Titre : |
ETRE PLUS EFFICACE |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Patrice STERN |
Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
Année de publication : |
2007 |
Importance : |
217 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-53835-9 |
Prix : |
18 euros |
Catégories : |
ANALYSE TRANSACTIONNELLE BILAN PERSONNEL CREATIVITE DECISION GESTION TEMPS LECTURE RAPIDE MEMOIRE ORGANISATION TRAVAIL RESOLUTION PROBLEME
|
Résumé : |
Au-delà des structures et des stratégies, l'efficacité d'une entreprise dépend aussi - et souvent surtout - de l'efficacité personnelle de ses managers.
À partir d'exercices de sensibilisation, d'entraînement et d'apports méthodologiques et d'outils, ce livre étudie les 5 aspects clés de cette efficacité et vous permet d'être plus efficace dans vos tâches quotidiennes et de les maîtriser dans le meilleur rapport qualité/temps.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1. Mieux se connaître :
1. Mieux se connaître par l'analyse transactionnelle
2. Mieux se connaître par l'analyse de ses mécanismes de défense
3. Mieux se connaître par l'analyse de son mode de pensée
4. Mieux se connaître par la redécouverte des potentialités du corps
2. S'informer mieux en lisant vite et bien :
1. S'informer sur l'entreprise et son environnement
2. Il faut donc s'entraîner à lire vite et mieux
3. Pour lire vite et mieux, il faut organiser sa lecture
4. Pour être bien informé, il faut bien mémoriser
5. Pour lire longtemps, il faut pratiquer une relaxation oculaire
6. Exercices d'entraînement visuel
3. Mieux gérer son temps :
1. Analyser ses tâches
2. Neuf principes pour construire votre plan d'action
3. Gagner du temps avec les nouvelles technologies
4. Savoir analyser les problèmes et décider :
1. L'efficacité demande de recourir à une méthode logique
2. Trois méthodes pour analyser les problèmes et prendre des décisions
3. Limites de la rationnalité dans la prise de décision
4. Les paramètres d'une "bonne" décision
5. Etre créatif et générer des idées neuves :
1. Pour être créatif, se permettre, oser... se permettre
2. Le processus de la créativité
3. Imagination et raison : jeux de créativité
4. Des méthodes rationnelles de créativité
5. Des méthodes infrarationnelles de créativité
6. Les résistances à la créativité
7. Redonner sa place à l'imaginaire
6. Conclusion : Changer le travail
7. Annexes. |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6491 |
ETRE PLUS EFFICACE [texte imprimé] / Patrice STERN . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2007 . - 217 p. ISBN : 978-2-212-53835-9 : 18 euros
Catégories : |
ANALYSE TRANSACTIONNELLE BILAN PERSONNEL CREATIVITE DECISION GESTION TEMPS LECTURE RAPIDE MEMOIRE ORGANISATION TRAVAIL RESOLUTION PROBLEME
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Résumé : |
Au-delà des structures et des stratégies, l'efficacité d'une entreprise dépend aussi - et souvent surtout - de l'efficacité personnelle de ses managers.
À partir d'exercices de sensibilisation, d'entraînement et d'apports méthodologiques et d'outils, ce livre étudie les 5 aspects clés de cette efficacité et vous permet d'être plus efficace dans vos tâches quotidiennes et de les maîtriser dans le meilleur rapport qualité/temps.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1. Mieux se connaître :
1. Mieux se connaître par l'analyse transactionnelle
2. Mieux se connaître par l'analyse de ses mécanismes de défense
3. Mieux se connaître par l'analyse de son mode de pensée
4. Mieux se connaître par la redécouverte des potentialités du corps
2. S'informer mieux en lisant vite et bien :
1. S'informer sur l'entreprise et son environnement
2. Il faut donc s'entraîner à lire vite et mieux
3. Pour lire vite et mieux, il faut organiser sa lecture
4. Pour être bien informé, il faut bien mémoriser
5. Pour lire longtemps, il faut pratiquer une relaxation oculaire
6. Exercices d'entraînement visuel
3. Mieux gérer son temps :
1. Analyser ses tâches
2. Neuf principes pour construire votre plan d'action
3. Gagner du temps avec les nouvelles technologies
4. Savoir analyser les problèmes et décider :
1. L'efficacité demande de recourir à une méthode logique
2. Trois méthodes pour analyser les problèmes et prendre des décisions
3. Limites de la rationnalité dans la prise de décision
4. Les paramètres d'une "bonne" décision
5. Etre créatif et générer des idées neuves :
1. Pour être créatif, se permettre, oser... se permettre
2. Le processus de la créativité
3. Imagination et raison : jeux de créativité
4. Des méthodes rationnelles de créativité
5. Des méthodes infrarationnelles de créativité
6. Les résistances à la créativité
7. Redonner sa place à l'imaginaire
6. Conclusion : Changer le travail
7. Annexes. |
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