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Titre : CONFLITS : COMMENT LES RESOUDRE Type de document : texte imprimé Auteurs : DE BONO Editeur : EYROLLES Année de publication : 2007 Importance : 277 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53952-3 Prix : 22,30 euros Catégories : CREATIVITE
GESTION CONFLITRésumé : La plupart des méthodes pour gérer les conflits sont elles-mêmes conflictuelles ! La négociation et l'argumentation ont ces défauts. D'où leur inefficacité patente : conflits enlisés, échecs retentissants, tensions durables, hostilité rampante...
Edward DE BONO propose une approche alternative. Il montre comment concevoir les conflits de manière adéquate pour leur trouver des solutions innovantes. Il montre également la force de la médiation quand elle est prise dans un sens constructif. Le rôle du médiateur n'est pas de trouver un compromis mais des solutions créatives. Ce livre montre comment faire.
Cette méthode s'applique à toutes les situations de conflit : personnel, familial, professionnel, social ou politique. Elle intéressera particulièrement les personnes qui ont un rôle d'accompagnement, d'autorité, de conseil ou d'arbitre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Fonctionnement du cerveau et modes de pensée
DEUXIEME PARTIE : Pourquoi les gens ne sont-ils pas d'accord ?
TROISIEME PARTIE : Créativité, construction et rôle du troisième participant
QUATRIEME PARTIE : Le conflit
CINQUIEME PARTIE : Structures et résolution des conflits.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8358 CONFLITS : COMMENT LES RESOUDRE [texte imprimé] / DE BONO . - EYROLLES, 2007 . - 277 p.
ISBN : 978-2-212-53952-3 : 22,30 euros
Catégories : CREATIVITE
GESTION CONFLITRésumé : La plupart des méthodes pour gérer les conflits sont elles-mêmes conflictuelles ! La négociation et l'argumentation ont ces défauts. D'où leur inefficacité patente : conflits enlisés, échecs retentissants, tensions durables, hostilité rampante...
Edward DE BONO propose une approche alternative. Il montre comment concevoir les conflits de manière adéquate pour leur trouver des solutions innovantes. Il montre également la force de la médiation quand elle est prise dans un sens constructif. Le rôle du médiateur n'est pas de trouver un compromis mais des solutions créatives. Ce livre montre comment faire.
Cette méthode s'applique à toutes les situations de conflit : personnel, familial, professionnel, social ou politique. Elle intéressera particulièrement les personnes qui ont un rôle d'accompagnement, d'autorité, de conseil ou d'arbitre.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Fonctionnement du cerveau et modes de pensée
DEUXIEME PARTIE : Pourquoi les gens ne sont-ils pas d'accord ?
TROISIEME PARTIE : Créativité, construction et rôle du troisième participant
QUATRIEME PARTIE : Le conflit
CINQUIEME PARTIE : Structures et résolution des conflits.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8358 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14237 G8.2DEB ouvrage Disponible
Titre : REFLECHIR VITE ET BIEN Type de document : texte imprimé Auteurs : DE BONO Editeur : EYROLLES Année de publication : 2006 Importance : 223 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3640-2 Prix : 10 euros Catégories : CREATIVITE Résumé : La réflexion, au-delà de toute notion d'intelligence, d'analyse, de logique ou de raisonnement, est nécessaire sous toutes ses facettes (réflexion perceptive, réflexion créative, réflexion conceptuelle, réflexion constructive).
Elle est une compétence complexe qu'il est nécessaire de développer afin de rester en phase avec un monde qui change vite.
Dans cette perspective, cet ouvrage présente des techniques et outils pour apprendre à réfléchir vite et bien.
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Réfléchir : une compétence qui s'acquiert
. Chapitre 2 : Le PMI (Plus, Moins, Intéressant)
. Chapitre 3 : Alternatives
. Chapitre 4 : Perception et structures
. Chapitre 5 : La pensée latérale
. Chapitre 6 : Utiliser l'information et réfléchir
. Chapitre 7 : Les autres
. Chapitre 8 : Affectivité et systèmes de valeurs
. Chapitre 9 : La prise de décision
. Chapitre 10 : Savoir-réfléchir et savoir-faire
. Chapitre 11 Réfléchir, un acte voulu
. Chapitre 12 : En résumé
. Annexe : Comment créer un cercle de réflexion.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5735 REFLECHIR VITE ET BIEN [texte imprimé] / DE BONO . - EYROLLES, 2006 . - 223 p.
ISSN : 978-2-7081-3640-2 : 10 euros
Catégories : CREATIVITE Résumé : La réflexion, au-delà de toute notion d'intelligence, d'analyse, de logique ou de raisonnement, est nécessaire sous toutes ses facettes (réflexion perceptive, réflexion créative, réflexion conceptuelle, réflexion constructive).
Elle est une compétence complexe qu'il est nécessaire de développer afin de rester en phase avec un monde qui change vite.
Dans cette perspective, cet ouvrage présente des techniques et outils pour apprendre à réfléchir vite et bien.
