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Auteur Lucie PRAT |
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APPRENDRE A MANAGER UNE EQUIPE / Lucie PRAT (2014)
Titre : APPRENDRE A MANAGER UNE EQUIPE Type de document : texte imprimé Auteurs : Lucie PRAT ; Yves PRAT Editeur : AFNOR Année de publication : 2014 Collection : 100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR Importance : 154 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465478-9 Prix : 23 euros Catégories : CONDUITE REUNION
DELEGATION
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Le management d'une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université. Et le cadre nommé à la tête d'une équipe doit donc souvent apprendre "sur le tas" à gérer une équipe.
Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches expliquant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, les principales questions que tout manager d'équipe, débutant ou plus confirmé, se pose ou s'est posé, sur :
- le management d'une équipe,
- l'organisation de la vie de l'équipe,
- la communication du manager d'équipe,
- le manager et ses collaborateurs,
- la délégation,
- la conduite de réunion,
- le management d'équipe et sa hiérarchie,
- les relations d l'équipe avec son environnement,
- envisager le futur de l'équipe.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8778 APPRENDRE A MANAGER UNE EQUIPE [texte imprimé] / Lucie PRAT ; Yves PRAT . - AFNOR, 2014 . - 154 p.. - (100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR) .
ISBN : 978-2-12-465478-9 : 23 euros
Catégories : CONDUITE REUNION
DELEGATION
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Le management d'une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université. Et le cadre nommé à la tête d'une équipe doit donc souvent apprendre "sur le tas" à gérer une équipe.
Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches expliquant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, les principales questions que tout manager d'équipe, débutant ou plus confirmé, se pose ou s'est posé, sur :
- le management d'une équipe,
- l'organisation de la vie de l'équipe,
- la communication du manager d'équipe,
- le manager et ses collaborateurs,
- la délégation,
- la conduite de réunion,
- le management d'équipe et sa hiérarchie,
- les relations d l'équipe avec son environnement,
- envisager le futur de l'équipe.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8778 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15050 B3.1.1PRA ouvrage Disponible