| Titre : |
FAIRE UN FEED-BACK |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Editeur : |
DEMOS |
| Année de publication : |
2011 |
| Collection : |
LE SUCCES EN POCHE |
| Importance : |
56 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-915647-82-2 |
| Prix : |
9,20 euros |
| Catégories : |
BILAN PROFESSIONNEL
COMMUNICATION
ENTRETIEN
EVALUATION
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
Donner un feed-back consiste à faire un retour à un collaborateur sur ses actions ou ses comportements.
L'objectif est de lui permettre de progresser. Aussi est-il important qu'un manager sache en formuler.
Cependant, on risque parfois de blesser ses collaborateurs si on ne formule pas les feed-back de façon constructive ; d'où la nécessité d'apprendre à les exprimer.
Dans cette perspective, ce mini-guide combinant méthodologie, conseils et exercices, permet de :
- comprendre l'intérêt d'un feed-back,
- instaurer un système de feed-back avec vos collaborateurs,
- formuler des feed-back de façon constructive.
Au sommaire :
1. Un feed-back, vous dites :
- Qu'est-ce qu'un feed-back ?
- Pourquoi donner des feed-back ?
2. Deux règles pour préparer ses feed-back :
- Définir un cadre
- Trouver le bon moment
3. Trois règles pour formuler des feed-back pertinents :
- Etre attentif à la personne
- Exposer les faits pour s'exprimer avec objectivité
- Conclure. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7734 |
FAIRE UN FEED-BACK [texte imprimé] . - DEMOS, 2011 . - 56 p.. - ( LE SUCCES EN POCHE) . ISBN : 978-2-915647-82-2 : 9,20 euros
| Catégories : |
BILAN PROFESSIONNEL
COMMUNICATION
ENTRETIEN
EVALUATION
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
Donner un feed-back consiste à faire un retour à un collaborateur sur ses actions ou ses comportements.
L'objectif est de lui permettre de progresser. Aussi est-il important qu'un manager sache en formuler.
Cependant, on risque parfois de blesser ses collaborateurs si on ne formule pas les feed-back de façon constructive ; d'où la nécessité d'apprendre à les exprimer.
Dans cette perspective, ce mini-guide combinant méthodologie, conseils et exercices, permet de :
- comprendre l'intérêt d'un feed-back,
- instaurer un système de feed-back avec vos collaborateurs,
- formuler des feed-back de façon constructive.
Au sommaire :
1. Un feed-back, vous dites :
- Qu'est-ce qu'un feed-back ?
- Pourquoi donner des feed-back ?
2. Deux règles pour préparer ses feed-back :
- Définir un cadre
- Trouver le bon moment
3. Trois règles pour formuler des feed-back pertinents :
- Etre attentif à la personne
- Exposer les faits pour s'exprimer avec objectivité
- Conclure. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7734 |
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FAIRE UN FEED-BACK (2011)