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Réfléchir : une compétence qui s'acquiert
. Chapitre 2 : Le PMI (Plus, Moins, Intéressant)
. Chapitre 3 : Alternatives
. Chapitre 4 : Perception et structures
. Chapitre 5 : La pensée latérale
. Chapitre 6 : Utiliser l'information et réfléchir
. Chapitre 7 : Les autres
. Chapitre 8 : Affectivité et systèmes de valeurs
. Chapitre 9 : La prise de décision
. Chapitre 10 : Savoir-réfléchir et savoir-faire
. Chapitre 11 Réfléchir, un acte voulu
. Chapitre 12 : En résumé
. Annexe : Comment créer un cercle de réflexion.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5735 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11415 K5.2DEB ouvrage Disponible
Titre : SIX CHAPEAUX POUR PENSER Type de document : texte imprimé Auteurs : DE BONO Editeur : INTEREDITIONS Année de publication : 1987 Importance : 231 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-0165-1 Prix : 130 F. Catégories : CREATIVITE
RESOLUTION PROBLEMERésumé : Dans cet ouvrage, Edward DE BONO présente, à l'aide de multiples exemples, une méthode de réflexion que chacun peut appliquer, seul ou en groupe, à des fins privées ou professionnelles. Il établit des règles d'un jeu qui libère nos pensées, canalise l'attention, déclenche de nouveaux modes de réflexion et imprime un changement d'attitude à l'égard du traitement des problèmes.
Six chapeaux, six rôles, six modes de pensée, autant d'angles d'attaque d'un problème ou d'une simple question. Chaque chapeau a une fonction que souligne sa couleur. BLANC : objectivité. ROUGE : émotions et sentiments. NOIR : logique négative. JAUNE : optimisme constructif. VERT : créativité. BLEU : coordination.
Se trouver à la tête d'un "capital pensée" décuplé, augmenter sa puissance de décision est le rêve de chacun. Avec Edward DE BONO, ce rêve est mis à la portée de tous.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1249 SIX CHAPEAUX POUR PENSER [texte imprimé] / DE BONO . - INTEREDITIONS, 1987 . - 231 p.
ISSN : 978-2-7296-0165-1 : 130 F.
Catégories : CREATIVITE
RESOLUTION PROBLEMERésumé : Dans cet ouvrage, Edward DE BONO présente, à l'aide de multiples exemples, une méthode de réflexion que chacun peut appliquer, seul ou en groupe, à des fins privées ou professionnelles. Il établit des règles d'un jeu qui libère nos pensées, canalise l'attention, déclenche de nouveaux modes de réflexion et imprime un changement d'attitude à l'égard du traitement des problèmes.
Six chapeaux, six rôles, six modes de pensée, autant d'angles d'attaque d'un problème ou d'une simple question. Chaque chapeau a une fonction que souligne sa couleur. BLANC : objectivité. ROUGE : émotions et sentiments. NOIR : logique négative. JAUNE : optimisme constructif. VERT : créativité. BLEU : coordination.
Se trouver à la tête d'un "capital pensée" décuplé, augmenter sa puissance de décision est le rêve de chacun. Avec Edward DE BONO, ce rêve est mis à la portée de tous.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1249 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 3759 K5.2DEB ouvrage Disponible
Titre : LES SIX CHAPEAUX DE LA REFLEXION Type de document : texte imprimé Auteurs : DE BONO Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2005 Importance : 206 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3010-4 Prix : 19 euros Catégories : CC5 APPRENDRE A APPRENDRE
CC7 ESPRIT INITIATIVE ET ENTREPRISE
CONDUITE PROJET
CONDUITE REUNION
CREATIVITE
DECISION
GESTION CONFLIT
RESOLUTION PROBLEME
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : Les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique, ce qui les rend conflictuelles et négatives.
Pour dépasser ces limitations, Edward de Bono a développé la "pensée parallèle" qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes :
* les faits (chapeau blanc)
* les émotions et les intuitions (chapeau rouge)
* les risques et la critique (chapeau noir)
* les avantages (chapeau jaune)
* la créativité (chapeau vert)
* la prise de recul (chapeau bleu)
La méthode des "six chapeaux" a fait la réputation mondiale d'Edward de Bono.
Elle s'applique à tous les domaines et donne les moyens d'aborder tous les problèmes.
Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence.
Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu pédagogique.
[Résumé de l'éditeur]Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6919 LES SIX CHAPEAUX DE LA REFLEXION [texte imprimé] / DE BONO . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 206 p.
ISBN : 978-2-7081-3010-4 : 19 euros
Catégories : CC5 APPRENDRE A APPRENDRE
CC7 ESPRIT INITIATIVE ET ENTREPRISE
CONDUITE PROJET
CONDUITE REUNION
CREATIVITE
DECISION
GESTION CONFLIT
RESOLUTION PROBLEME
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : Les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique, ce qui les rend conflictuelles et négatives.
Pour dépasser ces limitations, Edward de Bono a développé la "pensée parallèle" qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes :
* les faits (chapeau blanc)
* les émotions et les intuitions (chapeau rouge)
* les risques et la critique (chapeau noir)
* les avantages (chapeau jaune)
* la créativité (chapeau vert)
* la prise de recul (chapeau bleu)
La méthode des "six chapeaux" a fait la réputation mondiale d'Edward de Bono.
Elle s'applique à tous les domaines et donne les moyens d'aborder tous les problèmes.
Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence.
Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu pédagogique.
[Résumé de l'éditeur]Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6919 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12727 J2.4DEB ouvrage Disponible 14204 K5.2DEB ouvrage Disponible
