MANAGEMENT DE PROJET [texte imprimé] / Jean-Louis MULLER . - AFNOR, 2009 . - 123 p.. - (100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR) .
ISBN : 978-2-12-465196-2 : 23 euros

Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches détaillant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Il apporte des réponses à des questions telles que : - un projet a-t-il toujours une fin ? - comment construire et organiser un projet ? - que doit contenir un cahier des charges ? - comment lancer un projet ? - qu'est-ce qu'un risque projet ? - quel est le rôle du chef de projet ? - comment évaluer un projet ?... Ces fiches de "questions / réponses" s'organisent autour de 5 grands axes : - Généralités et principes - L'organisation et le lancement des projets - Les acteurs du projet - Le déroulement et le pilotage des projets - Les projets et l'entreprise.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7848