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Auteur Etienne APPERT |
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Titre : L'ART DE DEVENIR UNE EQUIPE AGILE : LE MANUEL ILLUSTRE DE LA REVOLUTION AGILE Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude AUBRY ; Etienne APPERT Editeur : DUNOD Année de publication : 2019 Importance : 175 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-079028-9 Prix : 29 euros Catégories : AGILITE
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Manuel illustré par des dessins très vivants et dynamiques, faits par Etienne Appert, sur l’art de devenir une équipe agile, philosophie du travail en équipe dans l’air du temps. Ni présentation exhaustive de toutes les pratiques agiles, ni guide d’une méthode, à travers cet ouvrage, l’auteur, Claude Aubry, démontre que travailler efficacement en équipe est surtout une façon de réfléchir.
Au sommaire :
Chapitre 1| Pourquoi devenir agile ?
Chapitre 2| L'équipe et son écosystème
Chapitre 3| La boucle de feedback
Chapitre 4| Les rites du sprint
Chapitre 5| La nouvelle culture au quotidien
Chapitre 6| Les chemins de la focalisation
Chapitre 7| Le parcours pour devenir plus agile.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10289 L'ART DE DEVENIR UNE EQUIPE AGILE : LE MANUEL ILLUSTRE DE LA REVOLUTION AGILE [texte imprimé] / Claude AUBRY ; Etienne APPERT . - DUNOD, 2019 . - 175 p.
ISBN : 978-2-10-079028-9 : 29 euros
Catégories : AGILITE
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Manuel illustré par des dessins très vivants et dynamiques, faits par Etienne Appert, sur l’art de devenir une équipe agile, philosophie du travail en équipe dans l’air du temps. Ni présentation exhaustive de toutes les pratiques agiles, ni guide d’une méthode, à travers cet ouvrage, l’auteur, Claude Aubry, démontre que travailler efficacement en équipe est surtout une façon de réfléchir.
Au sommaire :
Chapitre 1| Pourquoi devenir agile ?
Chapitre 2| L'équipe et son écosystème
Chapitre 3| La boucle de feedback
Chapitre 4| Les rites du sprint
Chapitre 5| La nouvelle culture au quotidien
Chapitre 6| Les chemins de la focalisation
Chapitre 7| Le parcours pour devenir plus agile.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10289 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16286 B3.7ART ouvrage Disponible PENSER, DESSINER, REVELER ! : TOUTES LES METHODES POUR ACCOMPAGNER LES IDEES, LES EQUIPES ET LA VIE PAR LE DESSIN / Etienne APPERT (2018)
Titre : PENSER, DESSINER, REVELER ! : TOUTES LES METHODES POUR ACCOMPAGNER LES IDEES, LES EQUIPES ET LA VIE PAR LE DESSIN Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne APPERT Editeur : EYROLLES Année de publication : 2018 Importance : 245 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56765-6 Prix : 25 euros Catégories : APPRENDRE A APPRENDRE
DESSIN
LANGAGE VISUEL
STORYTELLINGRésumé : Stimuler la créativité, faciliter les échanges, élaborer des synthèses visuelles, préciser sa pensée, construire une vision partagée, révéler des non-dits... Le dessin est un formidable outil d'accompagnement.
Ce livre vous guidera pour donner forme à vos idées et soutenir un cheminement dans des contextes de coaching, de management, de formation, d'éducation, de psychothérapie. Il vous invite à dessiner vous-même... ou à bien utiliser un professionnel !
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1| COMPRENDRE la (re)naissance du dessin :
La renaissance du dessin
Dessiner face aux enjeux de notre époque
Réinventer la fonction du dessin
2| SE REPERER dans les pratiques actuelles :
Se repérer selon l'objectif
Se repérer selon les compétences
3| PRATIQUER l'accompagnement par le dessin :
Apprendre en dessinant pour soi
Se qualifier pour devenir professionnel
Pratiquer toutes les modalités
4| INVENTER les modalités du futur :
Descendre dans les profondeurs du trait
Apprendre et pratiquer l'accompagnement symbolique.Note de contenu : big map / facilitation graphique / storytelling dessiné / dessin d'humour / sketchnote / pensée design / innovation par le dessin / bande dessinée / storyboard de projet / graphic analyse / carte mentale Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9940 PENSER, DESSINER, REVELER ! : TOUTES LES METHODES POUR ACCOMPAGNER LES IDEES, LES EQUIPES ET LA VIE PAR LE DESSIN [texte imprimé] / Etienne APPERT . - EYROLLES, 2018 . - 245 p.
ISBN : 978-2-212-56765-6 : 25 euros
Catégories : APPRENDRE A APPRENDRE
DESSIN
LANGAGE VISUEL
STORYTELLINGRésumé : Stimuler la créativité, faciliter les échanges, élaborer des synthèses visuelles, préciser sa pensée, construire une vision partagée, révéler des non-dits... Le dessin est un formidable outil d'accompagnement.
Ce livre vous guidera pour donner forme à vos idées et soutenir un cheminement dans des contextes de coaching, de management, de formation, d'éducation, de psychothérapie. Il vous invite à dessiner vous-même... ou à bien utiliser un professionnel !
