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Auteur Reine-Marie HALBOUT |
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SAVOIR ETRE COACH : UN ART, UNE POSTURE, UNE ETHIQUE / Reine-Marie HALBOUT (2015)
Titre : SAVOIR ETRE COACH : UN ART, UNE POSTURE, UNE ETHIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : Reine-Marie HALBOUT Mention d'édition : 2e édition enrichie Editeur : EYROLLES Année de publication : 2015 Importance : 225 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56184-5 Prix : 25 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT
ANALYSE TRANSACTIONNELLE
COACHING
LEXIQUE
PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUERésumé : Véritable traité de savoir-être à l'usage des professionnels du coaching, ce livre se centre sur la personne du coach, son histoire, ses motivations conscientes et inconscientes, sa posture et son éthique.
Reine-Marie HALBOUT donne un point de vue original sur l'exercice de ce métier, en le resituant au sein des pratiques d'accompagnement. Bien au-delà du culte de la performance, le coaching représente selon elle une voie nouvelle pour relier le sujet au monde du travail, dans une recherche de sens, de cohérence et d'équilibre. Elle invite coachs et futurs coachs à se positionner comme des acteurs engagés, conscients des enjeux individuels et collectifs de leurs interventions.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : L'accompagnement, une histoire de toujours :
- Les courants philosophiques et éducatifs
- Les courants religieux
- Le rapport au pouvoir : la question de l'éminence grise
- L'accompagnement thérapeutique
CHAPITRE 2 : L'hygiène du coach :
- La genèse d'une vocation
- Une histoire de mi-vie
- Une rencontre avec Carl Gustav JUNG et Marie-Louise VON FRANZ
- L'hygiène mentale
- L'hygiène psychologique
- L'hygiène du rapport à l'environnement
- L'hygiène de l'ouverture et de la disponibilité
CHAPITRE 3 : Créativité du coach et supervision :
- La créativité du coach
- La supervision
- Les fondamentaux de la supervision
CHAPITRE 4 : Le travail invisible :
- Etre un jeune coach
- Une certaine maturité
- Le travail invisible : un tissage
CHAPITRE 5 : Déroulement d'un coaching et étapes de vie :
- Déroulement d'un coaching
- Les enjeux d'un coaching en fonction des étapes de vie
CHAPITRE 6 : Référentiels théoriques, démarches et outils :
- Le rapport du coach à ses ressources méthodologiques : une évidence ?
- Les référentiels théoriques
- Les démarches théorico-pratiques
- Les approches collaboratives
- Les principaux outils utilisés par les coachs
- Le rapport entre coach et son support de travail
CHAPITRE 7 : Coaching et lien social :
- Un monde qui a changé
- Le travail dans la société contemporaine
- La question de l'idéologie managériale : de l'école à l'entreprise
CONCLUSION : Critique et avenir du coaching.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8762 SAVOIR ETRE COACH : UN ART, UNE POSTURE, UNE ETHIQUE [texte imprimé] / Reine-Marie HALBOUT . - 2e édition enrichie . - EYROLLES, 2015 . - 225 p.
ISBN : 978-2-212-56184-5 : 25 euros
Catégories : ACCOMPAGNEMENT
ANALYSE TRANSACTIONNELLE
COACHING
LEXIQUE
PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUERésumé : Véritable traité de savoir-être à l'usage des professionnels du coaching, ce livre se centre sur la personne du coach, son histoire, ses motivations conscientes et inconscientes, sa posture et son éthique.
Reine-Marie HALBOUT donne un point de vue original sur l'exercice de ce métier, en le resituant au sein des pratiques d'accompagnement. Bien au-delà du culte de la performance, le coaching représente selon elle une voie nouvelle pour relier le sujet au monde du travail, dans une recherche de sens, de cohérence et d'équilibre. Elle invite coachs et futurs coachs à se positionner comme des acteurs engagés, conscients des enjeux individuels et collectifs de leurs interventions.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : L'accompagnement, une histoire de toujours :
- Les courants philosophiques et éducatifs
- Les courants religieux
- Le rapport au pouvoir : la question de l'éminence grise
- L'accompagnement thérapeutique
CHAPITRE 2 : L'hygiène du coach :
- La genèse d'une vocation
- Une histoire de mi-vie
- Une rencontre avec Carl Gustav JUNG et Marie-Louise VON FRANZ
- L'hygiène mentale
- L'hygiène psychologique
- L'hygiène du rapport à l'environnement
- L'hygiène de l'ouverture et de la disponibilité
CHAPITRE 3 : Créativité du coach et supervision :
- La créativité du coach
- La supervision
- Les fondamentaux de la supervision
CHAPITRE 4 : Le travail invisible :
- Etre un jeune coach
- Une certaine maturité
- Le travail invisible : un tissage
CHAPITRE 5 : Déroulement d'un coaching et étapes de vie :
- Déroulement d'un coaching
- Les enjeux d'un coaching en fonction des étapes de vie
CHAPITRE 6 : Référentiels théoriques, démarches et outils :
- Le rapport du coach à ses ressources méthodologiques : une évidence ?
- Les référentiels théoriques
- Les démarches théorico-pratiques
- Les approches collaboratives
- Les principaux outils utilisés par les coachs
- Le rapport entre coach et son support de travail
CHAPITRE 7 : Coaching et lien social :
- Un monde qui a changé
- Le travail dans la société contemporaine
- La question de l'idéologie managériale : de l'école à l'entreprise
CONCLUSION : Critique et avenir du coaching.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8762 Exemplaires (1)
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