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L'ART DE MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : DECELEZ LA PERLE RARE / Jean-Pierre DOURY (2005)
Titre : L'ART DE MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : DECELEZ LA PERLE RARE Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre DOURY Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2005 Importance : 133 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3317-4 Prix : 15 euros Catégories : ENTRETIEN
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Recueil de conseils pratiques pour mener à bien un entretien de recrutement ayant pour objectif de prognostiquer la réussite ou non d'un inconnu dans un poste donné.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Faire tomber les défenses
CHAPITRE 2 : Filières d'entretien
CHAPITRE 3 : L'art de poser les questions
CHAPITRE 4 : Le langage
CHAPITRE 5 : L'expression écrite
CHAPITRE 6 : L'expression non verbale
CHAPITRE 7 : Découverte des caractéristiques intellectuelles
CHAPITRE 8 : Découverte des caractéristiques socio-affectives
CHAPITRE 9 : Découverte des caractéristiques vitales
CHAPITRE 10 : Interprétation des signaux
CHAPITRE 11 : Gestion de l'entretien
CHAPITRE 12 : Conclure l'entretien
CHAPITRE 13 : Rédigez votre portrait.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5295 L'ART DE MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : DECELEZ LA PERLE RARE [texte imprimé] / Jean-Pierre DOURY . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 133 p.
ISBN : 978-2-7081-3317-4 : 15 euros
Catégories : ENTRETIEN
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Recueil de conseils pratiques pour mener à bien un entretien de recrutement ayant pour objectif de prognostiquer la réussite ou non d'un inconnu dans un poste donné.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Faire tomber les défenses
CHAPITRE 2 : Filières d'entretien
CHAPITRE 3 : L'art de poser les questions
CHAPITRE 4 : Le langage
CHAPITRE 5 : L'expression écrite
CHAPITRE 6 : L'expression non verbale
CHAPITRE 7 : Découverte des caractéristiques intellectuelles
CHAPITRE 8 : Découverte des caractéristiques socio-affectives
CHAPITRE 9 : Découverte des caractéristiques vitales
CHAPITRE 10 : Interprétation des signaux
CHAPITRE 11 : Gestion de l'entretien
CHAPITRE 12 : Conclure l'entretien
CHAPITRE 13 : Rédigez votre portrait.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5295 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10975 AVEC4DOU ouvrage Disponible BAC PRO 1re AGORA : ASSURER LE SUIVI ADMINISTRATIF DES ACTIVITES / David LALLEMENT (2021)
Titre : BAC PRO 1re AGORA : ASSURER LE SUIVI ADMINISTRATIF DES ACTIVITES Type de document : texte imprimé Auteurs : David LALLEMENT ; Luc FAGES ; Nicolas FILLIERE ; Bouchra KHAZROUKI ; Claude LAMBERT-JAULIN ; Irène MORETTI ; Norovola MOUNI ; Peggy SEGA Editeur : FOUCHER Année de publication : 2021 Collection : PARCOURS INTERACTIFS Importance : 170 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-16204-8 Prix : 21,90 euros Catégories : CONDUITE REUNION
GESTION ADMINISTRATIVE
INTEGRATION COLLABORATEUR
RECRUTEMENTRésumé : Ce manuel est destiné aux apprenants en classe de Première du Bac Pro AGORA (Assistance à la Gestion des ORganisations et de leurs Activités). Il propose un apprentissage progressif des savoirs à travers :
- des situations professionnelles,
- des synthèses schématiques,
- des applications pour s’entraîner avec une mise en oeuvre de l’outil informatique et l’utilisation des PGI,
- des scénarios réalisables sur EBP ou Odoo,
- des entraînements Pix,
- des pages de co-intervention,
Ce manuel est enrichi de ressources numériques gratuites à télécharger sur foucherconnect.fr : bases de données Odoo et EBP + fichiers bureautiques + synthèses rédigées + QCM.