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1| COMPRENDRE la (re)naissance du dessin :
La renaissance du dessin
Dessiner face aux enjeux de notre époque
Réinventer la fonction du dessin
2| SE REPERER dans les pratiques actuelles :
Se repérer selon l'objectif
Se repérer selon les compétences
3| PRATIQUER l'accompagnement par le dessin :
Apprendre en dessinant pour soi
Se qualifier pour devenir professionnel
Pratiquer toutes les modalités
4| INVENTER les modalités du futur :
Descendre dans les profondeurs du trait
Apprendre et pratiquer l'accompagnement symbolique.Note de contenu : big map / facilitation graphique / storytelling dessiné / dessin d'humour / sketchnote / pensée design / innovation par le dessin / bande dessinée / storyboard de projet / graphic analyse / carte mentale Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9940 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16039 J2.10APP ouvrage Disponible
Titre : REINVENTING ORGANIZATIONS : LA VERSION RESUMEE ET ILLUSTREE DU LIVRE PHENOMENE QUI INVITE A REPENSER LE MANAGEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric LALOUX ; Etienne APPERT Editeur : DIATEINO Année de publication : 2017 Importance : 167 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35456-251-9 Prix : 28 euros Catégories : INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
ORGANISATION PARTICIPANTERésumé : Ce livre est une version résumée et illustrée de l'ouvrage "Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées", ouvrage de référence sur les entreprises libérées écrit par Frédéric Laloux, publié en 2014.
Ce livre tient à la fois du récit et du guide pratique.
Il commence par expliquer qu'"aujourd'hui, il y a quelque chose qui ne tourne plus rond dans nos organisations" et que "quelque chose de nouveau attend de naître". Après avoir brossé à grands traits l'histoire des sociétés et des organisations servant de socle aux 4 modèles organisationnels connus à ce jour, il présente le modèle Opale, qui est une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Celui-ci repose sur trois piliers :
- l'autogouvernance qui transforme les hiérarchies pyramidales et bureaucratiques en systèmes fluides et efficaces d'autorité distribuée et d'intelligence collective,
- la plénitude qui invite les salariés à baisser le masque du "moi professionnel" pour intégrer une posture plus intègre et respectueuse de la personne,
- la raison d'être Evolutive qui invite les personnels à écouter et comprendre ce que l'entreprise est appelée à devenir et la direction à emprunter naturellement plutôt que de "prévoir et maîtriser l'avenir".
La troisième partie, intitulée "Et si on veut se lancer... ?" répond à 4 questions fondamentales pour mettre en place une entreprise Opale :
- à quelles conditions une entreprise peut être Opale ?
- quel est le rôle de la direction dans une telle entreprise ?
- si vous voulez en créer une, quelles seraient les premières pratiques à mettre en place ?
- et si vous sentez le désir de transformer une entreprise conventionnelle, comment devrez-vous vous y prendre ?
Au sommaire :
Introduction : Ca ne se lit pas comme un livre de management
PREMIERE PARTIE : Un nouveau paradigme de management serait-il en train d'émerger sous nos yeux ?
DEUXIEME PARTIE : Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ? :
- L'autogouvernance (auto-gouvernance)
- La plénitude
- La raison d'être Evolutive
TROISIEME PARTIE : Et si on veut se lancer ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10403 REINVENTING ORGANIZATIONS : LA VERSION RESUMEE ET ILLUSTREE DU LIVRE PHENOMENE QUI INVITE A REPENSER LE MANAGEMENT [texte imprimé] / Frédéric LALOUX ; Etienne APPERT . - DIATEINO, 2017 . - 167 p.
ISBN : 978-2-35456-251-9 : 28 euros
Catégories : INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
ORGANISATION PARTICIPANTERésumé : Ce livre est une version résumée et illustrée de l'ouvrage "Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées", ouvrage de référence sur les entreprises libérées écrit par Frédéric Laloux, publié en 2014.
Ce livre tient à la fois du récit et du guide pratique.
Il commence par expliquer qu'"aujourd'hui, il y a quelque chose qui ne tourne plus rond dans nos organisations" et que "quelque chose de nouveau attend de naître". Après avoir brossé à grands traits l'histoire des sociétés et des organisations servant de socle aux 4 modèles organisationnels connus à ce jour, il présente le modèle Opale, qui est une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Celui-ci repose sur trois piliers :
- l'autogouvernance qui transforme les hiérarchies pyramidales et bureaucratiques en systèmes fluides et efficaces d'autorité distribuée et d'intelligence collective,
- la plénitude qui invite les salariés à baisser le masque du "moi professionnel" pour intégrer une posture plus intègre et respectueuse de la personne,
- la raison d'être Evolutive qui invite les personnels à écouter et comprendre ce que l'entreprise est appelée à devenir et la direction à emprunter naturellement plutôt que de "prévoir et maîtriser l'avenir".
La troisième partie, intitulée "Et si on veut se lancer... ?" répond à 4 questions fondamentales pour mettre en place une entreprise Opale :
- à quelles conditions une entreprise peut être Opale ?
- quel est le rôle de la direction dans une telle entreprise ?
- si vous voulez en créer une, quelles seraient les premières pratiques à mettre en place ?
- et si vous sentez le désir de transformer une entreprise conventionnelle, comment devrez-vous vous y prendre ?
Au sommaire :
Introduction : Ca ne se lit pas comme un livre de management
PREMIERE PARTIE : Un nouveau paradigme de management serait-il en train d'émerger sous nos yeux ?
DEUXIEME PARTIE : Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ? :
- L'autogouvernance (auto-gouvernance)
- La plénitude
- La raison d'être Evolutive
TROISIEME PARTIE : Et si on veut se lancer ?Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10403 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16422 B3.1.8LAL ouvrage Sorti jusqu'au 31/10/2024
