Titre :	PILOTER UN PROJET DE FORMATION : DE L'ANALYSE DE LA DEMANDE AU CAHIER DES CHARGES
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc DENNERY
Mention d'édition :	5e édition
Editeur :	ESF
Année de publication :	2008
Collection :	FORMATION PERMANENTE
Importance :	222 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7101-1969-2
Prix :	24 euros
Catégories :	ACHAT FORMATION ANALYSE DEMANDE CAHIER DES CHARGES CONDUITE PROJET ETUDE FAISABILITE EVALUATION INGENIERIE FORMATION INGENIERIE PEDAGOGIQUE PROJET FORMATION QUALITE FORMATION
Résumé :	Gérer un projet de formation ne s'improvise pas. Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques, souhaite apporter des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation : - Ingénierie de formation : Comment analyser une demande de formation ? Comment étudier la faisabilité du projet de formation ? - Ingénierie pédagogique : Comment mettre en oeuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible ? - Achat de formation : Comment sélectionner les meilleurs organismes de formation ? Comment négocier gagnant - gagnant ? - Qualité de la formation : Comment évaluer les résultats du projet de formation et le mettre sous assurance qualité ? Ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions. Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique. Au sommaire : 1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX : Chapitre 1 : Réaliser le diagnostic préalable. De l'analyse de la demande à l'étude de faisabilité Chapitre 2 : Concevoir le dispositif de formation. Du processus pédagogique à l'implication des acteurs Chapitre 3 : Sélectionner les prestataires de formation. De la classification au besoin à la négociation "gagnant-gagnant" Chapitre 4 : Mettre sous assurance qualité le projet de formation. De la prévention des risques à la capitalisation des expériences 2ème PARTIE : APPLICATIONS PRATIQUES : Exercice 1 : Préparez votre entretien avec le commanditaire Exercice 2 : Déclinez les objectifs du projet de formation Exercice 3 : Menez l'étude de faisabilité Exercice 4 : Prévenez les risques liés au projet de formation Exercice 5 : Concevez un dispositif de formation pertinent Exercice 6 : Préparez la sélection du prestataire de formation Exercice 7 : Concevez le dispositif d'évaluation du projet de formation Exercice 8 : Testez vos connaissances sur la gestion de projet de formation 3ème PARTIE : POUR ALLER PLUS LOIN.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6302

PILOTER UN PROJET DE FORMATION : DE L'ANALYSE DE LA DEMANDE AU CAHIER DES CHARGES [texte imprimé] / Marc DENNERY  . -  5e édition . - ESF, 2008 . - 222 p.. - (FORMATION PERMANENTE) .
ISBN : 978-2-7101-1969-2 : 24 euros

Catégories :	ACHAT FORMATION ANALYSE DEMANDE CAHIER DES CHARGES CONDUITE PROJET ETUDE FAISABILITE EVALUATION INGENIERIE FORMATION INGENIERIE PEDAGOGIQUE PROJET FORMATION QUALITE FORMATION
Résumé :	Gérer un projet de formation ne s'improvise pas. Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques, souhaite apporter des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation : - Ingénierie de formation : Comment analyser une demande de formation ? Comment étudier la faisabilité du projet de formation ? - Ingénierie pédagogique : Comment mettre en oeuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible ? - Achat de formation : Comment sélectionner les meilleurs organismes de formation ? Comment négocier gagnant - gagnant ? - Qualité de la formation : Comment évaluer les résultats du projet de formation et le mettre sous assurance qualité ? Ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions. Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique. Au sommaire : 1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX : Chapitre 1 : Réaliser le diagnostic préalable. De l'analyse de la demande à l'étude de faisabilité Chapitre 2 : Concevoir le dispositif de formation. Du processus pédagogique à l'implication des acteurs Chapitre 3 : Sélectionner les prestataires de formation. De la classification au besoin à la négociation "gagnant-gagnant" Chapitre 4 : Mettre sous assurance qualité le projet de formation. De la prévention des risques à la capitalisation des expériences 2ème PARTIE : APPLICATIONS PRATIQUES : Exercice 1 : Préparez votre entretien avec le commanditaire Exercice 2 : Déclinez les objectifs du projet de formation Exercice 3 : Menez l'étude de faisabilité Exercice 4 : Prévenez les risques liés au projet de formation Exercice 5 : Concevez un dispositif de formation pertinent Exercice 6 : Préparez la sélection du prestataire de formation Exercice 7 : Concevez le dispositif d'évaluation du projet de formation Exercice 8 : Testez vos connaissances sur la gestion de projet de formation 3ème PARTIE : POUR ALLER PLUS LOIN.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6302