Titre :	PRENDRE DES DECISIONS COLLECTIVES AVEC DES METHODES PARTICIPATIVES : PREPARER A LA DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Tony NOCE
Editeur :	CHRONIQUE SOCIALE
Année de publication :	2009
Importance :	263 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-85008-726-4
Prix :	16 euros
Catégories :	CONDUITE REUNION DECISION INTELLIGENCE COLLECTIVE TECHNIQUE ANIMATION TRAVAIL COLLABORATIF
Résumé :	Les processus de prise de décision collective ne sont pas des réalités faciles. Ils peuvent être souvent en contradiction avec les principes de fonctionnement du groupe (exemple : un homme, une voix, conflits de pouvoir, d'intérêt...). À l'heure du renforcement des démarches participatives, au sein des instances collectives, cet ouvrage fournit, en s'appuyant sur de nombreux exercices et exemples, une méthodologie didactique pour faciliter une réelle prise en compte de l'avis de chaque participant. [Résumé de l'éditeur] Préface de Charles MACCIO. Au sommaire : PREMIERE partie : Prendre de véritables décisions collectives : CHAPITRE 1 : Identifier les phénomènes irrationnels ou rationnels de dérive ou de blocage qui influencent une décision : . Présenter les différents groupements où se prennent les décisions . Les phénomènes inhérent à la personne . Les phénomènes provoqués par le groupe . Les phénomènes provoqués par l'animateur CHAPITRE 2 : Préciser les conditions à réunir afin que les décisions collectives soient meilleures : . Les phénomènes provoqués par l'animateur . Les différentes étapes de la prise de décision DEUXIEME partie : Présenter les méthodes favorisant les décisions non contraintes : CHAPITRE 3 : Présenter les premières méthodes participatives : . Le brainstorming . Le brainwriting . Les procédures simples de décision collective CHAPITRE 4 : Innover avec la méthode NOPANYCK : . La méthode NOPANYCK . NOPANYCK Consultation . NOPANYCK Groupe . NOPANYCK Petit groupe . NOPANYCK Grand groupe.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6710

PRENDRE DES DECISIONS COLLECTIVES AVEC DES METHODES PARTICIPATIVES : PREPARER A LA DEMOCRATIE PARTICIPATIVE [texte imprimé] / Tony NOCE . - CHRONIQUE SOCIALE, 2009 . - 263 p.
ISBN : 978-2-85008-726-4 : 16 euros

Catégories :	CONDUITE REUNION DECISION INTELLIGENCE COLLECTIVE TECHNIQUE ANIMATION TRAVAIL COLLABORATIF
Résumé :	Les processus de prise de décision collective ne sont pas des réalités faciles. Ils peuvent être souvent en contradiction avec les principes de fonctionnement du groupe (exemple : un homme, une voix, conflits de pouvoir, d'intérêt...). À l'heure du renforcement des démarches participatives, au sein des instances collectives, cet ouvrage fournit, en s'appuyant sur de nombreux exercices et exemples, une méthodologie didactique pour faciliter une réelle prise en compte de l'avis de chaque participant. [Résumé de l'éditeur] Préface de Charles MACCIO. Au sommaire : PREMIERE partie : Prendre de véritables décisions collectives : CHAPITRE 1 : Identifier les phénomènes irrationnels ou rationnels de dérive ou de blocage qui influencent une décision : . Présenter les différents groupements où se prennent les décisions . Les phénomènes inhérent à la personne . Les phénomènes provoqués par le groupe . Les phénomènes provoqués par l'animateur CHAPITRE 2 : Préciser les conditions à réunir afin que les décisions collectives soient meilleures : . Les phénomènes provoqués par l'animateur . Les différentes étapes de la prise de décision DEUXIEME partie : Présenter les méthodes favorisant les décisions non contraintes : CHAPITRE 3 : Présenter les premières méthodes participatives : . Le brainstorming . Le brainwriting . Les procédures simples de décision collective CHAPITRE 4 : Innover avec la méthode NOPANYCK : . La méthode NOPANYCK . NOPANYCK Consultation . NOPANYCK Groupe . NOPANYCK Petit groupe . NOPANYCK Grand groupe.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6710