Détail de l'auteur
Auteur Michel CROZIER |
Documents disponibles écrits par cet auteur (8)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE / Michel CROZIER (1981)
Titre : L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG Editeur : SEUIL Année de publication : 1981 Collection : POINTS Importance : 478 p. Catégories : DECISION
SOCIOLOGIE ORGANISATION
STRATEGIE ENTREPRISE
SYSTEMIQUERésumé : La liberté des acteurs est un fait ; l'existence de systèmes organisés et cohérents en est un autre.
Comment ces deux réalités s'articulent-elles ?
Les auteurs montrent, contre tous les mirages d'une rationalité totalitaire, le caractère essentiellement "opportuniste" des stratégies humaines et la part irréductible de liberté qui existe dans toute relation de pouvoir.
Au sommaire :
I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME :
- L'acteur et sa stratégie
- Le pouvoir comme fondement de l'action organisée
- Le jeu comme instrument de l'action organisée
II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT :
- Les limites d'une théorie de la contingence structurelle
- Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière
- Organisation et culture
III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE :
- De l'organisation au système
- L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique
- Système d'action et analyse sociologique
IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION :
- Le problème de la rationalité des décisions
- Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles
- La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique
V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT :
- Le changement comme phénomène systémique
- Réflexions sur l'intervention
- Les finalités du changement
ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE :
- Le chercheur devant son terrain
- Le problème des matériaux
- L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=245 L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE [texte imprimé] / Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG . - SEUIL, 1981 . - 478 p.. - (POINTS) .
Catégories : DECISION
SOCIOLOGIE ORGANISATION
STRATEGIE ENTREPRISE
SYSTEMIQUERésumé : La liberté des acteurs est un fait ; l'existence de systèmes organisés et cohérents en est un autre.
Comment ces deux réalités s'articulent-elles ?
Les auteurs montrent, contre tous les mirages d'une rationalité totalitaire, le caractère essentiellement "opportuniste" des stratégies humaines et la part irréductible de liberté qui existe dans toute relation de pouvoir.
Au sommaire :
I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME :
- L'acteur et sa stratégie
- Le pouvoir comme fondement de l'action organisée
- Le jeu comme instrument de l'action organisée
II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT :
- Les limites d'une théorie de la contingence structurelle
- Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière
- Organisation et culture
III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE :
- De l'organisation au système
- L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique
- Système d'action et analyse sociologique
IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION :
- Le problème de la rationalité des décisions
- Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles
- La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique
V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT :
- Le changement comme phénomène systémique
- Réflexions sur l'intervention
- Les finalités du changement
ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE :
- Le chercheur devant son terrain
- Le problème des matériaux
- L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=245 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 6831 G4.3CRO ouvrage Disponible L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE / Michel CROZIER (1977)
Titre : L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG Mention d'édition : 1e édition (impression 2014) Editeur : SEUIL Année de publication : 1977 Collection : POINTS Importance : 500 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7578-4115-0 Prix : 9,50 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
DECISION
MANAGEMENT
SOCIOLOGIE ORGANISATION
SYSTEMIQUERésumé : Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME :
1. L'acteur et sa stratégie
2. Le pouvoir comme fondement de l'action organisée
3. Le jeu comme instrument de l'action organisée
II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT :
4. Les limites d'une théorie de la contingence structurelle
5. Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière
6. Organisation et culture
III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE :
7. De l'organisation au système
8. L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique
9. Système d'action et analyse sociologique
IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION :
10. Le problème de la rationalité des décisions
11. Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles
12. La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique
V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT :
13. Le changement comme phénomène systémique
14. Réflexions sur l'intervention
15. Les finalités du changement
ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE :
1. Le chercheur devant son terrain
2. Le problème des matériaux
3. L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9247 L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE [texte imprimé] / Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG . - 1e édition (impression 2014) . - SEUIL, 1977 . - 500 p.. - (POINTS) .
ISBN : 978-2-7578-4115-0 : 9,50 euros
Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
DECISION
MANAGEMENT
SOCIOLOGIE ORGANISATION
SYSTEMIQUERésumé : Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME :
1. L'acteur et sa stratégie
2. Le pouvoir comme fondement de l'action organisée
3. Le jeu comme instrument de l'action organisée
II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT :
4. Les limites d'une théorie de la contingence structurelle
5. Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière
6. Organisation et culture
III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE :
7. De l'organisation au système
8. L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique
9. Système d'action et analyse sociologique
IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION :
10. Le problème de la rationalité des décisions
11. Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles
12. La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique
V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT :
13. Le changement comme phénomène systémique
14. Réflexions sur l'intervention
15. Les finalités du changement
ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE :
1. Le chercheur devant son terrain
2. Le problème des matériaux
3. L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9247 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15391 G4.4CRO ouvrage Disponible L'INNOVATION EN QUESTION : DOSSIER / Françoise CROS in EDUCATION PERMANENTE, N° 134 (1998)
[article]
Titre : L'INNOVATION EN QUESTION : DOSSIER Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise CROS ; Norbert ALTER ; Michel CROZIER ; Mireille DADOY ; Eric DRAIS ; Faïz GALLOUJ ; Madeleine AKRICH ; Florence GIUST-DESPRAIRIES ; Mokhtar KADDOURI ; Paul OLRY ; Michel BONAMI ; Vincent MONETTI ; Philippe MUSTAR ; Yves LASFARGUE ; Madeleine MAILLEBOUIS Année de publication : 1998 Article en page(s) : pp. 7-176 Langues : Français (fre) Catégories : INNOVATION Résumé : Ce dossier cherche à contribuer au débat et à la réflexion sur la question de l'innovation. Il regroupe différents auteurs : chercheurs, enseignants, consultants et praticiens, mobilisant différents champs théoriques et conceptuels, notamment la sociologie, la psychosociologie, l'histoire, les sciences de l'éducation. A chacun d'entre eux, il a été demandé de répondre à l'une ou à plusieurs des interrogations autour de laquelle ce dossier a été construit.
