Titre : |
PILOTAGE ET ANIMATION D'UNE ASSOCIATION : PROFESSIONNALISER SES PRATIQUES, DEVELOPPER SES RESSOURCES, REUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE : 66 OUTILS |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Frédérique JESKE |
Editeur : |
EDITIONS EYROLLES |
Année de publication : |
2022 |
Collection : |
EYROLLES LEARNING |
Importance : |
183 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-416-00385-1 |
Prix : |
25 euros |
Catégories : |
ASSOCIATION BENEVOLAT INTELLIGENCE COLLECTIVE TRANSFORMATION DIGITALE
|
Résumé : |
À l'ère du numérique, des évolutions de l'engagement citoyen et des besoins sociétaux, piloter une association demande au dirigeant de moderniser ses pratiques, sous peine de voir l'association s'affaiblir. Sa responsabilité se place désormais à la frontière entre militantisme et professionnalisme.
Dans ce livre-outil, vous trouverez 66 fiches proposant des outils, des témoignages d'experts, des recommandations et bonnes pratiques pour transformer, développer, pérenniser et faire grandir une association.
Au sommaire :
1| DEFINIR UNE STRATEGIE ASSOCIATIVE :
Fiche 01 : Comprendre le projet associatif
Fiche 02 : Définir la "raison d'être"
Fiche 03 : Rêver pour mieux se projeter
Fiche 04 : Du projet associatif au plan stratégique
Fiche 05 : Réaliser son diagnostic interne
Fiche 06 : Réaliser son diagnostic externe
Fiche 07 : Décliner la stratégie en plan d'action
2| FAIRE LE CHOIX D'UNE GOUVERNANCE MODERNISEE :
Fiche 08 : Définir la gouvernance
Fiche 09 : Identifier son modèle de gouvernance
Fiche 10 : Assurer la sécurité juridique
Fiche 11 : Clarifier le positionnement des acteurs
Fiche 12 : Optimiser la relation président-directeur
Fiche 13 : Développer une gouvernance participative
Fiche 14 : Transparence et déontologie
3| MANAGER LES RESSOURCES HUMAINES :
Fiche 15 : Mobiliser compétences et ressources
Fiche 16 : Structurer l'approche des RH
Fiche 17 : Vos responsabilités de dirigeant
Fiche 18 : Développer le dialogue social
Fiche 19 : Augmenter l'attractivité de l'association
Fiche 20 : Manager autrement
4| RENFORCER ET DIVERSIFIER LES RESSOURCES FINANCIERES :
Fiche 21 : Leviers de financement
Fiche 22 : S'adapter ou disparaître ?
Fiche 23 : Hybrider les ressources
Fiche 24 : Nouveaux modes de financement
Fiche 25 : Alliances et partenariats
5| FAVORISER L'ENGAGEMENT CITOYEN :
Fiche 26 : Mutations de l'engagement bénévole
Fiche 27 : Droits et obligations du bénévolat
Fiche 28 : Recruter ses bénévoles
Fiche 29 : Accueillir ses bénévoles
Fiche 30 : Animer ses bénévoles
Fiche 31 : Rajeunir le vivier des bénévoles
Fiche 32 : Le service civique
Fiche 33 : Féminiser la gouvernance bénévole
Fiche 34 : Le mécénat de compétences
6| PROFESSIONNALISER ET EVALUER L'IMPACT DE SES ACTIONS :
Fiche 35 : Opter pour une association apprenante
Fiche 36 : Cartographier les compétences internes
Fiche 37 : Informer et former
Fiche 38 : Conduite de projets et vie associative
Fiche 39 : Mesurer son impact
Fiche 40 : Cartographier pour sécuriser
7| INNOVER ET METTRE EN ACTION L'intelligence collective :
Fiche 41 : Créer un collectif efficace
Fiche 42 : Exploiter des techniques simples
Fiche 43 : Le design thinking
Fiche 44 : Devenir "entrepreneur associatif"
Fiche 45 : Oser un modèle participatif innovant
8| FAIRE RAYONNER L'ASSOCIATION ET SON IMAGE :
Fiche 46 : Construire sa marque
Fiche 47 : Définir sa stratégie de communication
Fiche 48 : Elaborer ses campagnes de communication
Fiche 49 : Développer son plaidoyer et son influence
Fiche 50 : Communication et collecte de fonds
Fiche 51 : Respecter les règles
Fiche 52 : Incarner pour influencer
Fiche 53 : L'activisme associatif
9| PILOTER LA TRANSFORMATION DIGITALE :
Fiche 54 : Comprendre les apports du numérique
Fiche 55 : Construire sa transformation numérique
Fiche 56 : Instaurer une culture numérique partagée
Fiche 57 : Digital et communication externe
Fiche 58 : Recruter et animer grâce au numérique
Fiche 59 : Collecter des fonds en digital
10| S'ORGANISER EN RESEAU ASSOCIATIF :
Fiche 60 : Valeur ajoutée d'une organisation en réseau
Fiche 61 : Têtes de réseau
Fiche 62 : Décentralisation et subsidiarité
Fiche 63 : Bien fonctionner en réseau
Fiche 64 : Rassembler et animer les forces vives
Fiche 65 : Et la dimension régionale ?
