LE MENTORING MINUTE : REUSSIR AVEC LE MENTORING : TROUVER UN MENTOR, EN DEVENIR UN / Kenneth BLANCHARD (2017)

Public ISBD Titre : LE MENTORING MINUTE : REUSSIR AVEC LE MENTORING : TROUVER UN MENTOR, EN DEVENIR UN Type de document : texte imprimé Auteurs : Kenneth BLANCHARD ; Claire DIAZ-ORTIZ Editeur : EYROLLES Année de publication : 2017 Importance : 159 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56789-2 Prix : 17 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT COACHING GENERATION Y GENERATION Z MANAGEMENT PARTENARIAT SENIOR TUTEUR Résumé : Le mentoring est une relation de soutien, d'aide et d'apprentissage, dans laquelle une personne d'expérience, le mentor, offre son expertise dans le but de favoriser le développement d'une autre personne, le mentoré. Ce guide donne les clés et outils pour établir une relation de mentoring réussie en développant les points suivants : - comment trouver un partenariat fructueux, que vous cherchiez un mentor ou, au contraire, quelqu'un à qui prodiguer vos conseils, - comment travailler ensemble aux changements positifs que vous souhaitez apporter à votre vie professionnelle, - comment appliquer les conseils succincts développés dans ce guide, - comment tirer parti de la sagesse et des compétences de personnes de tous âges et d'origines très diverses. Il prend appui sur le récit de l'itinéraire croisé de deux personnes, un jeune commercial un peu perdu et une directrice commerciale senior à qui tout réussit pour montrer comment chacun bénéficie de la relation de mentoring qu'ils vont tisser et développer ensemble. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : - Dans un pays sans mentor, chercher sa voie sans carte ni boussole - Demander son chemin - Qui ? Moi ? Mentor ? - A la recherche d'un mentor ? - La première rencontre - Un impératif : commencer par définir la mission - S'impliquer : établir la relation de mentoring - Prendre le temps de s'adonner à l'introspection - Dire chacun sa vérité - Apprendre à utiliser le réseau de son mentor - Créer un climat de confiance mutuelle - La bonne manière d'utiliser le réseau - Partager les opportunités - Faire le point et renouveler le partenariat - Le mentoring ne s'arrête jamais SECONDE PARTIE : Devenir mentor : - Le modèle du mentoring - Créer un programme de mentoring dans votre entreprise - Mentoring vs. coaching. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9823 LE MENTORING MINUTE : REUSSIR AVEC LE MENTORING : TROUVER UN MENTOR, EN DEVENIR UN [texte imprimé] / Kenneth BLANCHARD ; Claire DIAZ-ORTIZ . - EYROLLES, 2017 . - 159 p. ISBN : 978-2-212-56789-2 : 17 euros Catégories : ACCOMPAGNEMENT COACHING GENERATION Y GENERATION Z MANAGEMENT PARTENARIAT SENIOR TUTEUR Résumé : Le mentoring est une relation de soutien, d'aide et d'apprentissage, dans laquelle une personne d'expérience, le mentor, offre son expertise dans le but de favoriser le développement d'une autre personne, le mentoré. Ce guide donne les clés et outils pour établir une relation de mentoring réussie en développant les points suivants : - comment trouver un partenariat fructueux, que vous cherchiez un mentor ou, au contraire, quelqu'un à qui prodiguer vos conseils, - comment travailler ensemble aux changements positifs que vous souhaitez apporter à votre vie professionnelle, - comment appliquer les conseils succincts développés dans ce guide, - comment tirer parti de la sagesse et des compétences de personnes de tous âges et d'origines très diverses. Il prend appui sur le récit de l'itinéraire croisé de deux personnes, un jeune commercial un peu perdu et une directrice commerciale senior à qui tout réussit pour montrer comment chacun bénéficie de la relation de mentoring qu'ils vont tisser et développer ensemble. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : - Dans un pays sans mentor, chercher sa voie sans carte ni boussole - Demander son chemin - Qui ? Moi ? Mentor ? - A la recherche d'un mentor ? - La première rencontre - Un impératif : commencer par définir la mission - S'impliquer : établir la relation de mentoring - Prendre le temps de s'adonner à l'introspection - Dire chacun sa vérité - Apprendre à utiliser le réseau de son mentor - Créer un climat de confiance mutuelle - La bonne manière d'utiliser le réseau - Partager les opportunités - Faire le point et renouveler le partenariat - Le mentoring ne s'arrête jamais SECONDE PARTIE : Devenir mentor : - Le modèle du mentoring - Créer un programme de mentoring dans votre entreprise - Mentoring vs. coaching. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9823

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LE NOUVEAU MANAGER MINUTE : REUSSIR VITE ET MIEUX DANS UN MONDE EN PLEINE MUTATION / Kenneth BLANCHARD (2015)

Public ISBD Titre : LE NOUVEAU MANAGER MINUTE : REUSSIR VITE ET MIEUX DANS UN MONDE EN PLEINE MUTATION Type de document : texte imprimé Auteurs : Kenneth BLANCHARD ; Spencer JOHNSON Mention d'édition : Edition revue et modernisée Editeur : EYROLLES Année de publication : 2015 Importance : 127 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56226-2 Prix : 17 euros Catégories : MANAGEMENT Résumé : Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : . L'histoire du Nouveau Manager . La quête . Le Nouveau Manager Minute . Le premier secret : les Objectifs Minute . Le deuxième secret : les Félicitations Minute . Les Félicitations Minute : résumé . Le bilan . Le troisième secret : Le Recadrage Minute . Le Recadrage Minute : résumé . Le Nouveau Manager Minute s'explique . Pourquoi les Objectifs Minute améliorent-ils la performance ? . Pourquoi les Félicitations Minute améliorent-elles la performance ? . Pourquoi les Recadrages Minute améliorent-ils la performance ? . Un autre Nouveau Manager Minute . La feuille de route du Nouveau Manager Minute . Un cadeau pour vous-même . Un cadeau pour les autres. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9937 LE NOUVEAU MANAGER MINUTE : REUSSIR VITE ET MIEUX DANS UN MONDE EN PLEINE MUTATION [texte imprimé] / Kenneth BLANCHARD ; Spencer JOHNSON  . -  Edition revue et modernisée . - EYROLLES, 2015 . - 127 p. ISBN : 978-2-212-56226-2 : 17 euros Catégories : MANAGEMENT Résumé : Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : . L'histoire du Nouveau Manager . La quête . Le Nouveau Manager Minute . Le premier secret : les Objectifs Minute . Le deuxième secret : les Félicitations Minute . Les Félicitations Minute : résumé . Le bilan . Le troisième secret : Le Recadrage Minute . Le Recadrage Minute : résumé . Le Nouveau Manager Minute s'explique . Pourquoi les Objectifs Minute améliorent-ils la performance ? . Pourquoi les Félicitations Minute améliorent-elles la performance ? . Pourquoi les Recadrages Minute améliorent-ils la performance ? . Un autre Nouveau Manager Minute . La feuille de route du Nouveau Manager Minute . Un cadeau pour vous-même . Un cadeau pour les autres. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9937

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