Auteur Saphia LARABI
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Titre : LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER Type de document : texte imprimé Auteurs : Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-078324-3 Prix : 26,50 euros Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 LA BOITE A OUTILS DU CHIEF HAPPINESS OFFICER [texte imprimé] / Amélie MOTTE ; Saphia LARABI ; Sylvain BOUTET . - DUNOD, 2018 . - 192 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-078324-3 : 26,50 euros
Catégories : AGILITE
ASSERTIVITE
COOPERATION
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
ENTRETIEN EVALUATION
GESTION CONFLIT
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MOTIVATION TRAVAIL
PRISE POSTE FONCTION
RECONNAISSANCE TRAVAIL
RECRUTEMENT
TRAVAIL EQUIPE
TUTEURRésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 66 outils et méthodes associés aux différents domaines d'action du Chief Happiness Officer. Celui-ci est devenu la figure emblématique du changement en cours, amenant de plus en plus d'organisations à adopter une posture positive visant l'épanouissement des femmes et hommes au travail. Cela répond à une attente, voire une exigence de plus en plus pressante des collaborateurs, en particulier des jeunes générations, et à un besoin des organisations qui cherchent de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les talents.
Le Chief Happiness Officer a besoin d'outils pour mener cette mission d'envergure. Ceux que propose cette boîte tournent autour de 6 axes :
- nourrir le sentiment d'appartenance,
- favoriser la reconnaissance,
- faciliter la coopération et l'engagement,
- cultiver un climat positif et serein,
- révéler et valoriser les talents,
- le temps et le cadre de travail.
Des outils de diagnostic permettant de mesurer le niveau de bonheur au travail et des outils observés dans les organisations très avancées sur le chemin de "l'entreprise heureuse" sont également proposés.
Tous les outils et méthodes présentées sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chacun d'entre eux, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques, visuels de synthèse, exercices et cas d'entreprise.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Mesurer le bonheur au travail :
- Outil 1 : Mesurer le bien-être au travail
- Outil 2 : La mise en place d'un baromètre
- Outil 3 : L'application Bloom at Work
...
DOSSIER 2 : Nourrir le sentiment d'appartenance :
- Outil 9 : La vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs
- Outil 10 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
- Outil 11 : Les temps de convivialité
...
DOSSIER 3 : Cultiver un climat positif et serein :
- Outil 17 : Les temps appréciatifs
- Outil 18 : La météo intérieure
- Outil 19 : La charte de civilité
...
DOSSIER 4 : Révéler et valoriser les talents :
- Outil 28 : La théorie des forces
- Outil 29 : Les forces au service d'un projet
- Outil 30 : L'entretien de recrutement appréciatif
...
DOSSIER 5 : Faciliter la coopération :
- Outil 36 : Les réunions efficaces et sans ego
- Outil 37 : L'accueil des nouveaux arrivants
- Outil 38 : Le mentorat
...
DOSSIER 6 : Favoriser la reconnaissance :
- Outil 45 : Le feedback positif
- Outil 46 : L'entretien annuel positif
- Outil 47 : La célébration des succès
...
DOSSIER 7 : Agir sur le cadre de travail :
- Outil 53 : La coconstruction des règles de vie en open space
- Outil 54 : La charte des temps
- Outil 55 : La sieste au travail
...