Fiche 66 : Lancer des actions internationales. |
Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10996 |
PILOTAGE ET ANIMATION D'UNE ASSOCIATION : PROFESSIONNALISER SES PRATIQUES, DEVELOPPER SES RESSOURCES, REUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE : 66 OUTILS [texte imprimé] / Frédérique JESKE . - EDITIONS EYROLLES, 2022 . - 183 p.. - ( EYROLLES LEARNING) . ISBN : 978-2-416-00385-1 : 25 euros
Catégories : |
ASSOCIATION BENEVOLAT INTELLIGENCE COLLECTIVE TRANSFORMATION DIGITALE
|
Résumé : |
À l'ère du numérique, des évolutions de l'engagement citoyen et des besoins sociétaux, piloter une association demande au dirigeant de moderniser ses pratiques, sous peine de voir l'association s'affaiblir. Sa responsabilité se place désormais à la frontière entre militantisme et professionnalisme.
Dans ce livre-outil, vous trouverez 66 fiches proposant des outils, des témoignages d'experts, des recommandations et bonnes pratiques pour transformer, développer, pérenniser et faire grandir une association.
Au sommaire :
1| DEFINIR UNE STRATEGIE ASSOCIATIVE :
Fiche 01 : Comprendre le projet associatif
Fiche 02 : Définir la "raison d'être"
Fiche 03 : Rêver pour mieux se projeter
Fiche 04 : Du projet associatif au plan stratégique
Fiche 05 : Réaliser son diagnostic interne
Fiche 06 : Réaliser son diagnostic externe
Fiche 07 : Décliner la stratégie en plan d'action
2| FAIRE LE CHOIX D'UNE GOUVERNANCE MODERNISEE :
Fiche 08 : Définir la gouvernance
Fiche 09 : Identifier son modèle de gouvernance
Fiche 10 : Assurer la sécurité juridique
Fiche 11 : Clarifier le positionnement des acteurs
Fiche 12 : Optimiser la relation président-directeur
Fiche 13 : Développer une gouvernance participative
Fiche 14 : Transparence et déontologie
3| MANAGER LES RESSOURCES HUMAINES :
Fiche 15 : Mobiliser compétences et ressources
Fiche 16 : Structurer l'approche des RH
Fiche 17 : Vos responsabilités de dirigeant
Fiche 18 : Développer le dialogue social
Fiche 19 : Augmenter l'attractivité de l'association
Fiche 20 : Manager autrement
4| RENFORCER ET DIVERSIFIER LES RESSOURCES FINANCIERES :
Fiche 21 : Leviers de financement
Fiche 22 : S'adapter ou disparaître ?
Fiche 23 : Hybrider les ressources
Fiche 24 : Nouveaux modes de financement
Fiche 25 : Alliances et partenariats
5| FAVORISER L'ENGAGEMENT CITOYEN :
Fiche 26 : Mutations de l'engagement bénévole
Fiche 27 : Droits et obligations du bénévolat
Fiche 28 : Recruter ses bénévoles
Fiche 29 : Accueillir ses bénévoles
Fiche 30 : Animer ses bénévoles
Fiche 31 : Rajeunir le vivier des bénévoles
Fiche 32 : Le service civique
Fiche 33 : Féminiser la gouvernance bénévole
Fiche 34 : Le mécénat de compétences
6| PROFESSIONNALISER ET EVALUER L'IMPACT DE SES ACTIONS :
Fiche 35 : Opter pour une association apprenante
Fiche 36 : Cartographier les compétences internes
Fiche 37 : Informer et former
Fiche 38 : Conduite de projets et vie associative
Fiche 39 : Mesurer son impact
Fiche 40 : Cartographier pour sécuriser
7| INNOVER ET METTRE EN ACTION L'intelligence collective :
Fiche 41 : Créer un collectif efficace
Fiche 42 : Exploiter des techniques simples
Fiche 43 : Le design thinking
Fiche 44 : Devenir "entrepreneur associatif"
Fiche 45 : Oser un modèle participatif innovant
8| FAIRE RAYONNER L'ASSOCIATION ET SON IMAGE :
Fiche 46 : Construire sa marque
Fiche 47 : Définir sa stratégie de communication
Fiche 48 : Elaborer ses campagnes de communication
Fiche 49 : Développer son plaidoyer et son influence
Fiche 50 : Communication et collecte de fonds
Fiche 51 : Respecter les règles
Fiche 52 : Incarner pour influencer
Fiche 53 : L'activisme associatif
9| PILOTER LA TRANSFORMATION DIGITALE :
Fiche 54 : Comprendre les apports du numérique
Fiche 55 : Construire sa transformation numérique
Fiche 56 : Instaurer une culture numérique partagée
Fiche 57 : Digital et communication externe
Fiche 58 : Recruter et animer grâce au numérique
Fiche 59 : Collecter des fonds en digital
10| S'ORGANISER EN RESEAU ASSOCIATIF :
Fiche 60 : Valeur ajoutée d'une organisation en réseau
Fiche 61 : Têtes de réseau
Fiche 62 : Décentralisation et subsidiarité
Fiche 63 : Bien fonctionner en réseau
Fiche 64 : Rassembler et animer les forces vives
Fiche 65 : Et la dimension régionale ?
Fiche 66 : Lancer des actions internationales. |
Permalink : |
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