Au sommaire :
LA GESTION OPERATIONNELLE DES ESPACES DE TRAVAIL :
Situation professionnelle N° 1 : Ecoactif Solidaire
1. Organiser le fonctionnement des espaces de travail
2. Organiser l'environnement numérique d'un service
3. Gérer les ressources partagées de l'organisation
4. Organiser le partage de l'information
LE TRAITEMENT DE FORMALITES ADMINISTRATIVES LIEES AUX RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES :
Situation professionnelle N) 2 : Océaform
5. Participer au lancement d'une nouvelle gamme
6. Organiser et suivre des réunions
7. Organiser un déplacement
LE SUIVI ADMINISTRATIF DES RELATIONS AVEC LE PERSONNEL :
Situation professionnelle N° 3 : Léa Nature
8. Participer au recrutement du personnel
9. Participer à l'intégration du personnel
10. Actualiser les dossiers du personnel.Niveau : IV Diplôme : BAC PRO Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10842 BAC PRO 1re AGORA : ASSURER LE SUIVI ADMINISTRATIF DES ACTIVITES [texte imprimé] / David LALLEMENT ; Luc FAGES ; Nicolas FILLIERE ; Bouchra KHAZROUKI ; Claude LAMBERT-JAULIN ; Irène MORETTI ; Norovola MOUNI ; Peggy SEGA . - FOUCHER, 2021 . - 170 p.. - (PARCOURS INTERACTIFS) .
ISBN : 978-2-216-16204-8 : 21,90 euros
Catégories : CONDUITE REUNION
GESTION ADMINISTRATIVE
INTEGRATION COLLABORATEUR
RECRUTEMENTRésumé : Ce manuel est destiné aux apprenants en classe de Première du Bac Pro AGORA (Assistance à la Gestion des ORganisations et de leurs Activités). Il propose un apprentissage progressif des savoirs à travers :
- des situations professionnelles,
- des synthèses schématiques,
- des applications pour s’entraîner avec une mise en oeuvre de l’outil informatique et l’utilisation des PGI,
- des scénarios réalisables sur EBP ou Odoo,
- des entraînements Pix,
- des pages de co-intervention,
Ce manuel est enrichi de ressources numériques gratuites à télécharger sur foucherconnect.fr : bases de données Odoo et EBP + fichiers bureautiques + synthèses rédigées + QCM.
Au sommaire :
LA GESTION OPERATIONNELLE DES ESPACES DE TRAVAIL :
Situation professionnelle N° 1 : Ecoactif Solidaire
1. Organiser le fonctionnement des espaces de travail
2. Organiser l'environnement numérique d'un service
3. Gérer les ressources partagées de l'organisation
4. Organiser le partage de l'information
LE TRAITEMENT DE FORMALITES ADMINISTRATIVES LIEES AUX RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES :
Situation professionnelle N) 2 : Océaform
5. Participer au lancement d'une nouvelle gamme
6. Organiser et suivre des réunions
7. Organiser un déplacement
LE SUIVI ADMINISTRATIF DES RELATIONS AVEC LE PERSONNEL :
Situation professionnelle N° 3 : Léa Nature
8. Participer au recrutement du personnel
9. Participer à l'intégration du personnel
10. Actualiser les dossiers du personnel.Niveau : IV Diplôme : BAC PRO Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10842 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16669 ASS4LAL ouvrage Disponible BAC PRO 1re AGORA : ASSURER LE SUIVI ADMINISTRATIF DES ACTIVITES : CORRIGE / David LALLEMENT (2021)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16673 ASS4LAL ouvrage Disponible BATIR UNE ORGANISATION COLLABORATIVE : ACTIVEZ LES LEVIERS DE LA TRANSFORMATION ! / Robert COLLART (2018)
Titre : BATIR UNE ORGANISATION COLLABORATIVE : ACTIVEZ LES LEVIERS DE LA TRANSFORMATION ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert COLLART ; Michal BENEDICK Editeur : PEARSON Année de publication : 2018 Importance : 295 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6714-3 Prix : 35 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
CONDUITE REUNION
DECISION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RECRUTEMENT
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. Cela nécessite de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Dans cette perspective, ce livre, à la fois un manuel pratique, témoignage et invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation, permet d'apprendre à :
- adopter la bonne posture en tant que dirigeant ;
- associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ;
- imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ;
- envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
Il présente 50 outils qui permettent de passer à l'action (le co-leadership tournant, le processus de décision par consentement, la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs, l'animation de réunions vivantes et apprenantes...) mais également des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative (Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore...) et des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants.