DOSSIER 8 : S'inspirer des modes d'organisation innovants :
- Outil 59 : La learning expedition
- Outil 60 : L'autogouvernance
- Outil 61 : La transparence salariale
...Note de contenu : Liste des OUTILS et METHODES présentés :
mesurer le bien-être au travail / mise en place d'un baromètre / application Bloom at Work / application OurCompany / application Moodwork / application WITTYFIT / application ZestMeUp / module SuperScore de Supermood / vision de l'entreprise coconstruite par les collaborateurs / incarnation des valeurs de l'entreprise / temps de convivialité / opération "J'aime ma boîte" / opération "Fête des voisins au travail" / défi sportif / travail sur la marque (branding) / mécénat de compétences / temps appréciatif / météo intérieure / charte de civilité / médiation par les pairs / assertivité / droit à l'erreur / optimisme contagieux / journée de la famille / application Workwell / application Happy Quest / application Les succès de l'échec / théorie des forces / forces au service d'un projet / entretien de recrutement appréciatif / recrutement sur les forces / mise en avant des talents / "Vis ma vie" / intrapreneuriat / application Be my Coach / réunion efficace et sans ego / accueil des nouveaux arrivants / mentorat / mentorat inversé / communauté interne de champions du bonheur / Management Box
/ Fish ! Philosophy / Lego Serious Play / application Crhack'Funding / feedback positif / entretien annuel positif / célébration des succès / réunion de congratulation / gratitude au quotidien / application Kiff by Cocoworker / application Briq / application SuperLike by Supermood / coconstruction des règles de vie en open space / charte des temps / sieste au travail / espaces de détente et de ressourcement / droit à la déconnexion / conciergerie en ligne Fidensio / learning expedition / autogouvernance / transparence salariale / fixation libre des salaires / vacances illimitées / 20% sur un projet de son choix / sollicitation d'avis / suppression des comités exécutifsPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10718 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16574 G3.2MOT ouvrage Disponible LA BOITE A OUTILS DE LA QVCT (QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL) : 65 OUTILS CLES EN MAIN / Sylvain BOUTET (2024)
Titre : LA BOITE A OUTILS DE LA QVCT (QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL) : 65 OUTILS CLES EN MAIN Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvain BOUTET ; Saphia LARABI ; Amélie MOTTE Editeur : DUNOD Année de publication : 2024 Collection : LA BOITE A OUTILS Importance : 191 p. Prix : 26,50 euros Catégories : DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
PREVENTION
QVCT
RISQUES PSYCHOSOCIAUXRésumé : L’accord national interprofessionnel sur la QVCT de 2020 a clairement identifié dans son préambule que «la qualité de vie au travail est un facteur de santé et de réalisation personnelle pour les salariés. Sur le plan collectif, la qualité de vie au travail est une des conditions de la performance de l’entreprise».
Cependant beaucoup reste encore à faire dans ce domaine et de nombreuses entreprises peinent encore à s’engager dans cette voie et il convient de se poser les bonnes questions.
Comment définir, co-constuire et développer une stratégie QVCT avec l’ensemble des collaborateurs ?
Quelles sont les étapes d’élaboration d’un plan QVCT ?
Quels outils déployer ?...
Ce répertoire de fiches synthétiques et pratiques présente 65 outils et méthodes utiles pour mettre en place votre politique QVCT.
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Dossier 1 : Mener une démarche QVCT
Dossier 2 : Mesurer la QVCT
Dossier 3 : Préserver la santé physique et mentale au travail
Dossier 4 : Cultiver un bon climat social
Dossier 5 : Qualité de l’organisation du travail
Dossier 6 : Se développer dans l’organisation
Dossier 7 : Qualité de vie et télétravail
Dossier 8 : Qualité de l’environnement de travail
Au sommaire :
DOSSIER 1 : MENER UNE DEMARCHE QVCT :
outil 1 : Positionner les enjeux stratégiques avec le Codir
outil 2 : Partager les enjeux avec les collaborateurs
outil 3 : Travailler avec les partenaires sociaux
outil 4 : Partager le diagnostic
outil 5 : Co-construire les plans d'action
outil 6 : Généraliser en s'appuyant sur une communauté interne
