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Auteur Cécile JOLY |
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L'ART DE LA FACILITATION : UN ART ENERGETIQUE RELATIONNEL, UNE ESPERANCE POUR LA DEMOCRATIE / Denis CRISTOL (2019)
Titre : L'ART DE LA FACILITATION : UN ART ENERGETIQUE RELATIONNEL, UNE ESPERANCE POUR LA DEMOCRATIE Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis CRISTOL ; Cécile JOLY Editeur : ESF SCIENCES HUMAINES Année de publication : 2019 Importance : 191 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-3976-8 Prix : 19,90 euros Catégories : FACILITATION
INTELLIGENCE COLLECTIVERésumé : Levier indispensable pour utiliser l'intelligence collective du groupe, la facilitation repose sur le fait de rendre chacun acteur du changement. L'art du facilitateur consiste à savoir redonner la parole à chacun, pour renforcer l'engagement individuel et collectif.
L'ouvrage emprunte aux mondes asiatiques l'idée de l'apprentissage de pratiques comme une voie de perfectionnement continu à suivre, jusqu'à rendre chaque relation humaine fluide et nourrissante.
En pratiquant l'art de la facilitation, les participants ressentent la présence d'une sorte de champ énergétique qui les relie. Une présentation claire et synthétique des fondements et des prérequis de la facilitation est proposée en première partie. Les auteurs ont bâti en deuxième partie un parcours de progression efficace en 12 points-clés, où questions et apprentissages sont articulés autour d'exemples concrets.
Une démarche qui permet de retrouver du sens et de l'engagement collectif.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Accueillir le souffle de la facilitation :
Chapitre 1| Apprendre ensemble pour transformer le monde
Chapitre 2| Les enjeux et les formes de la facilitation
Chapitre 3| Le triptyque énergie, intention et posture
DEUXIEME PARTIE : La facilitation sans intention :
Introduction : La facilitation des énergies en mouvement
Chapitre 4| Le cercle
Chapitre 5| La simplicité
Chapitre 6| La rencontre
Chapitre 7| Le flux
Chapitre 8| La présence
Chapitre 9| Le silence
Chapitre 10| La question
Chapitre 11| La vision
Chapitre 12| L'influence
Chapitre 13| La décision
Chapitre 14| La cofacilitation
Chapitre 15| L'apprentissage.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10365 L'ART DE LA FACILITATION : UN ART ENERGETIQUE RELATIONNEL, UNE ESPERANCE POUR LA DEMOCRATIE [texte imprimé] / Denis CRISTOL ; Cécile JOLY . - ESF SCIENCES HUMAINES, 2019 . - 191 p.
ISBN : 978-2-7101-3976-8 : 19,90 euros
Catégories : FACILITATION
INTELLIGENCE COLLECTIVERésumé : Levier indispensable pour utiliser l'intelligence collective du groupe, la facilitation repose sur le fait de rendre chacun acteur du changement. L'art du facilitateur consiste à savoir redonner la parole à chacun, pour renforcer l'engagement individuel et collectif.
L'ouvrage emprunte aux mondes asiatiques l'idée de l'apprentissage de pratiques comme une voie de perfectionnement continu à suivre, jusqu'à rendre chaque relation humaine fluide et nourrissante.
En pratiquant l'art de la facilitation, les participants ressentent la présence d'une sorte de champ énergétique qui les relie. Une présentation claire et synthétique des fondements et des prérequis de la facilitation est proposée en première partie. Les auteurs ont bâti en deuxième partie un parcours de progression efficace en 12 points-clés, où questions et apprentissages sont articulés autour d'exemples concrets.
Une démarche qui permet de retrouver du sens et de l'engagement collectif.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Accueillir le souffle de la facilitation :
Chapitre 1| Apprendre ensemble pour transformer le monde
Chapitre 2| Les enjeux et les formes de la facilitation
Chapitre 3| Le triptyque énergie, intention et posture
DEUXIEME PARTIE : La facilitation sans intention :
Introduction : La facilitation des énergies en mouvement
Chapitre 4| Le cercle
Chapitre 5| La simplicité
Chapitre 6| La rencontre
Chapitre 7| Le flux
Chapitre 8| La présence
Chapitre 9| Le silence
Chapitre 10| La question
Chapitre 11| La vision
Chapitre 12| L'influence
Chapitre 13| La décision
Chapitre 14| La cofacilitation
Chapitre 15| L'apprentissage.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10365 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16378 B3.7.5CRI ouvrage Disponible MANAGEMENT ET INTELLIGENCE COLLECTIVE : 60 METHODES ET EXERCICES : DES PRATIQUES POUR APPRENDRE ENSEMBLE / Denis CRISTOL (2017)
Titre : MANAGEMENT ET INTELLIGENCE COLLECTIVE : 60 METHODES ET EXERCICES : DES PRATIQUES POUR APPRENDRE ENSEMBLE Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis CRISTOL ; Cécile JOLY Editeur : ESF EDITEUR Année de publication : 2017 Importance : 247 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-3267-7 Prix : 25 euros Catégories : CREATIVITE
EXPRESSION CORPORELLE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
JEU COMMUNICATION
JEU PEDAGOGIQUE
LEADERSHIP
LEXIQUE
MANAGEMENT
MOTIVATION
TRAVAIL EQUIPERésumé : L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun.
