Titre : |
SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT DANS LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Philippe BERNOUX |
Editeur : |
SEUIL |
Année de publication : |
2004 |
Importance : |
307 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-02-063983-5 |
Prix : |
22 euros |
Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT STRATEGIE ENTREPRISE
|
Résumé : |
Les acteurs, à l'intérieur d'une organisation sont actifs. Sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que Philippe BERNOUX a menées depuis plus de trente ans.
Au sommaire :
Comment les hommes savent résister
I- DES ACTEURS ET LEURS INTERACTIONS :
L'individu et le sens qu'il donne à son action
Le changement est dans les interactions
II- LES RACINES DU CHANGEMENT : L'ENVIRONNEMENT, LES INSTITUTIONS, LES ACTEURS :
Concurrence, technologies, finances ne font pas tout
Le poids des institutions
Le rôle central de tous les acteurs
III- LE CHANGEMENT EN ACTE :
Les changements observés
Mettre en oeuvre le changement |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4851 |
SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT DANS LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS [texte imprimé] / Philippe BERNOUX . - SEUIL, 2004 . - 307 p. ISBN : 978-2-02-063983-5 : 22 euros
Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT STRATEGIE ENTREPRISE
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Résumé : |
Les acteurs, à l'intérieur d'une organisation sont actifs. Sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que Philippe BERNOUX a menées depuis plus de trente ans.
Au sommaire :
Comment les hommes savent résister
I- DES ACTEURS ET LEURS INTERACTIONS :
L'individu et le sens qu'il donne à son action
Le changement est dans les interactions
II- LES RACINES DU CHANGEMENT : L'ENVIRONNEMENT, LES INSTITUTIONS, LES ACTEURS :
Concurrence, technologies, finances ne font pas tout
Le poids des institutions
Le rôle central de tous les acteurs
III- LE CHANGEMENT EN ACTE :
Les changements observés
Mettre en oeuvre le changement |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4851 |
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