Dossier 2 : MESURER LA QVCT :
outil 7 : Organiser un projet de mesure de la QVCT
outil 8 : Mettre en place un baromètre périodique
outil 9 : La plateforme Poplee Engagement
Outil 10 : L'application Moodwork
Outil 11 : L'application Bloomin
Outil 12 : Le module "écoute" de Supermood
Outil 13 : Le CBI, un autodiagnostic du burn-out
DOSSIER 3 : PRESERVER LA SANTE PHYSIQUE ET MENTALE AU TRAVAIL :
Outil 14 : Les postures ergonomiques
Outil 15 : Les pauses dynamiques
Outil 16 : Les moments méditatifs
Outil 17 : La sieste énergisante
Outil 18 : Le rituel des défis sportifs
Outil 19 : Les feux de la concentration
Outil 20 : Les bureaux végétalisés
Outil 21 : Le kit du premier secours en santé mentale
DOSSIER 4 : CULTIVER UN BON CLIMAT SOCIAL :
Outil 22 : La charte de civilité
Outil 23 : Les temps de convivialité
Outil 24 : La journée de la famille
Outil 25 : La météo intérieure
Outil 26 : La régulation émotionnelle
Outil 27 : La communication empathique
Outil 28 : La médiation par les pairs
Outil 29 : La gratitude au quotidien
DOSSIER 5 : INTEGRER LA QUALITE DE VIE AU COEUR DE L'ORGANISATION ET DES PROCESSUS :
Outil 30 : Le management par le sens
Outil 31 : Co-construire la mission, la vision et les valeurs avec les collaborateurs
Outil 32 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
Outil 33 : Les réunions efficaces
Outil 34 : Développer les pratiques coopératives
Outil 35 : La gouvernance participative
Outil 36 : La sollicitation d'avis
Outil 37 : Mobiliser une équipe avec un atelier appréciatif
Outil 38 : Instaurer une culture du droit à l'erreur
Outil 39 : Nouvelles approches salariales
Outil 40 : Le Flow
Outil 41 : La boucle des pouvoirs et des responsabilités
DOSSIER 6 : SE DEVELOPPER DANS L'ORGANISATION :
Outil 42 : Généraliser la culture du feedback
Outil 43 : L'entretien annuel positif
Outil 44 : Le sentiment d'efficacité personnelle
Outil 45 : La mise en oeuvre des forces personnelles
Outil 46 : L'accueil des nouveaux arrivants
Outil 47 : Le mentorat
Outil 48 : Le "vis ma vie"
Outil 49 : L'intrapreneuriat
Outil 50 : Le mécénat de compétences
Outil 51 : Valoriser la fin de carrière
Outil 52 : Sensibiliser et progresser sur égalité, diversité et inclusion
DOSSIER 7 : QUALITE DE VIE ET TRAVAIL HYBRIDE :
Outil 53 : L'organisation des présence sur site
Outil 54 : Donner du sens à la venue sur site
Outil 55 : Réinventer des rituels pour les équipes hybrides
Outil 56 : L'équilibre vie pro vie perso
Outil 57 : Les bonnes pratiques pour les visioconférences
Outil 58 : Le droit à la déconnexion
Outil 59 : La charte des temps
DOSSIER 8 : QUALITE DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL :
Outil 60 : Organiser les espaces selon les principes de l'Activity Based Working
Outil 61 : Co-construire les règles de vie en open space
Outil 62 : Favoriser la concentration en open space
Outil 63 : Les espaces de détente et de ressourcement
Outil 64 : Les espaces de convivialité
Outil 65 : La conciergerie d'entreprise.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11872 LA BOITE A OUTILS DE LA QVCT (QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL) : 65 OUTILS CLES EN MAIN [texte imprimé] / Sylvain BOUTET ; Saphia LARABI ; Amélie MOTTE . - DUNOD, 2024 . - 191 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
26,50 euros
Catégories : DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
PREVENTION
QVCT
RISQUES PSYCHOSOCIAUXRésumé : L’accord national interprofessionnel sur la QVCT de 2020 a clairement identifié dans son préambule que «la qualité de vie au travail est un facteur de santé et de réalisation personnelle pour les salariés. Sur le plan collectif, la qualité de vie au travail est une des conditions de la performance de l’entreprise».
Cependant beaucoup reste encore à faire dans ce domaine et de nombreuses entreprises peinent encore à s’engager dans cette voie et il convient de se poser les bonnes questions.
Comment définir, co-constuire et développer une stratégie QVCT avec l’ensemble des collaborateurs ?
Quelles sont les étapes d’élaboration d’un plan QVCT ?
Quels outils déployer ?...
Ce répertoire de fiches synthétiques et pratiques présente 65 outils et méthodes utiles pour mettre en place votre politique QVCT.
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en œuvre, conseils méthodologiques.