Au sommaire de ce dossier :
- L'innovation en éducation et en formation : vers la construction d'un objet de recherche ?
- Quelques principes de l'analyse sociologique de l'innovation
- A propos de l'innovation
- L'innovation sociale, mythes et réalités
- Au risque d'innover : une triple articulation entre risque et innovation
- L'innovation dans les services et ses mythes
- Les utilisateurs, acteurs de l'innovation
- Les racines subjectives de l'innovation
- Quelques attitudes face à l'innovation institutionnalisée
- Innover à l'épreuve du programme : le point de vue pragmatique de promoteurs européens
- Stratégies de changement et innovations pédagogiques
- Les trois temps de l'innovation à l'école
- Peut-on former à l'innovation ?
- L'ergostressie : une tentative d'innovation pour favoriser la mesure et le partage du travail des cadres
- L'innovation dans la formation des adultes : itinéraires de lecture et éléments bibliographiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8659
in EDUCATION PERMANENTE > N° 134 (1998) . - pp. 7-176[article] L'INNOVATION EN QUESTION : DOSSIER [texte imprimé] / Françoise CROS ; Norbert ALTER ; Michel CROZIER ; Mireille DADOY ; Eric DRAIS ; Faïz GALLOUJ ; Madeleine AKRICH ; Florence GIUST-DESPRAIRIES ; Mokhtar KADDOURI ; Paul OLRY ; Michel BONAMI ; Vincent MONETTI ; Philippe MUSTAR ; Yves LASFARGUE ; Madeleine MAILLEBOUIS . - 1998 . - pp. 7-176.
Langues : Français (fre)
in EDUCATION PERMANENTE > N° 134 (1998) . - pp. 7-176
Catégories : INNOVATION Résumé : Ce dossier cherche à contribuer au débat et à la réflexion sur la question de l'innovation. Il regroupe différents auteurs : chercheurs, enseignants, consultants et praticiens, mobilisant différents champs théoriques et conceptuels, notamment la sociologie, la psychosociologie, l'histoire, les sciences de l'éducation. A chacun d'entre eux, il a été demandé de répondre à l'une ou à plusieurs des interrogations autour de laquelle ce dossier a été construit.
Au sommaire de ce dossier :
- L'innovation en éducation et en formation : vers la construction d'un objet de recherche ?
- Quelques principes de l'analyse sociologique de l'innovation
- A propos de l'innovation
- L'innovation sociale, mythes et réalités
- Au risque d'innover : une triple articulation entre risque et innovation
- L'innovation dans les services et ses mythes
- Les utilisateurs, acteurs de l'innovation
- Les racines subjectives de l'innovation
- Quelques attitudes face à l'innovation institutionnalisée
- Innover à l'épreuve du programme : le point de vue pragmatique de promoteurs européens
- Stratégies de changement et innovations pédagogiques
- Les trois temps de l'innovation à l'école
- Peut-on former à l'innovation ?
- L'ergostressie : une tentative d'innovation pour favoriser la mesure et le partage du travail des cadres
- L'innovation dans la formation des adultes : itinéraires de lecture et éléments bibliographiques.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8659 A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 1 : THEORIE, CULTURE ET SOCIETE / Michel CROZIER (2000)
Titre : A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 1 : THEORIE, CULTURE ET SOCIETE Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER Editeur : SELI ARSLAN Année de publication : 2000 Importance : 288 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-050-6 Prix : 155 F. Catégories : SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE ORGANISATIONPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3842 A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 1 : THEORIE, CULTURE ET SOCIETE [texte imprimé] / Michel CROZIER . - SELI ARSLAN, 2000 . - 288 p.
ISSN : 978-2-84276-050-6 : 155 F.
Catégories : SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE ORGANISATIONPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3842 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 8968 G4.3CRO ouvrage Disponible A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 2 : VERS UN NOUVEAU RAISONNEMENT POUR L'ACTION / Michel CROZIER (2000)
Titre : A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 2 : VERS UN NOUVEAU RAISONNEMENT POUR L'ACTION Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER Editeur : SELI ARSLAN Année de publication : 2000 Importance : 350 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-051-4 Catégories : SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Recueil d'articles écrits par Michel CROZIER entre 1956 et 1998. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3884 A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 2 : VERS UN NOUVEAU RAISONNEMENT POUR L'ACTION [texte imprimé] / Michel CROZIER . - SELI ARSLAN, 2000 . - 350 p.
ISSN : 978-2-84276-051-4
Catégories : SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Recueil d'articles écrits par Michel CROZIER entre 1956 et 1998. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3884 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 9048 G4.3CRO ouvrage Disponible SAVOIR FORMER : BILANS ET PERSPECTIVES DES RECHERCHES SUR L'ACQUISITION ET LA TRANSMISSION DES SAVOIRS / Jean-Marie BARBIER (1996)
PermalinkLA SOCIOLOGIE : HISTOIRE ET IDEES / Sylvain ALLEMAND (2000)
PermalinkLA SOCIOLOGIE : HISTOIRE, IDEES, COURANTS / Xavier MOLENAT (2009)
Permalink