| Titre : |
ANALYSER UN POSTE DE TRAVAIL OU UN SERVICE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Hugues MARCHAT |
| Editeur : |
GERESO EDITION |
| Année de publication : |
2006 |
| Importance : |
100 p. |
| Catégories : |
ANALYSE POSTE TRAVAIL
|
| Résumé : |
Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Ces évolutions peuvent générer des difficultés si elles ne sont pas menées de façon rigoureuse.
Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ?
Quel axe d'amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?
En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions et vous propose une méthode pour gagner en efficacité.
De l'analyse de l'existant à la mise en place de la solution, disposez à chaque étape d'instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d'analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...
Suivez le guide et optimisez votre poste de travail ou votre service !
[Résumé de 4e de couverture] |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11980 |
ANALYSER UN POSTE DE TRAVAIL OU UN SERVICE [texte imprimé] / Hugues MARCHAT . - GERESO EDITION, 2006 . - 100 p.
| Catégories : |
ANALYSE POSTE TRAVAIL
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| Résumé : |
Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Ces évolutions peuvent générer des difficultés si elles ne sont pas menées de façon rigoureuse.
Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ?
Quel axe d'amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?
En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions et vous propose une méthode pour gagner en efficacité.
De l'analyse de l'existant à la mise en place de la solution, disposez à chaque étape d'instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d'analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...
Suivez le guide et optimisez votre poste de travail ou votre service !
[Résumé de 4e de couverture] |
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https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11980 |
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