| Titre : |
LES 5 CLES DE SUCCES DU CHEF DE PROJET |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
CSP FORMATION ; Alexis SGAROS |
| Editeur : |
DUNOD |
| Année de publication : |
2014 |
| Collection : |
LES 5 CLES |
| Importance : |
96 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-071692-0 |
| Prix : |
9,90 euros |
| Catégories : |
CONDUITE PROJET
|
| Résumé : |
Ce guide concret, de petit format, propose une méthode pour acquérir les réflexes nécessaires au chef de projet pour organiser, planifier et piloter un projet.
Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles, monter en compétences et devenir un pilote averti.
Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration.
En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction de chef de projet.
Au sommaire :
CLE 1 | Placer l'humain au coeur de la démarche :
COM-MU-NI-QUEZ
Priorité à l'humain
Souder l'équipe projet
CLE 2 | Fiabiliser le projet : assurer l'initialisation :
Initialiser, à quoi ça sert ?
Identifier le besoin du client
Analyser les opportunités et les risques globaux
Etablir la fiche de mission
CLE 3 | Structurer le projet :
Qu'est-ce que la planification ?
Le plan structurel : l'organigramme des tâches
Le plan temporel : le planning de Gantt
CLE 4 | Manager les parties prenantes :
Identifier les parties prenantes
Jauger les parties prenantes
Maîtriser les parties prenantes
CLE 5 | Piloter le projet et manager les risques :
Piloter un projet, c'est quoi ?
Les outils de pilotage
Les instances de pilotage
L'audit projet. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11393 |
LES 5 CLES DE SUCCES DU CHEF DE PROJET [texte imprimé] / CSP FORMATION ; Alexis SGAROS . - DUNOD, 2014 . - 96 p.. - ( LES 5 CLES) . ISBN : 978-2-10-071692-0 : 9,90 euros
| Catégories : |
CONDUITE PROJET
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| Résumé : |
Ce guide concret, de petit format, propose une méthode pour acquérir les réflexes nécessaires au chef de projet pour organiser, planifier et piloter un projet.
Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles, monter en compétences et devenir un pilote averti.
Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration.
En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction de chef de projet.
Au sommaire :
CLE 1 | Placer l'humain au coeur de la démarche :
COM-MU-NI-QUEZ
Priorité à l'humain
Souder l'équipe projet
CLE 2 | Fiabiliser le projet : assurer l'initialisation :
Initialiser, à quoi ça sert ?
Identifier le besoin du client
Analyser les opportunités et les risques globaux
Etablir la fiche de mission
CLE 3 | Structurer le projet :
Qu'est-ce que la planification ?
Le plan structurel : l'organigramme des tâches
Le plan temporel : le planning de Gantt
CLE 4 | Manager les parties prenantes :
Identifier les parties prenantes
Jauger les parties prenantes
Maîtriser les parties prenantes
CLE 5 | Piloter le projet et manager les risques :
Piloter un projet, c'est quoi ?
Les outils de pilotage
Les instances de pilotage
L'audit projet. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11393 |
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