Dossier 1 : Mener une démarche QVCT
Dossier 2 : Mesurer la QVCT
Dossier 3 : Préserver la santé physique et mentale au travail
Dossier 4 : Cultiver un bon climat social
Dossier 5 : Qualité de l’organisation du travail
Dossier 6 : Se développer dans l’organisation
Dossier 7 : Qualité de vie et télétravail
Dossier 8 : Qualité de l’environnement de travail
Au sommaire :
DOSSIER 1 : MENER UNE DEMARCHE QVCT :
outil 1 : Positionner les enjeux stratégiques avec le Codir
outil 2 : Partager les enjeux avec les collaborateurs
outil 3 : Travailler avec les partenaires sociaux
outil 4 : Partager le diagnostic
outil 5 : Co-construire les plans d'action
outil 6 : Généraliser en s'appuyant sur une communauté interne
Dossier 2 : MESURER LA QVCT :
outil 7 : Organiser un projet de mesure de la QVCT
outil 8 : Mettre en place un baromètre périodique
outil 9 : La plateforme Poplee Engagement
Outil 10 : L'application Moodwork
Outil 11 : L'application Bloomin
Outil 12 : Le module "écoute" de Supermood
Outil 13 : Le CBI, un autodiagnostic du burn-out
DOSSIER 3 : PRESERVER LA SANTE PHYSIQUE ET MENTALE AU TRAVAIL :
Outil 14 : Les postures ergonomiques
Outil 15 : Les pauses dynamiques
Outil 16 : Les moments méditatifs
Outil 17 : La sieste énergisante
Outil 18 : Le rituel des défis sportifs
Outil 19 : Les feux de la concentration
Outil 20 : Les bureaux végétalisés
Outil 21 : Le kit du premier secours en santé mentale
DOSSIER 4 : CULTIVER UN BON CLIMAT SOCIAL :
Outil 22 : La charte de civilité
Outil 23 : Les temps de convivialité
Outil 24 : La journée de la famille
Outil 25 : La météo intérieure
Outil 26 : La régulation émotionnelle
Outil 27 : La communication empathique
Outil 28 : La médiation par les pairs
Outil 29 : La gratitude au quotidien
DOSSIER 5 : INTEGRER LA QUALITE DE VIE AU COEUR DE L'ORGANISATION ET DES PROCESSUS :
Outil 30 : Le management par le sens
Outil 31 : Co-construire la mission, la vision et les valeurs avec les collaborateurs
Outil 32 : L'incarnation des valeurs de l'entreprise
Outil 33 : Les réunions efficaces
Outil 34 : Développer les pratiques coopératives
Outil 35 : La gouvernance participative
Outil 36 : La sollicitation d'avis
Outil 37 : Mobiliser une équipe avec un atelier appréciatif
Outil 38 : Instaurer une culture du droit à l'erreur
Outil 39 : Nouvelles approches salariales
Outil 40 : Le Flow
Outil 41 : La boucle des pouvoirs et des responsabilités
DOSSIER 6 : SE DEVELOPPER DANS L'ORGANISATION :
Outil 42 : Généraliser la culture du feedback
Outil 43 : L'entretien annuel positif
Outil 44 : Le sentiment d'efficacité personnelle
Outil 45 : La mise en oeuvre des forces personnelles
Outil 46 : L'accueil des nouveaux arrivants
Outil 47 : Le mentorat
Outil 48 : Le "vis ma vie"
Outil 49 : L'intrapreneuriat
Outil 50 : Le mécénat de compétences
Outil 51 : Valoriser la fin de carrière
Outil 52 : Sensibiliser et progresser sur égalité, diversité et inclusion
DOSSIER 7 : QUALITE DE VIE ET TRAVAIL HYBRIDE :
Outil 53 : L'organisation des présence sur site
Outil 54 : Donner du sens à la venue sur site
Outil 55 : Réinventer des rituels pour les équipes hybrides
Outil 56 : L'équilibre vie pro vie perso
Outil 57 : Les bonnes pratiques pour les visioconférences
Outil 58 : Le droit à la déconnexion
Outil 59 : La charte des temps
DOSSIER 8 : QUALITE DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL :
Outil 60 : Organiser les espaces selon les principes de l'Activity Based Working
Outil 61 : Co-construire les règles de vie en open space
Outil 62 : Favoriser la concentration en open space
Outil 63 : Les espaces de détente et de ressourcement
Outil 64 : Les espaces de convivialité
Outil 65 : La conciergerie d'entreprise.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11872 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 17199 B3.2.1BOU ouvrage Sorti jusqu'au 30/04/2026