A l'heure d'Internet et des nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé.
Dans la première partie de cet ouvrage, les deux auteurs s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective.
La deuxième propose 60 méthodes et exercices sur les thématiques majeures de l'intelligence collective :
- créer une vision commune,
- engager l'action ensemble,
- faire preuve de créativité collective,
- faire place aux talents de chacun,
- se motiver mutuellement.
Pour chaque exercice est précisé le thème, le temps de mise en place, le matériel et la préparation nécessaires, l'intention, le déroulement, l'exploitation que le formateur peut faire de l'exercice ainsi que des variantes possibles.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
- Chapitre 1 : A l'origine de l'intelligence collective
- Chapitre 2 : Apprendre ensemble en intelligence collective
- Chapitre 3 : La facilitation : de nouvelles postures pour faire émerger l'intelligence collective
2ème PARTIE : METTRE EN PRATIQUE :
Intelligence collective et vision : créer la vision commune du futur désirable :
- Exercice 1 : Rompre la glace par le partage de ses rêves
- Exercice 2 : Créer une vision commune
- Exercice 3 : Partager un film inspirant pour étayer une vision commune
- Exercice 4 : Créer un mur social des intentions et des projets
...
Intelligence collective et corps : engager l'action ensemble :
- Exercice 13 : Découvrir l'intelligence corporelle et spatiale
- Exercice 14 : Créer une intelligence collective corporelle
- Exercice 15 : Réaliser une sculpture humaine de la coopération
- Exercice 16 : Visualiser la forme de l'équipe
...
Intelligence collective et énergie : faire preuve de créativité collective :
- Exercice 25 : Développer une histoire créative avec un tautogramme
- Exercice 26 : Se mettre en harmonie
- Exercice 27 : Ressentir l'énergie de la colère
- Exercice 28 : Créer une rupture de rythme pour dynamiser une formation
...
Intelligence collective et pouvoir : faire place aux talents de chacun :
- Exercice 37 : Apprendre en trinôme l'art du questionnement
- Exercice 38 : Poser des questions inspirantes pour développer ses compétences de leader
- Exercice 39 : Organiser une cartographie de concepts
- Exercice 40 : Intégrer au sein d'un groupe une approche inconditionnelle positive
...
Intelligence collective et motivation :
- Exercice 49 : Développer de l'interconnaissance mutuelle
- Exercice 50 : Expérimenter l'altérité
- Exercice 51 : Repérer l'expérience de l'autre
- Exercice 52 : Découvrir l'environnement de travail de chacun
...
3ème PARTIE : POUR ALLER PLUS LOIN.
Note de contenu : Termes du LEXIQUE :
action learning / appreciative inquiry / apprenance / apprentissage mutuel / architecture cognitive / cercle de parole / cercle d'études / change management / coaction / co-développement professionnel / co-formation / cognition située / collaboration / collecticiel / connaissances persuasives / constellation systémique / coopération / creative commons / crowdfunding / crowdtesting / design / design boxing / design thinking / double-lien / écoute générative / égrégore / empan / empowerment / fab lab / facilitation / flash-mob / fipchart / folksonomy / gestalt / hackathon / holacratie / holomidale / holoptisme / idéation / impropriation / intelligence collective / knowledge building / knowledge management / ludopédagogie / makestorming / méditation en pleine conscience / meet-up / mind mapping / niveaux logiques de Robert Dilts / noosphère / open education / pecha kucha / permaculture humaine / posture méta / praxéologie / processus / processus parallèles / proprioception / prototypage / psychologie positive / QR code / quotient intellectuel / reliance / rhizome / scénario d'usage / sciences participatives / sérendipité / sketchnote / socialware ou groupware ou communityware / sociocratie / sociodidacte / socionaute / stygmergie, coaction / synergie / système multi-agents / taxonomie / team building / team developement / team design / théorie U / troll / ubuntuPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9687 MANAGEMENT ET INTELLIGENCE COLLECTIVE : 60 METHODES ET EXERCICES : DES PRATIQUES POUR APPRENDRE ENSEMBLE [texte imprimé] / Denis CRISTOL ; Cécile JOLY . - ESF EDITEUR, 2017 . - 247 p.