Au sommaire :
Chapitre 1| Envisager le changement
Chapitre 2| Le chemin du dirigeant
Chapitre 3| Vers un nouveau cadre de référence
Chapitre 4| Co-construire la vision managériale
Chapitre 5| Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels ?
Chapitre 6| Les individus peuvent-ils changer ?Chapitre 7| Vivre une autre conscience du monde.
Modèles organisationnels présentés :
- Le champignon de Bruxelles (organisation holacratique)
- Spotify (organisation agile)
- Poult (organisation collaborative)
- Le kibboutz (organisation communautaire).
Fiches outils proposées :
- La pratique du Motorola
- Le voyage apprenant
- La fertilisation croisée
- La décision par consentement
- La charte d'équipe
- Le contrat d'apprentissage
- Identifier sa singularité
- Donner du feedback
- La communication non violente
- La suspension du jugement
- La reformulation
- Liberté d'expression et capacité d'action
- La réunion de gouvernance
- L'immunothérapie du changement
- Le cadre mental
- Rendre l'information vivante
- Actions symboles
- Les valeurs et règles de vie
- Ecosystème rapproché
- L'élection sans candidat
- La réunion bilan et perspectives
- Avoir des salles de réunion à thèmes
- La reconnaissance par les pairs
- L'onboarding collaboratif
- Les rôles de management dans l'équipe
- La réunion debout... et en marchant
- Des espaces de travail dynamiques
- La réunion ouverte
- L'accueil en début de réunion
- La réunion opérationnelle.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10079 BATIR UNE ORGANISATION COLLABORATIVE : ACTIVEZ LES LEVIERS DE LA TRANSFORMATION ! [texte imprimé] / Robert COLLART ; Michal BENEDICK . - PEARSON, 2018 . - 295 p.
ISBN : 978-2-7440-6714-3 : 35 euros
Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
CONDUITE REUNION
DECISION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RECRUTEMENT
TRAVAIL COLLABORATIFRésumé : Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. Cela nécessite de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Dans cette perspective, ce livre, à la fois un manuel pratique, témoignage et invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation, permet d'apprendre à :
- adopter la bonne posture en tant que dirigeant ;
- associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ;
- imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ;
- envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
Il présente 50 outils qui permettent de passer à l'action (le co-leadership tournant, le processus de décision par consentement, la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs, l'animation de réunions vivantes et apprenantes...) mais également des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative (Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore...) et des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants.
Au sommaire :
Chapitre 1| Envisager le changement
Chapitre 2| Le chemin du dirigeant
Chapitre 3| Vers un nouveau cadre de référence
Chapitre 4| Co-construire la vision managériale
Chapitre 5| Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels ?
Chapitre 6| Les individus peuvent-ils changer ?Chapitre 7| Vivre une autre conscience du monde.
Modèles organisationnels présentés :
- Le champignon de Bruxelles (organisation holacratique)
- Spotify (organisation agile)
- Poult (organisation collaborative)
- Le kibboutz (organisation communautaire).
