Détail de l'éditeur
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Titre : COMMENT COMMUNIQUER DE FACON EFFICACE ?... : SUPPORT DE TRAVAIL PERSONNEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques PIVETEAU ; Didier NOYE Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2004 Importance : 133 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-40-3 Prix : 29 euros Catégories : COMMUNICATION
ECOUTE
EXPRESSION ORALERésumé : Guide d'autoformation pour développer ses capacités de dialogue, en particulier pour les relations à l'intérieur de l'entreprise.
Il est composé de 18 chapitres, ayant chacun un objectif précis, et mettant en évidence les aspects essentiels de la communication.
Liste des objectifs poursuivis :
- Comprendre les phénomènes de la communication
- Comment être clair et précis
- Savoir trouver les mots qu'il faut
- Distinguer les faits, les opinions, les sentiments
- S'assurer que l'on vous écoute
- Saisir l'utilité du "pourquoi"
- Analyser ses propres méthodes d'évaluation du travail
- Savoir donner une instruction de façon efficace
- S'entraîner à être bref
- Analyser les faux dialogues, savoir y remédier
- S'exercer à formuler de bonnes questions
- S'entraîner à l'écoute
- Repérer les différentes attitudes d'écoute
- Réfléchir à ce qui motive les hommes au travail....Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93 COMMENT COMMUNIQUER DE FACON EFFICACE ?... : SUPPORT DE TRAVAIL PERSONNEL [texte imprimé] / Jacques PIVETEAU ; Didier NOYE . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2004 . - 133 p.
ISSN : 978-2-914006-40-3 : 29 euros
Catégories : COMMUNICATION
ECOUTE
EXPRESSION ORALERésumé : Guide d'autoformation pour développer ses capacités de dialogue, en particulier pour les relations à l'intérieur de l'entreprise.
Il est composé de 18 chapitres, ayant chacun un objectif précis, et mettant en évidence les aspects essentiels de la communication.
Liste des objectifs poursuivis :
- Comprendre les phénomènes de la communication
- Comment être clair et précis
- Savoir trouver les mots qu'il faut
- Distinguer les faits, les opinions, les sentiments
- S'assurer que l'on vous écoute
- Saisir l'utilité du "pourquoi"
- Analyser ses propres méthodes d'évaluation du travail
- Savoir donner une instruction de façon efficace
- S'entraîner à être bref
- Analyser les faux dialogues, savoir y remédier
- S'exercer à formuler de bonnes questions
- S'entraîner à l'écoute
- Repérer les différentes attitudes d'écoute
- Réfléchir à ce qui motive les hommes au travail....Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=93 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11176 G7.7PIV ouvrage Disponible
Titre : CONDUIRE UN ENTRETIEN DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier NOYE ; Emmanuel FAUCONNIER Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2007 Importance : 47 p. Prix : 8 euros Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
EVALUATIONRésumé : Guide proposant méthodes et conseils afin de préparer l'entretien de développement professionnel, parfois appelé entretien de compétence et d'orientation.
Il est destiné aussi bien au manager qui conduit l'entretien qu'au collaborateur pour lequel l'entretien a lieu.
Au sommaire :
1. Pourquoi un entretien de développement professionnel ?
2. Quelles compétences ?
3. Quel plan de développement professionnel ?
4. Comment préparer l'entretien ?
5. Comment se déroule l'entretien ?
6. Quelle suite donner à l'entretien ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7274 CONDUIRE UN ENTRETIEN DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL [texte imprimé] / Didier NOYE ; Emmanuel FAUCONNIER . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2007 . - 47 p.
8 euros
Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
EVALUATIONRésumé : Guide proposant méthodes et conseils afin de préparer l'entretien de développement professionnel, parfois appelé entretien de compétence et d'orientation.
Il est destiné aussi bien au manager qui conduit l'entretien qu'au collaborateur pour lequel l'entretien a lieu.
Au sommaire :
1. Pourquoi un entretien de développement professionnel ?
2. Quelles compétences ?
3. Quel plan de développement professionnel ?
4. Comment préparer l'entretien ?
5. Comment se déroule l'entretien ?
6. Quelle suite donner à l'entretien ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7274 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13149 E4.2NOY ouvrage Disponible
Titre : CONDUIRE VOS ENTRETIENS ANNUELS : ENTRETIENS DE PERFORMANCE ET D'EVALUATION Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier NOYE Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2009 Importance : 48 p. Prix : 8 euros Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
EVALUATIONRésumé : Petit guide très synthétique proposant méthode et conseils pour conduire des entretiens annuels.