ISBN : 978-2-7101-3267-7 : 25 euros
Catégories : CREATIVITE
EXPRESSION CORPORELLE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
JEU COMMUNICATION
JEU PEDAGOGIQUE
LEADERSHIP
LEXIQUE
MANAGEMENT
MOTIVATION
TRAVAIL EQUIPERésumé : L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun.
A l'heure d'Internet et des nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé.
Dans la première partie de cet ouvrage, les deux auteurs s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective.
La deuxième propose 60 méthodes et exercices sur les thématiques majeures de l'intelligence collective :
- créer une vision commune,
- engager l'action ensemble,
- faire preuve de créativité collective,
- faire place aux talents de chacun,
- se motiver mutuellement.
Pour chaque exercice est précisé le thème, le temps de mise en place, le matériel et la préparation nécessaires, l'intention, le déroulement, l'exploitation que le formateur peut faire de l'exercice ainsi que des variantes possibles.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
- Chapitre 1 : A l'origine de l'intelligence collective
- Chapitre 2 : Apprendre ensemble en intelligence collective
- Chapitre 3 : La facilitation : de nouvelles postures pour faire émerger l'intelligence collective
2ème PARTIE : METTRE EN PRATIQUE :
Intelligence collective et vision : créer la vision commune du futur désirable :
- Exercice 1 : Rompre la glace par le partage de ses rêves
- Exercice 2 : Créer une vision commune
- Exercice 3 : Partager un film inspirant pour étayer une vision commune
- Exercice 4 : Créer un mur social des intentions et des projets
...
Intelligence collective et corps : engager l'action ensemble :
- Exercice 13 : Découvrir l'intelligence corporelle et spatiale
- Exercice 14 : Créer une intelligence collective corporelle
- Exercice 15 : Réaliser une sculpture humaine de la coopération
- Exercice 16 : Visualiser la forme de l'équipe
...
Intelligence collective et énergie : faire preuve de créativité collective :
- Exercice 25 : Développer une histoire créative avec un tautogramme
- Exercice 26 : Se mettre en harmonie
- Exercice 27 : Ressentir l'énergie de la colère
- Exercice 28 : Créer une rupture de rythme pour dynamiser une formation
...
Intelligence collective et pouvoir : faire place aux talents de chacun :
- Exercice 37 : Apprendre en trinôme l'art du questionnement
- Exercice 38 : Poser des questions inspirantes pour développer ses compétences de leader
- Exercice 39 : Organiser une cartographie de concepts
- Exercice 40 : Intégrer au sein d'un groupe une approche inconditionnelle positive
...
Intelligence collective et motivation :
- Exercice 49 : Développer de l'interconnaissance mutuelle
- Exercice 50 : Expérimenter l'altérité
- Exercice 51 : Repérer l'expérience de l'autre
- Exercice 52 : Découvrir l'environnement de travail de chacun
...
3ème PARTIE : POUR ALLER PLUS LOIN.
Note de contenu : Termes du LEXIQUE :
action learning / appreciative inquiry / apprenance / apprentissage mutuel / architecture cognitive / cercle de parole / cercle d'études / change management / coaction / co-développement professionnel / co-formation / cognition située / collaboration / collecticiel / connaissances persuasives / constellation systémique / coopération / creative commons / crowdfunding / crowdtesting / design / design boxing / design thinking / double-lien / écoute générative / égrégore / empan / empowerment / fab lab / facilitation / flash-mob / fipchart / folksonomy / gestalt / hackathon / holacratie / holomidale / holoptisme / idéation / impropriation / intelligence collective / knowledge building / knowledge management / ludopédagogie / makestorming / méditation en pleine conscience / meet-up / mind mapping / niveaux logiques de Robert Dilts / noosphère / open education / pecha kucha / permaculture humaine / posture méta / praxéologie / processus / processus parallèles / proprioception / prototypage / psychologie positive / QR code / quotient intellectuel / reliance / rhizome / scénario d'usage / sciences participatives / sérendipité / sketchnote / socialware ou groupware ou communityware / sociocratie / sociodidacte / socionaute / stygmergie, coaction / synergie / système multi-agents / taxonomie / team building / team developement / team design / théorie U / troll / ubuntuPermalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9687 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15774 B3.7.1CRI ouvrage Disponible