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Auteur Gérard HERNIAUX |
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ORGANISER LA CONDUITE DE PROJET : PROPOSITIONS METHODOLOGIQUES POUR DES SITUATIONS COMPLEXES / Gérard HERNIAUX (1992)
Titre : ORGANISER LA CONDUITE DE PROJET : PROPOSITIONS METHODOLOGIQUES POUR DES SITUATIONS COMPLEXES Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard HERNIAUX Editeur : INSEP Année de publication : 1992 Importance : 118 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-901323-49-9 Catégories : CONDUITE PROJET
PROJET
PROJET ENTREPRISERésumé : Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. Son intérêt est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets et invite à adopter une représentation systémique de la vie, d'un projet.
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Thèmes de la réflexion méthodologique
. Chapitre 2 : Schémas méthodologiques de base
. Chapitre 3 : Conditions d'une gestion efficace
. Chapitre 4 : Dispositifs à mettre en place
. Chapitre 5 : Principaux outils de gestion
. Chapitre 7 : Organisation d'un projet
. Chapitre 8 : Chef de projet
. Exemple d'application.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=724 ORGANISER LA CONDUITE DE PROJET : PROPOSITIONS METHODOLOGIQUES POUR DES SITUATIONS COMPLEXES [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX . - INSEP, 1992 . - 118 p.
ISSN : 978-2-901323-49-9
Catégories : CONDUITE PROJET
PROJET
PROJET ENTREPRISERésumé : Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. Son intérêt est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets et invite à adopter une représentation systémique de la vie, d'un projet.
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Thèmes de la réflexion méthodologique
. Chapitre 2 : Schémas méthodologiques de base
. Chapitre 3 : Conditions d'une gestion efficace
. Chapitre 4 : Dispositifs à mettre en place
. Chapitre 5 : Principaux outils de gestion
. Chapitre 7 : Organisation d'un projet
. Chapitre 8 : Chef de projet
. Exemple d'application.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=724 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10525 E3HER ouvrage Disponible S'ENTRAINER AU MANAGEMENT DE PROJET : 10 ETUDES DE CAS / Gérard HERNIAUX (2006)
Titre : S'ENTRAINER AU MANAGEMENT DE PROJET : 10 ETUDES DE CAS Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard HERNIAUX Editeur : JULHIET Année de publication : 2006 Importance : 230 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-64-4 Prix : 28 euros Catégories : CONDUITE PROJET
ETUDE CAS
PROJETRésumé : Cet ouvrage s'adresse à des personnes qui ont déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet.
Il rassemble 10 études de cas dont les thèmes de travail portent sur 5 champs :
- le démarrage d'un projet
- la conduite de projet
- la gestion d'un projet
- la clôture d'un projet
- le management général.
Les cas font référence à des contextes variés de l'industrie et des services.
Chaque cas est composé de plusieurs séquences avec des objectifs d'entraînement spécifiques.
L'ouvrage propose, non pas des corrigés, mais des grilles d'analyse permettant d'évaluer et d'enrichir les solutions imaginées.
Au sommaire :
- Cas n° 1 : Projet GREMLIN :
Objectif du cas : Réviser les bases de la conduite de projet
- Cas n° 2 : Projet URBAN :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le lancement d'un projet
- Cas n° 3 : Projet CAMARKET :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le pilotage d'un projet
- Cas n° 4 : Projets BECAR :
Objectif du cas :Savoir mettre en place l'organisation d'ensemble d'un projet à partir du dessein initial
- Cas n° 5 : Projet VOLIS :
Objectif du cas : Savoir mettre en place l'organisation d'un projet concernant un large public
- Cas n° 6 : Projet RECRE :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet
- Cas n° 7 : Projet CIA :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet dans le domaine industriel
- Cas n° 8 : Projet DAGO :
Objectif du cas : SAvoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 9 : Projet MOBILO :
Objectif du cas : Savoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 10 : Projet SETIM :
Objectif du cas : Récapituler les méthodes et outils de management de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8209 S'ENTRAINER AU MANAGEMENT DE PROJET : 10 ETUDES DE CAS [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX . - JULHIET, 2006 . - 230 p.
ISBN : 978-2-914006-64-4 : 28 euros
Catégories : CONDUITE PROJET
ETUDE CAS
PROJETRésumé : Cet ouvrage s'adresse à des personnes qui ont déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet.
Il rassemble 10 études de cas dont les thèmes de travail portent sur 5 champs :
- le démarrage d'un projet
- la conduite de projet
- la gestion d'un projet
- la clôture d'un projet
- le management général.
Les cas font référence à des contextes variés de l'industrie et des services.
Chaque cas est composé de plusieurs séquences avec des objectifs d'entraînement spécifiques.
