Titre :	LE KIT DU CHEF DE PROJET
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Hugues MARCHAT
Editeur :	EDITIONS D'ORGANISATION
Année de publication :	2010
Importance :	223 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-54731-3
Prix :	28,30 euros
Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Guide méthodologique proposant méthodes et outils pour gérer et conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes. Il s'adresse aux débutants comme aux experts. Il s'appuie sur une méthode en 3 phases (méthode 3P) : - Préparer, - Piloter, - Progresser. Chacune de ces phases correspond à une grande étape de la vie d'un projet, et contient un certain nombre de fiches. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet : PHASE 1 : PREPARER : Formuler la demande et la présenter - Mettre la commande en mode projet - Définir les objectifs de communication - Construire le planning détaillé - Chiffrer les coûts - Analyser les risques - Valider le cadrage du projet PHASE 2 : PILOTER : Mettre à jour la planification - Assurer le reporting PHASE 3 : PROGRESSER : Faire le bilan du projet DEUXIEME PARTIE : 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou qui ont lu la première partie : PHASE 1 : PREPARER : Commande du commanditaire : Note de cadrage - Plan de communication - Planning détaillé - Budget détaillé - Grille d'analyse des risques - Compte rendu de réunion PHASE 2 : PILOTER : Revue de projet - Fiche de reporting PHASE 3 : PROGRESSER : Grille de bilan TROISIEME PARTIE : Conseils sur la communcation et les relations entre les acteurs du projet QUATRIEME PARTIE : 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deux premières parties CINQUIEME PARTIE : Labellisation du chef de projet.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7729

LE KIT DU CHEF DE PROJET [texte imprimé] / Hugues MARCHAT . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2010 . - 223 p.
ISBN : 978-2-212-54731-3 : 28,30 euros

Catégories :	CONDUITE PROJET PROJET
Résumé :	Guide méthodologique proposant méthodes et outils pour gérer et conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes. Il s'adresse aux débutants comme aux experts. Il s'appuie sur une méthode en 3 phases (méthode 3P) : - Préparer, - Piloter, - Progresser. Chacune de ces phases correspond à une grande étape de la vie d'un projet, et contient un certain nombre de fiches. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet : PHASE 1 : PREPARER : Formuler la demande et la présenter - Mettre la commande en mode projet - Définir les objectifs de communication - Construire le planning détaillé - Chiffrer les coûts - Analyser les risques - Valider le cadrage du projet PHASE 2 : PILOTER : Mettre à jour la planification - Assurer le reporting PHASE 3 : PROGRESSER : Faire le bilan du projet DEUXIEME PARTIE : 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou qui ont lu la première partie : PHASE 1 : PREPARER : Commande du commanditaire : Note de cadrage - Plan de communication - Planning détaillé - Budget détaillé - Grille d'analyse des risques - Compte rendu de réunion PHASE 2 : PILOTER : Revue de projet - Fiche de reporting PHASE 3 : PROGRESSER : Grille de bilan TROISIEME PARTIE : Conseils sur la communcation et les relations entre les acteurs du projet QUATRIEME PARTIE : 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deux premières parties CINQUIEME PARTIE : Labellisation du chef de projet.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7729