Titre : |
L'ORIENTATION PROFESSIONNELLE : UNE DEMARCHE PORTEUSE DE SENS |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-Louis FERREIN ; Didier NAUD |
Editeur : |
DEMOS |
Année de publication : |
2010 |
Importance : |
92 p. |
Prix : |
26,90 euros |
Catégories : |
BILAN COMPETENCES ENTRETIEN GPEC ORIENTATION PROFESSIONNELLE PROJET PROFESSIONNEL
|
Résumé : |
La réussite d'une démarche d'orientation professionnelle tient à la conjugaison de plusieurs facteurs. Tout d'abord, il faut pouvoir proposer au bénéficiaire une approche globale afin qu'il puisse faire valoir les différents aspects de sa personnalité et de son professionnalisme. Ensuite, il importe de réaliser un projet dont la cohérence et la fécondité dépendent d'un dialogue soutenu et continu entre le bénéficiaire et son conseil. Enfin, il convient d'assimiler des éléments de méthode qui vont rapidement permettre au bénéficiaire d'un travail d'orientation professionnelle de devenir un sujet à part entière, porteur d'initiatives et défenseur de son autonomie.
Bilan de compétences, entretien de seconde partie de carrière, évolution professionnelle
, la réussite de la construction de projet professionnel, tant pour l'entreprise que pour l'homme au travail, requiert d'affronter une complexité de réflexion et de mise en action et exige de remettre le sujet au centre de cette démarche.
"Aptitudes, compétences, motivations" sont des concepts à définir clairement, puis à combiner, pour transformer une situation donnée en horizons d'attente atteignables : des scénarios d'évolution dont la structure reste également à définir.
Encore faut-il insérer cette combinaison dans une dynamique, un processus, c'est-à-dire une démarche pour aller de l'avant, qui rende au sujet sa pro-activité fondamentale.
L'intérêt de ce livre est de faire découvrir et partager la profondeur et les tenants et aboutissants d'une méthodologie éprouvée auprès d'entreprises dans le cadre de leur GPEC, et de nombreux bénéficiaires dans leur démarche personnelle de construction et de mise en uvre de leurs projets professionnels.
Au sommaire :
1. Employez des mots corrects :
- L'entretien de recrutement
- Le bilan de compétences
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Quelques remarques provisoires
2. Trois idées fondamentales pour l'évolution professionnelle :
- Trois idées indissociables
- Les conditions d'émergence d'une dynamique professionnelle
- La mise en liaison des aptitudes, compétences et motivations
- L'importance du temps et des boucles de rétroaction
3. La construction du projet professionnel :
- Quelques grammes de philosophie
- L'exercice de la responsabilité
- La construction et la structuration d'un projet
4. La méthodologie :
- La superposition des situations d'évolution
- La progression dialectique de la démarche d'évolution
- Les trois phases de la méthodologie
- La force de la méthodologie
5. Témoignages. |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7178 |
L'ORIENTATION PROFESSIONNELLE : UNE DEMARCHE PORTEUSE DE SENS [texte imprimé] / Jean-Louis FERREIN ; Didier NAUD . - DEMOS, 2010 . - 92 p. 26,90 euros
Catégories : |
BILAN COMPETENCES ENTRETIEN GPEC ORIENTATION PROFESSIONNELLE PROJET PROFESSIONNEL
|
Résumé : |
La réussite d'une démarche d'orientation professionnelle tient à la conjugaison de plusieurs facteurs. Tout d'abord, il faut pouvoir proposer au bénéficiaire une approche globale afin qu'il puisse faire valoir les différents aspects de sa personnalité et de son professionnalisme. Ensuite, il importe de réaliser un projet dont la cohérence et la fécondité dépendent d'un dialogue soutenu et continu entre le bénéficiaire et son conseil. Enfin, il convient d'assimiler des éléments de méthode qui vont rapidement permettre au bénéficiaire d'un travail d'orientation professionnelle de devenir un sujet à part entière, porteur d'initiatives et défenseur de son autonomie.
Bilan de compétences, entretien de seconde partie de carrière, évolution professionnelle
, la réussite de la construction de projet professionnel, tant pour l'entreprise que pour l'homme au travail, requiert d'affronter une complexité de réflexion et de mise en action et exige de remettre le sujet au centre de cette démarche.
"Aptitudes, compétences, motivations" sont des concepts à définir clairement, puis à combiner, pour transformer une situation donnée en horizons d'attente atteignables : des scénarios d'évolution dont la structure reste également à définir.
Encore faut-il insérer cette combinaison dans une dynamique, un processus, c'est-à-dire une démarche pour aller de l'avant, qui rende au sujet sa pro-activité fondamentale.
L'intérêt de ce livre est de faire découvrir et partager la profondeur et les tenants et aboutissants d'une méthodologie éprouvée auprès d'entreprises dans le cadre de leur GPEC, et de nombreux bénéficiaires dans leur démarche personnelle de construction et de mise en uvre de leurs projets professionnels.
Au sommaire :
1. Employez des mots corrects :
- L'entretien de recrutement
- Le bilan de compétences
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Quelques remarques provisoires
2. Trois idées fondamentales pour l'évolution professionnelle :
- Trois idées indissociables
- Les conditions d'émergence d'une dynamique professionnelle
- La mise en liaison des aptitudes, compétences et motivations
- L'importance du temps et des boucles de rétroaction
3. La construction du projet professionnel :
- Quelques grammes de philosophie
- L'exercice de la responsabilité
- La construction et la structuration d'un projet
4. La méthodologie :
- La superposition des situations d'évolution
- La progression dialectique de la démarche d'évolution
- Les trois phases de la méthodologie
- La force de la méthodologie
5. Témoignages. |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7178 |
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