Titre :	PREVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : DE L'EVALUATION A L'INTERVENTION
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Dominique STEILER
Editeur :	RETZ
Année de publication :	2010
Importance :	208 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7256-2987-2
Prix :	19 euros
Catégories :	DEVELOPPEMENT PERSONNEL STRESS
Résumé :	Manuel pratique développant, de façon aussi bien théorique que pragmatique, une démarche de gestion préventive du stress au sein de l'entreprise et qui évoque les résistances et les pièges inhérents à la mise en oeuvre de ces plans d'action. Au sommaire : PARTIE 1 : Comprendre et mesurer le stress au travail : Chapitre 1 : Le stress au travail : comprendre de quoi on parle Chapitre 2 : Les causes de stress au travail Chapitre 3 : Les effets du stress au travail Chapitre 4 : Les dimensions individuelles qui influencent le processus de stress et permettent de faire face au stress Chapitre 5 : Comment mesurer le stress professionnel Chapitre 6 : doit-on tout mesurer ? Les différentes approches Chapitre 7 : Présentation d'un outil composite : l'Occupational Stress Inventory - Revised (OSI-R) PARTIE 2 : Intervenir dans l'entreprise : Chapitre 8 : Pourquoi l'entreprise doit-elle s'intéresser au stress ? Chapitre 9 : La France est-elle en retard ? Chapitre 10 : Comment réussir une démarche de gestion du stress Chapitre 11 : Mener une démarche d'intervention : intervenants, étapes et facteurs clés de succès Chapitre 12 : Comment intervenir en entreprise Chapitre 13 : Quelles formations et préparations pour les futurs managers ?
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7226

PREVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : DE L'EVALUATION A L'INTERVENTION [texte imprimé] / Dominique STEILER . - RETZ, 2010 . - 208 p.
ISBN : 978-2-7256-2987-2 : 19 euros

Catégories :	DEVELOPPEMENT PERSONNEL STRESS
Résumé :	Manuel pratique développant, de façon aussi bien théorique que pragmatique, une démarche de gestion préventive du stress au sein de l'entreprise et qui évoque les résistances et les pièges inhérents à la mise en oeuvre de ces plans d'action. Au sommaire : PARTIE 1 : Comprendre et mesurer le stress au travail : Chapitre 1 : Le stress au travail : comprendre de quoi on parle Chapitre 2 : Les causes de stress au travail Chapitre 3 : Les effets du stress au travail Chapitre 4 : Les dimensions individuelles qui influencent le processus de stress et permettent de faire face au stress Chapitre 5 : Comment mesurer le stress professionnel Chapitre 6 : doit-on tout mesurer ? Les différentes approches Chapitre 7 : Présentation d'un outil composite : l'Occupational Stress Inventory - Revised (OSI-R) PARTIE 2 : Intervenir dans l'entreprise : Chapitre 8 : Pourquoi l'entreprise doit-elle s'intéresser au stress ? Chapitre 9 : La France est-elle en retard ? Chapitre 10 : Comment réussir une démarche de gestion du stress Chapitre 11 : Mener une démarche d'intervention : intervenants, étapes et facteurs clés de succès Chapitre 12 : Comment intervenir en entreprise Chapitre 13 : Quelles formations et préparations pour les futurs managers ?
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7226