Titre :	LA GESTION PAR LES COMPETENCES : EXPERIENCES D'ENTREPRISES ET ENSEIGNEMENTS
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	DU ROY ; Jean LEMAY ; Christophe PAULINO
Editeur :	ANACT
Année de publication :	2003
Importance :	168 p.
Prix :	19 euros
Catégories :	COMPETENCE REFERENTIEL
Résumé :	L'ouvrage écrit par trois auteurs - Olivier du Roy, Jean Lemay, Christophe Paulino - s'articule autour de trois cas d'entreprise significatifs des questions soulevées par le modèle de la compétence : en premier lieu, quel lien doit entretenir la démarche compétence avec la stratégie et l'organisation ? Comment élaborer des référentiels de compétences qui structurent et accompagnent les évolutions de l'organisation ? Comment évaluer et manager les compétences ? En annexe, les auteurs proposent une méthode d'audit d'un système de gestion par les compétences. [Résumé de l'éditeur] Au sommaire : PREFACE : Une gestion par la responsabilisation I- STRATEGIE, ORGANISATION ET COMPETENCES : - La démarche compétence : son point d'origine dans la stratégie de l'entreprise et ses préalables organisationnels - Le cas CLG : du parc machine à la ligne de production, centre de profit II- IDENTIFIER, DECRIRE ET S'APPROPRIER LES COMPETENCES CLES : - Les outils "référentiels" : comment ils s'élaborent ? quelle forme et quel contenu ? - Le cas A : des "référentiels" qui structurent et accompagnent les évolutions de l'organisation III- MANAGER LE DEVELOPPEMENT CONJOINT DES PERFORMANCES ET DES COMPETENCES : - Les modes d'évaluation et le management de la compétence par l'encadrement de proximité - Le cas ADF : associer performance industrielle et compétences dans une dynamique d'action : le deuxième niveau des métiers - Les liens avec les systèmes de classification et de rémunération Méthode d'audit d'un système de gestion par les compétences.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4870

LA GESTION PAR LES COMPETENCES : EXPERIENCES D'ENTREPRISES ET ENSEIGNEMENTS [texte imprimé] / DU ROY ; Jean LEMAY ; Christophe PAULINO . - ANACT, 2003 . - 168 p.
19 euros

Catégories :	COMPETENCE REFERENTIEL
Résumé :	L'ouvrage écrit par trois auteurs - Olivier du Roy, Jean Lemay, Christophe Paulino - s'articule autour de trois cas d'entreprise significatifs des questions soulevées par le modèle de la compétence : en premier lieu, quel lien doit entretenir la démarche compétence avec la stratégie et l'organisation ? Comment élaborer des référentiels de compétences qui structurent et accompagnent les évolutions de l'organisation ? Comment évaluer et manager les compétences ? En annexe, les auteurs proposent une méthode d'audit d'un système de gestion par les compétences. [Résumé de l'éditeur] Au sommaire : PREFACE : Une gestion par la responsabilisation I- STRATEGIE, ORGANISATION ET COMPETENCES : - La démarche compétence : son point d'origine dans la stratégie de l'entreprise et ses préalables organisationnels - Le cas CLG : du parc machine à la ligne de production, centre de profit II- IDENTIFIER, DECRIRE ET S'APPROPRIER LES COMPETENCES CLES : - Les outils "référentiels" : comment ils s'élaborent ? quelle forme et quel contenu ? - Le cas A : des "référentiels" qui structurent et accompagnent les évolutions de l'organisation III- MANAGER LE DEVELOPPEMENT CONJOINT DES PERFORMANCES ET DES COMPETENCES : - Les modes d'évaluation et le management de la compétence par l'encadrement de proximité - Le cas ADF : associer performance industrielle et compétences dans une dynamique d'action : le deuxième niveau des métiers - Les liens avec les systèmes de classification et de rémunération Méthode d'audit d'un système de gestion par les compétences.
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