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Auteur François DELIVRE |
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Titre : LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES Type de document : texte imprimé Auteurs : François DELIVRE Mention d'édition : 3e édition Editeur : EYROLLES Année de publication : 2013 Importance : 461 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55690-2 Prix : 29 euros Catégories : COACHING Résumé : Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.
Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.
Le livre retrace également l'essor du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.
Sous forme de "bonus", cette troisième édition donne également accès à plusieurs conférences prononcées par l'auteur depuis la parution du livre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1. Adresse aux lecteurs
PARTIE 1 : Théorie des pratiques :
2. Les multiples visages de Mr et Ms Coach
3. Qu'est-ce que le coaching ?
4. Typologie des coachings
5. Le métier de coach
6. Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)
PARTIE 2 : Les fondamentaux :
7. Sept fondamentaux
8. Premier fondamental : l'analyse de la demande
9. Deuxième fondamental : contrats
10. Troisième fondamental : diagnostic
11. Quatrième fondamental : cadre de référence
12. Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
13. Sixième fondamental : changements et deuils
14. Septième fondamental : transfert et autonomie
15. Interventions de coaching et fiches récapitulatives
PARTIE 3 : Pratique de théories :
16. Coaching centré sur la personne
17. Coaching centré sur la relation
18. Coaching de managers
19. Coaching de dirigeants
20. Supervision et développement personnel
21. La dernière lettre
PARTIE 4 : La personne du coach :
22. Journal de printemps
23. Journal d'été
24. Journal d'automne
25. Journal d'hiver.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8917 LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES [texte imprimé] / François DELIVRE . - 3e édition . - EYROLLES, 2013 . - 461 p.
ISBN : 978-2-212-55690-2 : 29 euros
Catégories : COACHING Résumé : Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.
Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.
Le livre retrace également l'essor du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.
Sous forme de "bonus", cette troisième édition donne également accès à plusieurs conférences prononcées par l'auteur depuis la parution du livre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1. Adresse aux lecteurs
PARTIE 1 : Théorie des pratiques :
2. Les multiples visages de Mr et Ms Coach
3. Qu'est-ce que le coaching ?
4. Typologie des coachings
5. Le métier de coach
6. Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)
PARTIE 2 : Les fondamentaux :
7. Sept fondamentaux
8. Premier fondamental : l'analyse de la demande
9. Deuxième fondamental : contrats
10. Troisième fondamental : diagnostic
11. Quatrième fondamental : cadre de référence
12. Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
13. Sixième fondamental : changements et deuils
14. Septième fondamental : transfert et autonomie
15. Interventions de coaching et fiches récapitulatives
PARTIE 3 : Pratique de théories :
16. Coaching centré sur la personne
17. Coaching centré sur la relation
18. Coaching de managers
19. Coaching de dirigeants
20. Supervision et développement personnel
21. La dernière lettre
PARTIE 4 : La personne du coach :
22. Journal de printemps
23. Journal d'été
24. Journal d'automne
25. Journal d'hiver.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8917 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15146 B3.5DEL ouvrage Disponible LE POUVOIR DE NEGOCIER : S'AFFRONTER SANS VIOLENCE : L'ESPACE GAGNANT-GAGNANT EN NEGOCIATION / François DELIVRE (2005)
Titre : LE POUVOIR DE NEGOCIER : S'AFFRONTER SANS VIOLENCE : L'ESPACE GAGNANT-GAGNANT EN NEGOCIATION Type de document : texte imprimé Auteurs : François DELIVRE Editeur : INTEREDITIONS Année de publication : 2005 Importance : 279 p. Prix : 27,50 euros Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
MANIPULATION
NEGOCIATIONRésumé : Utilisant les apports de la Process Communication et de l'Analyse Transactionnelle, cet ouvrage applique la théorie des rapports gagnants-gagnants, popularisée par ces deux méthodes, à une situation de transaction des plus délicates : la négociation.
Cet ouvrage fournit des conseils pragmatiques, résumés et aperçus théoriques.
Il constitue un guide pour tout négociateur dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : La personnalité du négociateur :
- L'estime de soi et l'estime de l'autre
- Mettre l'Adulte aux commandes
- Les contrats secrets : la symbiose
- Maturité et autonomie du négociateur
- Les bagages du négociateur : croyances, méthodes et vieux sentiments
- Les signatures psychologiques : le modèle PCM en négociation
- Les trois identités du négociateur
DEUXIEME PARTIE : Les fondements de la négociation :
- La logique de la négociation
- "Pouvoir sur" et "pouvoir pour"
TROISIEME PARTIE : Le déroulement de la négociation :
- Les temps de la négociation
- Moi, l'autre, le contrat : le triangle de la négociation
- Entamer la négociation
- Conduire la négociation
- Conclure la négociation
- Après la négociation
- Lorsque la négociation échoue
QUATRIEME PARTIE : Les tribulations du négociateur :
- Les escarmouches relationnelles
- Jeux de pouvoir
- Les manipulations
- Les jeux psychologiques en négociation
- Quand l'autre ne répond pas
CINQUIEME PARTIE : La négociation au quotidien :
- Les petites négociations
- Pour ne pas désespérer face à la violence.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5476 LE POUVOIR DE NEGOCIER : S'AFFRONTER SANS VIOLENCE : L'ESPACE GAGNANT-GAGNANT EN NEGOCIATION [texte imprimé] / François DELIVRE . - INTEREDITIONS, 2005 . - 279 p.
27,50 euros
Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
MANIPULATION
NEGOCIATIONRésumé : Utilisant les apports de la Process Communication et de l'Analyse Transactionnelle, cet ouvrage applique la théorie des rapports gagnants-gagnants, popularisée par ces deux méthodes, à une situation de transaction des plus délicates : la négociation.
