| Titre : |
J'AI CONFIANCE EN MON INTELLIGENCE RELATIONNELLE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Fabrice LACOMBE |
| Mention d'édition : |
3e édition |
| Editeur : |
GERESO EDITION |
| Année de publication : |
2016 |
| Importance : |
279 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-35953-398-9 |
| Prix : |
23 euros |
| Catégories : |
COMMUNICATION
ECOUTE
EMOTION
INTELLIGENCE RELATIONNELLE
|
| Résumé : |
Nous avons tous appris à développer notre intelligence. Notamment grâce à l'école, aux leçons, aux exercices, aux devoirs... qui nous ont permis peu à peu de structurer nos connaissances et de développer notre esprit d'analyse.
Mais qu'en est-il de notre intelligence relationnelle ?
Atout majeur pour évoluer dans notre société, l'intelligence relationnelle n'est pas toujours une aptitude innée !
Pourtant, en entreprise ou dans la vie privée, l'habileté à créer des liens, écouter, s'affirmer, négocier ou diriger, compte autant que les compétences techniques.
Aussi, pour développer au mieux cette capacité relationnelle, il faut avant tout évaluer son propre potentiel.
À l'aide d'un test basé sur 17 dynamiques relationnelles, l'auteur vous propose de mesurer votre Quotient d'intelligence relationnelle, d'identifier vos forces, vos faiblesses et vos axes de progrès.
En mettant en oeuvre des actions de communication concrètes, vous découvrirez comment améliorer vos points faibles, et ainsi, avoir une meilleure confiance en votre intelligence relationnelle !
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1 : Découvrez votre Quotient d'intelligence Relationnelle - Q.I.R. :
- Chapitre 1 : Votre Q.I.R.
- Chapitre 2 : Panoramique des 17 variables
PARTIE 2 : Développez votre potentiel relationnel :
- Chapitre 1 : Changez sans vous perdre
- Chapitre 2 : Gagnez en souplesse relationnelle !
- Chapitre 3 : Développez votre acuité sensorielle !
- Chapitre 4 : Développez vos messages d'ouverture
- Chapitre 5 : Choisissez une relation sans violence
- Chapitre 6 : Revenez à une gestion authentique de vos émotions
- Chapitre 7 : Portez-vous de l'estime
- Chapitre 8 : Gérez au mieux votre perception de la réalité
- Chapitre 9 : Reconnaissez vos interlocuteurs
PARTIE 3 : La clarté relationnelle du responsable :
- Chapitre 1 : Adoptez de bonnes limites professionnelles
- Chapitre 2 : Comprenez la place du pouvoir dans la relation
- Chapitre 3 : Identifiez votre pouvoir dans la structure de l'entreprise
- Chapitre 4 : Clarifiez votre appréhension du pouvoir relationnel
- Chapitre 5 : Montrez votre autorité
- Chapitre 6 : Choisissez entre influence et manipulation
- Chapitre 7 : Réapprenez à dire "Bonjour" !
- Chapitre 8 : Acceptez le point de vue de vos collaborateurs
- Chapitre 9 : Développez la reconnaissance efficiente au travail
- Chapitre 10 : Responsables, choisissez votre humour !
- Chapitre 11 : Montrez de l'ouverture technique. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9319 |
J'AI CONFIANCE EN MON INTELLIGENCE RELATIONNELLE [texte imprimé] / Fabrice LACOMBE . - 3e édition . - GERESO EDITION, 2016 . - 279 p. ISBN : 978-2-35953-398-9 : 23 euros
| Catégories : |
COMMUNICATION
ECOUTE
EMOTION
INTELLIGENCE RELATIONNELLE
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| Résumé : |
Nous avons tous appris à développer notre intelligence. Notamment grâce à l'école, aux leçons, aux exercices, aux devoirs... qui nous ont permis peu à peu de structurer nos connaissances et de développer notre esprit d'analyse.
Mais qu'en est-il de notre intelligence relationnelle ?
Atout majeur pour évoluer dans notre société, l'intelligence relationnelle n'est pas toujours une aptitude innée !
Pourtant, en entreprise ou dans la vie privée, l'habileté à créer des liens, écouter, s'affirmer, négocier ou diriger, compte autant que les compétences techniques.
Aussi, pour développer au mieux cette capacité relationnelle, il faut avant tout évaluer son propre potentiel.
À l'aide d'un test basé sur 17 dynamiques relationnelles, l'auteur vous propose de mesurer votre Quotient d'intelligence relationnelle, d'identifier vos forces, vos faiblesses et vos axes de progrès.
En mettant en oeuvre des actions de communication concrètes, vous découvrirez comment améliorer vos points faibles, et ainsi, avoir une meilleure confiance en votre intelligence relationnelle !
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1 : Découvrez votre Quotient d'intelligence Relationnelle - Q.I.R. :
- Chapitre 1 : Votre Q.I.R.
- Chapitre 2 : Panoramique des 17 variables
PARTIE 2 : Développez votre potentiel relationnel :
- Chapitre 1 : Changez sans vous perdre
- Chapitre 2 : Gagnez en souplesse relationnelle !
- Chapitre 3 : Développez votre acuité sensorielle !
- Chapitre 4 : Développez vos messages d'ouverture
- Chapitre 5 : Choisissez une relation sans violence
- Chapitre 6 : Revenez à une gestion authentique de vos émotions
- Chapitre 7 : Portez-vous de l'estime
- Chapitre 8 : Gérez au mieux votre perception de la réalité
- Chapitre 9 : Reconnaissez vos interlocuteurs
PARTIE 3 : La clarté relationnelle du responsable :
- Chapitre 1 : Adoptez de bonnes limites professionnelles
- Chapitre 2 : Comprenez la place du pouvoir dans la relation
- Chapitre 3 : Identifiez votre pouvoir dans la structure de l'entreprise
- Chapitre 4 : Clarifiez votre appréhension du pouvoir relationnel
- Chapitre 5 : Montrez votre autorité
- Chapitre 6 : Choisissez entre influence et manipulation
- Chapitre 7 : Réapprenez à dire "Bonjour" !
- Chapitre 8 : Acceptez le point de vue de vos collaborateurs
- Chapitre 9 : Développez la reconnaissance efficiente au travail
- Chapitre 10 : Responsables, choisissez votre humour !
- Chapitre 11 : Montrez de l'ouverture technique. |
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