| Titre : |
PRENDRE UN POSTE DE MANAGER : 87 TECHNIQUES POUR DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET ENGAGER SES EQUIPES |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Julien GODEFROY |
| Editeur : |
EDITIONS EYROLLES |
| Année de publication : |
2023 |
| Collection : |
LIVRES OUTILS |
| Importance : |
311 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-416-01266-2 |
| Prix : |
22 euros |
| Catégories : |
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTION
|
| Résumé : |
Cet ouvrage opérationnel rassemble les clés pour se préparer et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois.
Les 87 fiches pratiques aident à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe prise en charge ainsi que son environnement, à affirmer son leadership et sa crédibilité et à établir une dynamique d'équipe positive.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Anticiper et préparer la prise de poste de manager
CHAPITRE 2 : Les 8 erreurs à éviter lors de la prise de poste de manager
CHAPITRE 3 : Mettre en oeuvre une organisation efficace
CHAPITRE 4 : 90 jours pour bien démarrer sa prise de fonction de manager
CHAPITRE 5 : Créer une relation d'équipe de confiance pour un bon travail d'équipe
CHAPITRE 6 : Développer son leadership
CHAPITRE 7 : Définir et déployer les objectifs
CHAPITRE 8 : Faire face à certaines situations particulières en management
CHAPITRE 9 : Engager pleinement l'équipe. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11381 |
PRENDRE UN POSTE DE MANAGER : 87 TECHNIQUES POUR DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET ENGAGER SES EQUIPES [texte imprimé] / Julien GODEFROY . - EDITIONS EYROLLES, 2023 . - 311 p.. - ( LIVRES OUTILS) . ISBN : 978-2-416-01266-2 : 22 euros
| Catégories : |
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTION
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| Résumé : |
Cet ouvrage opérationnel rassemble les clés pour se préparer et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois.
Les 87 fiches pratiques aident à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe prise en charge ainsi que son environnement, à affirmer son leadership et sa crédibilité et à établir une dynamique d'équipe positive.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Anticiper et préparer la prise de poste de manager
CHAPITRE 2 : Les 8 erreurs à éviter lors de la prise de poste de manager
CHAPITRE 3 : Mettre en oeuvre une organisation efficace
CHAPITRE 4 : 90 jours pour bien démarrer sa prise de fonction de manager
CHAPITRE 5 : Créer une relation d'équipe de confiance pour un bon travail d'équipe
CHAPITRE 6 : Développer son leadership
CHAPITRE 7 : Définir et déployer les objectifs
CHAPITRE 8 : Faire face à certaines situations particulières en management
CHAPITRE 9 : Engager pleinement l'équipe. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11381 |
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