L'ouvrage propose, non pas des corrigés, mais des grilles d'analyse permettant d'évaluer et d'enrichir les solutions imaginées.
Au sommaire :
- Cas n° 1 : Projet GREMLIN :
Objectif du cas : Réviser les bases de la conduite de projet
- Cas n° 2 : Projet URBAN :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le lancement d'un projet
- Cas n° 3 : Projet CAMARKET :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le pilotage d'un projet
- Cas n° 4 : Projets BECAR :
Objectif du cas :Savoir mettre en place l'organisation d'ensemble d'un projet à partir du dessein initial
- Cas n° 5 : Projet VOLIS :
Objectif du cas : Savoir mettre en place l'organisation d'un projet concernant un large public
- Cas n° 6 : Projet RECRE :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet
- Cas n° 7 : Projet CIA :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet dans le domaine industriel
- Cas n° 8 : Projet DAGO :
Objectif du cas : SAvoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 9 : Projet MOBILO :
Objectif du cas : Savoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 10 : Projet SETIM :
Objectif du cas : Récapituler les méthodes et outils de management de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8209 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14104 E3HER ouvrage Disponible S'ORGANISER AVEC SUCCES DANS LA COMPLEXITE ! : TRAVAILLER DIFFEREMMENT POUR REUSSIR / Gérard HERNIAUX (2009)
Titre : S'ORGANISER AVEC SUCCES DANS LA COMPLEXITE ! : TRAVAILLER DIFFEREMMENT POUR REUSSIR Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard HERNIAUX Editeur : AFNOR Année de publication : 2009 Importance : 108 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465202-0 Prix : 29 euros Catégories : COMPLEXITE
MANAGEMENT
RESOLUTION PROBLEMERésumé : Dans notre vie privée et dans notre vie professionnelle, notre environnement se caractérise par une complexité croissante.
Comment s'orienter, comment agir, comment gérer une entreprise dans un tel contexte ?
Gérard Herniaux a une longue expérience de consultant et de formateur dans le domaine de l'organisation des entreprises. Depuis plusieurs années, il a compris que la révolution de la modélisation "objet" en informatique recèle sans aucun doute une piste importante de réussite.
Aujourd'hui il nous offre l'ouvrage qui va bouleverser nos habitudes, sous la forme d' une véritable méthodologie innovante. Dans un style concis et efficace, ce livre original nous prend par la main et nous montre la voie d'une nouvelle forme d'organisation capable de résoudre des problèmes de plus en plus complexes : diviser la difficulté en recourant à la modularisation, en s'organisant et en réglant les problèmes brique par brique.
Ouvrez grands vos yeux et vos oreilles, mettez de côté vos méthodes traditionnelles et découvrez une nouvelle forme de pensée et de travail : le mode coopératif.
Ceci n'est pas un livre d'informatique, mais un ouvrage qui vous guide vers une nouvelle vision de votre organisation, riche de promesses. A mettre en oeuvre pour faire sauter les "procédures labyrinthiques" et réussir !
[Résumé de l'éditeur]Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6713 S'ORGANISER AVEC SUCCES DANS LA COMPLEXITE ! : TRAVAILLER DIFFEREMMENT POUR REUSSIR [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX . - AFNOR, 2009 . - 108 p.
ISBN : 978-2-12-465202-0 : 29 euros
Catégories : COMPLEXITE
MANAGEMENT
RESOLUTION PROBLEMERésumé : Dans notre vie privée et dans notre vie professionnelle, notre environnement se caractérise par une complexité croissante.
Comment s'orienter, comment agir, comment gérer une entreprise dans un tel contexte ?
Gérard Herniaux a une longue expérience de consultant et de formateur dans le domaine de l'organisation des entreprises. Depuis plusieurs années, il a compris que la révolution de la modélisation "objet" en informatique recèle sans aucun doute une piste importante de réussite.
Aujourd'hui il nous offre l'ouvrage qui va bouleverser nos habitudes, sous la forme d' une véritable méthodologie innovante. Dans un style concis et efficace, ce livre original nous prend par la main et nous montre la voie d'une nouvelle forme d'organisation capable de résoudre des problèmes de plus en plus complexes : diviser la difficulté en recourant à la modularisation, en s'organisant et en réglant les problèmes brique par brique.
Ouvrez grands vos yeux et vos oreilles, mettez de côté vos méthodes traditionnelles et découvrez une nouvelle forme de pensée et de travail : le mode coopératif.
Ceci n'est pas un livre d'informatique, mais un ouvrage qui vous guide vers une nouvelle vision de votre organisation, riche de promesses. A mettre en oeuvre pour faire sauter les "procédures labyrinthiques" et réussir !
[Résumé de l'éditeur]Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6713 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12544 B3.1HER ouvrage Disponible