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Auteur Hugues MARCHAT |
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Titre : ANALYSER UN POSTE DE TRAVAIL OU UN SERVICE Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues MARCHAT Editeur : GERESO EDITION Année de publication : 2006 Importance : 100 p. ISBN/ISSN/EAN : 9782915530106 Prix : 20 euros Catégories : ANALYSE POSTE TRAVAIL Résumé : Organiser, réorganiser et optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers.
Dans cette perspective, ce guide méthodologique permet d'apporter des réponses à des questions telles que :
Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ?
Quel axe d'amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?
En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage propose une méthode qui, pour chaque étape, fournit des instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d'analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6147 ANALYSER UN POSTE DE TRAVAIL OU UN SERVICE [texte imprimé] / Hugues MARCHAT . - GERESO EDITION, 2006 . - 100 p.
ISSN : 9782915530106 : 20 euros
Catégories : ANALYSE POSTE TRAVAIL Résumé : Organiser, réorganiser et optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers.
Dans cette perspective, ce guide méthodologique permet d'apporter des réponses à des questions telles que :
Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ?
Quel axe d'amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?
En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage propose une méthode qui, pour chaque étape, fournit des instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d'analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6147 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11824 G4.21MAR ouvrage Disponible
Titre : LE KIT DU CHEF DE PROJET Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues MARCHAT Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2010 Importance : 223 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54731-3 Prix : 28,30 euros Catégories : CONDUITE PROJET
PROJETRésumé : Guide méthodologique proposant méthodes et outils pour gérer et conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes.
Il s'adresse aux débutants comme aux experts.
Il s'appuie sur une méthode en 3 phases (méthode 3P) :
- Préparer,
- Piloter,
- Progresser.
Chacune de ces phases correspond à une grande étape de la vie d'un projet, et contient un certain nombre de fiches.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet :
PHASE 1 : PREPARER : Formuler la demande et la présenter - Mettre la commande en mode projet - Définir les objectifs de communication - Construire le planning détaillé - Chiffrer les coûts - Analyser les risques - Valider le cadrage du projet
PHASE 2 : PILOTER : Mettre à jour la planification - Assurer le reporting
PHASE 3 : PROGRESSER : Faire le bilan du projet
DEUXIEME PARTIE : 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou qui ont lu la première partie :
PHASE 1 : PREPARER : Commande du commanditaire : Note de cadrage - Plan de communication - Planning détaillé - Budget détaillé - Grille d'analyse des risques - Compte rendu de réunion
PHASE 2 : PILOTER : Revue de projet - Fiche de reporting
PHASE 3 : PROGRESSER : Grille de bilan
TROISIEME PARTIE : Conseils sur la communcation et les relations entre les acteurs du projet
QUATRIEME PARTIE : 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deux premières parties
CINQUIEME PARTIE : Labellisation du chef de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7729 LE KIT DU CHEF DE PROJET [texte imprimé] / Hugues MARCHAT . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2010 . - 223 p.
ISBN : 978-2-212-54731-3 : 28,30 euros
Catégories : CONDUITE PROJET
PROJETRésumé : Guide méthodologique proposant méthodes et outils pour gérer et conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes.
Il s'adresse aux débutants comme aux experts.
Il s'appuie sur une méthode en 3 phases (méthode 3P) :
- Préparer,
- Piloter,
- Progresser.
Chacune de ces phases correspond à une grande étape de la vie d'un projet, et contient un certain nombre de fiches.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : 10 fiches à l'usage de ceux qui débutent dans la gestion de projet :
PHASE 1 : PREPARER : Formuler la demande et la présenter - Mettre la commande en mode projet - Définir les objectifs de communication - Construire le planning détaillé - Chiffrer les coûts - Analyser les risques - Valider le cadrage du projet
PHASE 2 : PILOTER : Mettre à jour la planification - Assurer le reporting
PHASE 3 : PROGRESSER : Faire le bilan du projet
DEUXIEME PARTIE : 10 livrables à l'usage de ceux qui ont déjà conduit des projets ou qui ont lu la première partie :
PHASE 1 : PREPARER : Commande du commanditaire : Note de cadrage - Plan de communication - Planning détaillé - Budget détaillé - Grille d'analyse des risques - Compte rendu de réunion
PHASE 2 : PILOTER : Revue de projet - Fiche de reporting
PHASE 3 : PROGRESSER : Grille de bilan
TROISIEME PARTIE : Conseils sur la communcation et les relations entre les acteurs du projet
QUATRIEME PARTIE : 10 questionnaires de contrôle à l'usage des experts ou de ceux qui ont lu les deux premières parties
CINQUIEME PARTIE : Labellisation du chef de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7729 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13597 E3MAR ouvrage Disponible