Au sommaire :
. Un levier de concertation et d'action
.1. L'entretien annuel : de quoi s'agit-il ?
.2. L'entretien annuel : pourquoi ?
.3. L'entretien annuel : comment ?
.4. Les contrats d'objectifs : de quelle manière ?
.5. L'évaluation professionnelle : dans quel but ?
.6. Conseils pratiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6528 CONDUIRE VOS ENTRETIENS ANNUELS : ENTRETIENS DE PERFORMANCE ET D'EVALUATION [texte imprimé] / Didier NOYE . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2009 . - 48 p.
8 euros
Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
EVALUATIONRésumé : Petit guide très synthétique proposant méthode et conseils pour conduire des entretiens annuels.
Au sommaire :
. Un levier de concertation et d'action
.1. L'entretien annuel : de quoi s'agit-il ?
.2. L'entretien annuel : pourquoi ?
.3. L'entretien annuel : comment ?
.4. Les contrats d'objectifs : de quelle manière ?
.5. L'évaluation professionnelle : dans quel but ?
.6. Conseils pratiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6528 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12335 E4.2NOY ouvrage Disponible CULTIVER LES COMPETENCES POUR UNE EQUIPE PERFORMANTE : GUIDE PRATIQUE DU MANAGER / Didier NOYE (2003)
Titre : CULTIVER LES COMPETENCES POUR UNE EQUIPE PERFORMANTE : GUIDE PRATIQUE DU MANAGER Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier NOYE Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2003 Importance : 47 p. Prix : 8 euros Catégories : COMPETENCE Résumé : Petit guide synthétique proposant une vue d'ensemble de ce qu'est la gestion des compétences.
Au sommaire :
- Quel management des compétences ?
- Comment identifier les compétences nécessaires ?
- Comment repérer les compétences à développer ?
- Comment développer les compétences ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4717 CULTIVER LES COMPETENCES POUR UNE EQUIPE PERFORMANTE : GUIDE PRATIQUE DU MANAGER [texte imprimé] / Didier NOYE . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2003 . - 47 p.
8 euros
Catégories : COMPETENCE Résumé : Petit guide synthétique proposant une vue d'ensemble de ce qu'est la gestion des compétences.
Au sommaire :
- Quel management des compétences ?
- Comment identifier les compétences nécessaires ?
- Comment repérer les compétences à développer ?
- Comment développer les compétences ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4717 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10154 B3.3NOY ouvrage Disponible
Titre : DEVELOPPER VOTRE ECOUTE... POUR MANAGER ENCORE MIEUX Type de document : texte imprimé Auteurs : Joseph-Luc BLONDEL Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2007 Importance : 47 p. Prix : 8 euros Catégories : ECOUTE
ENTRETIEN
MANAGEMENTRésumé : Guide proposant méthode et conseils pour permettre au manager de développer son écoute, capacité essentielle pour mobiliser l'énergie collective.
Au sommaire :
Une pratique managériale : l'écoute
1. Pourquoi développer votre écoute ?
2. Qu'est-ce que l'écoute active ?
3. Comment développer l'écoute active ?
4. Comment avoir des entretiens efficaces ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5962 DEVELOPPER VOTRE ECOUTE... POUR MANAGER ENCORE MIEUX [texte imprimé] / Joseph-Luc BLONDEL . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2007 . - 47 p.
8 euros
Catégories : ECOUTE
ENTRETIEN
MANAGEMENTRésumé : Guide proposant méthode et conseils pour permettre au manager de développer son écoute, capacité essentielle pour mobiliser l'énergie collective.
Au sommaire :
Une pratique managériale : l'écoute
1. Pourquoi développer votre écoute ?
2. Qu'est-ce que l'écoute active ?
3. Comment développer l'écoute active ?
4. Comment avoir des entretiens efficaces ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5962 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11648 G7.10BLO ouvrage Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkREUSSIR VOS ENTRETIENS DE MANAGEMENT : 14 SITUATIONS D'ENTRETIENS ESSENTIELLES / Philippe KORDA (2004)
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