Cet ouvrage fournit des conseils pragmatiques, résumés et aperçus théoriques.
Il constitue un guide pour tout négociateur dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : La personnalité du négociateur :
- L'estime de soi et l'estime de l'autre
- Mettre l'Adulte aux commandes
- Les contrats secrets : la symbiose
- Maturité et autonomie du négociateur
- Les bagages du négociateur : croyances, méthodes et vieux sentiments
- Les signatures psychologiques : le modèle PCM en négociation
- Les trois identités du négociateur
DEUXIEME PARTIE : Les fondements de la négociation :
- La logique de la négociation
- "Pouvoir sur" et "pouvoir pour"
TROISIEME PARTIE : Le déroulement de la négociation :
- Les temps de la négociation
- Moi, l'autre, le contrat : le triangle de la négociation
- Entamer la négociation
- Conduire la négociation
- Conclure la négociation
- Après la négociation
- Lorsque la négociation échoue
QUATRIEME PARTIE : Les tribulations du négociateur :
- Les escarmouches relationnelles
- Jeux de pouvoir
- Les manipulations
- Les jeux psychologiques en négociation
- Quand l'autre ne répond pas
CINQUIEME PARTIE : La négociation au quotidien :
- Les petites négociations
- Pour ne pas désespérer face à la violence.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5476 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11234 G7.72DEL ouvrage Disponible
Titre : QUESTIONS DE TEMPS : UN MANUEL DE GESTION DU TEMPS AVEC DES EXERCICES Type de document : texte imprimé Auteurs : François DELIVRE Mention d'édition : 2e édition Editeur : INTEREDITIONS Année de publication : 2020 Importance : 218 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-2092-9 Prix : 24 euros Catégories : GESTION TEMPS
ORGANISATION TRAVAILRésumé : "Je ne peux pas... question de temps ! ". Cette phrase nous la prononçons souvent intérieurement alors que nous aimerions bien arriver à le maitriser ce temps qui nous glisse entre les doigts.
De la gestion du temps au temps de vivre, ce livre aborde notre rapport au temps sous le triple aspect de l'EFFICACITE, de la SERENITE et de l'ACCOMPLISSEMENT de soi. Son auteur, nous invite à pratiquer un certain art de vivre.
A quoi servirait d'organiser notre temps si l'on ne savait quelle valeur lui accorder...
EFFICACITE car il propose des méthodes opérationnelles, assorties d'exercices, pour établir des priorités, tenir son agenda et structurer le temps partagé avec autrui.
SERENITE car il indique comment arriver à identifier notre rapport personnel au temps, respecter les tempéraments de chacun, faire face aux importuns et négocier des délais.
ACCOMPLISSEMENT car il montre comment tenir compte de nos objectifs et valeurs essentiels pour réussir en appréciant la vie.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
Première PARTIE : SE GERER SOI-MEME DANS LE TEMPS :
1. Le poisson du temps
2. Les diablotins du temps
3. Les objectifs
4. Trouver ses étoiles
5. De temps en temps
Deuxième PARTIE : S'ORGANISER :
6. Que faire d'abord ?
7. Tenir son agenda (ou son organiseur)
Troisième PARTIE : LE TEMPS RELATIONNEL :
8. Qu'est-ce qu'on fait aujourd'hui ?
9. Des malentendus aux drames
10. Tout, tout de suite !
11. Ces gens qui nous dérangent
12. C'est grave, Docteur ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10400 QUESTIONS DE TEMPS : UN MANUEL DE GESTION DU TEMPS AVEC DES EXERCICES [texte imprimé] / François DELIVRE . - 2e édition . - INTEREDITIONS, 2020 . - 218 p.
ISBN : 978-2-7296-2092-9 : 24 euros
Catégories : GESTION TEMPS
ORGANISATION TRAVAILRésumé : "Je ne peux pas... question de temps ! ". Cette phrase nous la prononçons souvent intérieurement alors que nous aimerions bien arriver à le maitriser ce temps qui nous glisse entre les doigts.
De la gestion du temps au temps de vivre, ce livre aborde notre rapport au temps sous le triple aspect de l'EFFICACITE, de la SERENITE et de l'ACCOMPLISSEMENT de soi. Son auteur, nous invite à pratiquer un certain art de vivre.
A quoi servirait d'organiser notre temps si l'on ne savait quelle valeur lui accorder...
EFFICACITE car il propose des méthodes opérationnelles, assorties d'exercices, pour établir des priorités, tenir son agenda et structurer le temps partagé avec autrui.
SERENITE car il indique comment arriver à identifier notre rapport personnel au temps, respecter les tempéraments de chacun, faire face aux importuns et négocier des délais.
ACCOMPLISSEMENT car il montre comment tenir compte de nos objectifs et valeurs essentiels pour réussir en appréciant la vie.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
Première PARTIE : SE GERER SOI-MEME DANS LE TEMPS :
1. Le poisson du temps
2. Les diablotins du temps
3. Les objectifs
4. Trouver ses étoiles
5. De temps en temps
Deuxième PARTIE : S'ORGANISER :
6. Que faire d'abord ?
7. Tenir son agenda (ou son organiseur)
Troisième PARTIE : LE TEMPS RELATIONNEL :
8. Qu'est-ce qu'on fait aujourd'hui ?
9. Des malentendus aux drames
10. Tout, tout de suite !
11. Ces gens qui nous dérangent
12. C'est grave, Docteur ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10400 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16353 K4.2DEL ouvrage Disponible
