Titre :	REUSSIR LE CHANGEMENT : COMMENT SORTIR DES BLOCAGES INDIVIDUELS ET COLLECTIFS ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christine MARSAN
Editeur :	DE BOECK
Année de publication :	2008
Importance :	290 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-8041-5628-2
Prix :	39,50 euros
Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT STRATEGIE ENTREPRISE
Résumé :	Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu'elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d'en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d'innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s'agir de sortir de l'inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l'entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd'hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d'autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine MARSAN, réalisera un détour par l'Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : PARTIE 1 : COMPRENDRE LES ENJEUX DU CHANGEMENT AUJOURD'HUI : . Chapitre 1 : Qu'entend-on par changement ? . Chapitre 2 : Le changement de paradigme . Chapitre 3 : La résistance au changement PARTIE 2 : GERER LES CHANGEMENTS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS : . Chapitre 4 : Dépasser le phénomène individuel de la résistance . Chapitre 5 : Le vide et le plein . Chapitre 6 : La conduite humaine du changement Conclusion : Impulser le changement : la délicate mission du dirigeant.
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REUSSIR LE CHANGEMENT : COMMENT SORTIR DES BLOCAGES INDIVIDUELS ET COLLECTIFS ? [texte imprimé] / Christine MARSAN . - DE BOECK, 2008 . - 290 p.
ISBN : 978-2-8041-5628-2 : 39,50 euros

Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT STRATEGIE ENTREPRISE
Résumé :	Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu'elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d'en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d'innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s'agir de sortir de l'inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l'entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd'hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d'autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine MARSAN, réalisera un détour par l'Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : PARTIE 1 : COMPRENDRE LES ENJEUX DU CHANGEMENT AUJOURD'HUI : . Chapitre 1 : Qu'entend-on par changement ? . Chapitre 2 : Le changement de paradigme . Chapitre 3 : La résistance au changement PARTIE 2 : GERER LES CHANGEMENTS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS : . Chapitre 4 : Dépasser le phénomène individuel de la résistance . Chapitre 5 : Le vide et le plein . Chapitre 6 : La conduite humaine du changement Conclusion : Impulser le changement : la délicate mission du dirigeant.
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