| Titre : |
LE LEADERSHIP AGILE : 7 LEVIERS POUR AIDER VOTRE EQUIPE A INNOVER |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Antonin GAUNAND |
| Editeur : |
EYROLLES |
| Année de publication : |
2017 |
| Importance : |
221 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-56489-1 |
| Prix : |
25 euros |
| Catégories : |
AGILITE
LEADERSHIP
LEXIQUE
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage, qui s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation, propose :
- une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;
- des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;
- des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
INTRODUCTION :
. Un environnement en constante mutation
. L'agilité, une réponse au changement
. Le leadership agile, un nouveau mode de management
. Des leviers plutôt qu'une méthode
PREMIERE PARTIE : L'état d'esprit agile :
Chapitre 1| Faire confiance a priori à ses collaborateurs
Chapitre 2| Donner la priorité aux clients
DEUXIEME PARTIE : Les pratiques agiles :
Chapitre 3| Travailler en cycles courts
Chapitre 4| Coordonner l'équipe
Chapitre 5| S'améliorer en continu
TROISIEME PARTIE : Un leadership global :
Chapitre 6| Déployer le leadership agile
Chapitre 7| Adopter une culture agile
ANNEXES :
Annexe 1| Le Manifeste agile
Annexe 2| La méthode Scrum
Annexe 3| Une brève histoire du leadership
Interview| Francis NAPPEZ, CTO et cofondateur de BlaBlaCar
Interview| Nicolas KALMANOVITZ, directeur du développement agile chez Meetic. |
| Note de contenu : |
Termes du GLOSSAIRE :
agilité / backlog / burndown chart / burnup chart / change leader / coach agile / carnet de bord / chef de projet / daily scrum / itération / kaizen / kanban / leadership / lean management / manifeste agile / planning poker / point d'équipe / product owner / product leader / radiateur d'information / release / rétrospective / revue / ROTI / scrum / scrum master / sprint / story / team leader / user experience / user story
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| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9482 |
LE LEADERSHIP AGILE : 7 LEVIERS POUR AIDER VOTRE EQUIPE A INNOVER [texte imprimé] / Antonin GAUNAND . - EYROLLES, 2017 . - 221 p. ISBN : 978-2-212-56489-1 : 25 euros
| Catégories : |
AGILITE
LEADERSHIP
LEXIQUE
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage, qui s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation, propose :
- une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;
- des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;
- des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
INTRODUCTION :
. Un environnement en constante mutation
. L'agilité, une réponse au changement
. Le leadership agile, un nouveau mode de management
. Des leviers plutôt qu'une méthode
PREMIERE PARTIE : L'état d'esprit agile :
Chapitre 1| Faire confiance a priori à ses collaborateurs
Chapitre 2| Donner la priorité aux clients
DEUXIEME PARTIE : Les pratiques agiles :
Chapitre 3| Travailler en cycles courts
Chapitre 4| Coordonner l'équipe
Chapitre 5| S'améliorer en continu
TROISIEME PARTIE : Un leadership global :
Chapitre 6| Déployer le leadership agile
Chapitre 7| Adopter une culture agile
ANNEXES :
Annexe 1| Le Manifeste agile
Annexe 2| La méthode Scrum
Annexe 3| Une brève histoire du leadership
Interview| Francis NAPPEZ, CTO et cofondateur de BlaBlaCar
Interview| Nicolas KALMANOVITZ, directeur du développement agile chez Meetic. |
| Note de contenu : |
Termes du GLOSSAIRE :
agilité / backlog / burndown chart / burnup chart / change leader / coach agile / carnet de bord / chef de projet / daily scrum / itération / kaizen / kanban / leadership / lean management / manifeste agile / planning poker / point d'équipe / product owner / product leader / radiateur d'information / release / rétrospective / revue / ROTI / scrum / scrum master / sprint / story / team leader / user experience / user story
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