Fiches outils proposées :
- La pratique du Motorola
- Le voyage apprenant
- La fertilisation croisée
- La décision par consentement
- La charte d'équipe
- Le contrat d'apprentissage
- Identifier sa singularité
- Donner du feedback
- La communication non violente
- La suspension du jugement
- La reformulation
- Liberté d'expression et capacité d'action
- La réunion de gouvernance
- L'immunothérapie du changement
- Le cadre mental
- Rendre l'information vivante
- Actions symboles
- Les valeurs et règles de vie
- Ecosystème rapproché
- L'élection sans candidat
- La réunion bilan et perspectives
- Avoir des salles de réunion à thèmes
- La reconnaissance par les pairs
- L'onboarding collaboratif
- Les rôles de management dans l'équipe
- La réunion debout... et en marchant
- Des espaces de travail dynamiques
- La réunion ouverte
- L'accueil en début de réunion
- La réunion opérationnelle.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10079 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16154 B3.7COL ouvrage Sorti jusqu'au 20/09/2024 LA BIBLE DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES PME : 95 FICHES PRATIQUES / Nathalie OLIVIER (2016)
Titre : LA BIBLE DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES PME : 95 FICHES PRATIQUES Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie OLIVIER Editeur : EYROLLES Année de publication : 2016 Importance : 446 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56496-9 Prix : 34 euros Catégories : COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
COMPETENCE
COMPTE PERSONNEL FORMATION
EMPLOYABILITE
ENTRETIEN
ENTRETIEN EVALUATION
ENTRETIEN PROFESSIONNEL
FORMATION PROFESSIONNELLE
GESTION CONFLIT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
OPCA
PLAN FORMATION
RECRUTEMENT
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
RSE
SAVOIR-ETRE
STRESS
TRAVAIL EQUIPE
VALIDATION ACQUISRésumé : A travers cet ouvrage, l'auteure partage le fruit de ses années d'expérience et d'expertise en tant qu'observatrice sur le terrain du fonctionnement et de la gestion des richesses humaines au sein des organisations et en tant que conceptrice d'outils adaptés à ses clients.
Il se décline sous la forme de 95 fiches pédagogiques, directement opérationnelles, indépendantes les unes des autres. Synthétiques, elles intègrent des schémas, des tableaux et des exemples pour illustrer le propos et en faciliter la compréhension et l'appropriation.
Organisées en 8 modules, ces fiches traitent l'ensemble de la vie RH de l'entreprise :
- l'organisation : l'adaptation aux changements ;
- la communication : plus de fluidité et plus de convivialité ;
- le recrutement : la base de la relation ;
- la gestion des compétences : des salariés chevronnés ;
- la formation : un levier puissant vers plus d'efficience ;
- le management : un essentiel pour guider les collaborateurs ;
- les risques psychosociaux : une meilleure qualité de vie au travail ;
- la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9855 LA BIBLE DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES PME : 95 FICHES PRATIQUES [texte imprimé] / Nathalie OLIVIER . - EYROLLES, 2016 . - 446 p.
ISBN : 978-2-212-56496-9 : 34 euros
Catégories : COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
COMPETENCE
COMPTE PERSONNEL FORMATION
EMPLOYABILITE
ENTRETIEN
ENTRETIEN EVALUATION
ENTRETIEN PROFESSIONNEL
FORMATION PROFESSIONNELLE
GESTION CONFLIT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
OPCA
PLAN FORMATION
RECRUTEMENT
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
RSE
SAVOIR-ETRE
STRESS
TRAVAIL EQUIPE
VALIDATION ACQUISRésumé : A travers cet ouvrage, l'auteure partage le fruit de ses années d'expérience et d'expertise en tant qu'observatrice sur le terrain du fonctionnement et de la gestion des richesses humaines au sein des organisations et en tant que conceptrice d'outils adaptés à ses clients.
Il se décline sous la forme de 95 fiches pédagogiques, directement opérationnelles, indépendantes les unes des autres. Synthétiques, elles intègrent des schémas, des tableaux et des exemples pour illustrer le propos et en faciliter la compréhension et l'appropriation.
