Titre :	LA BOITE A OUTILS DU MANAGEMENT
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Patrice STERN ; Jean-Marc SCHOETTL
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2009
Importance :	187 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-052193-7
Prix :	25 euros
Catégories :	AGILITE ANALYSE TRANSACTIONNELLE CONDUITE CHANGEMENT DELEGATION GESTION TEMPS MANAGEMENT MOTIVATION TRAVAIL RESOLUTION PROBLEME STRATEGIE ENTREPRISE TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 63 outils essentiels pour manager efficacement au quotidien. Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que : - comment concevoir son rôle de manager et s'améliorer ? - comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? - comment animer et motiver son équipe ? - comment anticiper et conduire les changements ? - comment mieux structurer ses activités ? - comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts... ? - ... Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : schéma synthétique, objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques, cas d'application commenté (uniquement pour certaines fiches). Thèmes des 8 dossiers : Dossier 1 : Le manager face à lui-même Dossier 2 : Le manager face au collaborateur Dossier 3 : Le manager face à l'équipe Dossier 4 : Le manager face aux problèmes et à l'environnement Dossier 5 : Le manager et la dimension du temps Dossier 6 : Le manager et la dimension du pouvoir Dossier 7 : Le manager et la dimension de l'argent Dossier 8 : Le manager et la dimension du changement.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6842

LA BOITE A OUTILS DU MANAGEMENT [texte imprimé] / Patrice STERN ; Jean-Marc SCHOETTL . - DUNOD, 2009 . - 187 p.
ISBN : 978-2-10-052193-7 : 25 euros

Catégories :	AGILITE ANALYSE TRANSACTIONNELLE CONDUITE CHANGEMENT DELEGATION GESTION TEMPS MANAGEMENT MOTIVATION TRAVAIL RESOLUTION PROBLEME STRATEGIE ENTREPRISE TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 63 outils essentiels pour manager efficacement au quotidien. Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que : - comment concevoir son rôle de manager et s'améliorer ? - comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? - comment animer et motiver son équipe ? - comment anticiper et conduire les changements ? - comment mieux structurer ses activités ? - comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts... ? - ... Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : schéma synthétique, objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques, cas d'application commenté (uniquement pour certaines fiches). Thèmes des 8 dossiers : Dossier 1 : Le manager face à lui-même Dossier 2 : Le manager face au collaborateur Dossier 3 : Le manager face à l'équipe Dossier 4 : Le manager face aux problèmes et à l'environnement Dossier 5 : Le manager et la dimension du temps Dossier 6 : Le manager et la dimension du pouvoir Dossier 7 : Le manager et la dimension de l'argent Dossier 8 : Le manager et la dimension du changement.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6842