Organisées en 8 modules, ces fiches traitent l'ensemble de la vie RH de l'entreprise :
- l'organisation : l'adaptation aux changements ;
- la communication : plus de fluidité et plus de convivialité ;
- le recrutement : la base de la relation ;
- la gestion des compétences : des salariés chevronnés ;
- la formation : un levier puissant vers plus d'efficience ;
- le management : un essentiel pour guider les collaborateurs ;
- les risques psychosociaux : une meilleure qualité de vie au travail ;
- la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9855 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15962 B3.2OLI ouvrage Disponible BIEN REUSSIR SES RECRUTEMENTS / Françoise PETIT (2000)
PermalinkLA BOITE A OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL / Marie-Luce BARTHELEMY (2018)
PermalinkLA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER / Amélie MOTTE (2018)
PermalinkLA BOITE A OUTILS DU MANAGER : 51 FICHES PRATIQUES POUR PILOTER SON EQUIPE / Rémi JUËT (2020)
PermalinkLA BOITE A OUTILS DES RESSOURCES HUMAINES : 64 OUTILS CLES EN MAIN / Annick HAEGEL (2022)
PermalinkBTS GPME (GESTION DE LA PME) : BLOC 3 : GERER LE PERSONNEL ET CONTRIBUER A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE LA PME : 2e ANNEE / Jean-Charles DIRY (2019)
PermalinkBTS MCO : 1re et 2e ANNEES : BLOC 4 : MANAGER L'EQUIPE COMMERCIALE / Frédéric BEZOS (2019)
PermalinkBTS MCO : 1re et 2e ANNEES : BLOC 4 : MANAGER L'EQUIPE COMMERCIALE : LIVRE DU PROFESSEUR / Frédéric BEZOS (2019)
PermalinkCOLLABORATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : DOMAINE D'ACTIVITE 3 : BTS SAM 1re ANNEE / LICENCES PROF. / Bénédicte BOUSQUET (2018)
PermalinkCOMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ? : GUIDE PRATIQUE POUR LES CADRES D'ENTREPRISE / Etienne VERNE (2000)
PermalinkDECROCHEZ VOTRE NOUVEAU JOB : CESSEZ DE DEMANDER, PROPOSEZ VOS SOLUTIONS / Jean-Christophe HERICHE (2018)
PermalinkDICTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES / Jean-Marie PERETTI (2015)
PermalinkDIX ENTRETIENS INCONTOURNABLES EN ENTREPRISE : GUIDE A L'USAGE DES MANAGERS ET DES RH / Marie-Françoise HOSDAIN (2017)
PermalinkL'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : ORGANISATION ET STRUCTURE (2013)
PermalinkEQUIPES VIRTUELLES, MISSIONS REELLES : 13 CLES POUR MANAGER A DISTANCE / Robert GLAZER (2021)
PermalinkLE GUIDE DU SUPER RECRUTEUR : 33 FICHES OUTILS POUR MENER SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT / Nathalie OLIVIER (2015)
PermalinkMAITRISER SES RECRUTEMENTS : TROUVER LE BON CANDIDAT A L'ERE DU DIGITAL / Hélène DE FALCO (2016)
PermalinkMANAGER AVEC LES INTELLIGENCES MULTIPLES / Bruno HOURST (2016)
PermalinkMETTRE EN PLACE ET MANAGER LE TELETRAVAIL : 20 OUTILS POUR CO-CONSTRUIRE LA PERFORMANCE COLLECTIVE ET LA QUALITE DE VIE / Maxime ROBACHE (2020)
PermalinkLES OUTILS DES RH : LES SAVOIR-FAIRE ESSENTIELS EN GRH / Sylvie GUERRERO (2014)
PermalinkPAIE ET GESTION DU PERSONNEL : CAS PRATIQUES / Christophe MOREAU (2018)
PermalinkPSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : 110 NOTIONS CLES / Gérard VALLERY (2016)
PermalinkRECRUTEMENT CHEZ MAISON LACAZE : SE CONNAITRE / Dominique FRACZEK (2014)
PermalinkLE RECRUTEMENT : QUELLES PRATIQUES ACTUELLES ? : RESULTATS D'ENQUETE AUPRES DES PROFESSIONNELS DU RECRUTEMENT / Valérie BILLAUDEAU (2012)
PermalinkRECRUTEURS : 80 QUESTIONS POUR REUSSIR VOS ENTRETIENS : COMMENT TROUVER LA POSTURE ADAPTEE, INSTAURER UNE RELATION DE CONFIANCE ET RECRUTER LES BONS PROFILS / Hélène LY (2019)
PermalinkREFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE : TOUS LES CONSEILS OPERATIONNELS POUR EN TIRER PROFIT / Alain-Frédéric FERNANDEZ (2018)
PermalinkREUSSISSEZ VOS RECRUTEMENTS : DE LA DEFINITION DU BESOIN A L'INTEGRATION DU COLLABORATEUR / Jean-Christophe DURIEUX (2005)
PermalinkTRANSFORMATION DIGITALE DE LA FONCTION RH : PANORAMA ET ANALYSES DES PRATIQUES, REPERES POUR UNE MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE / Emmanuel BAUDOIN (2019)
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