| Titre : |
ALTERNANCE : CULTIVEZ LES TALENTS DE DEMAIN |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Antoine PENNAFORTE ; Stéphanie POUGNET |
| Editeur : |
DUNOD |
| Année de publication : |
2012 |
| Importance : |
206 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-058244-0 |
| Prix : |
24 euros |
| Catégories : |
ALTERNANCE
|
| Résumé : |
L'alternance sous toutes ses formes, apprentissage, professionnalisation, formation continue..., constitue un système d'emploi flexible, mais aussi un système de formation durable. Elle contribue au développement du capital humain de l'entreprise, dans un contexte marqué par la conquête et la fidélisation des talents.
Cet ouvrage aborde l'alternance sous l'angle de la gestion des ressources humaines et permet de voir ce qu'elle produit comme comportements et attitudes au travail et ce qu'elle requiert comme modes de gestion et d'organisation.
Dans cette perspective, il met en lumière :
- les raisons de miser sur l'alternance ;
- les atouts d'une mise en relation gagnant-gagnant de l'individu et de l'organisation ;
- les dispositifs et les outils pratiques de mise en oeuvre de l'alternance ;
- le rôle fondamental des managers.
Préface de Maurice THEVENET.
Postface de Christian DEFELIX.
Au sommaire :
PARTIE I : L'ALTERNANCE, UN PARI GAGNANT :
. Chapitre 1 : Champs et acteurs
. Chapitre 2 : Enjeux historiques
. Chapitre 3 : Enjeux institutionnels, organisationnels et individuels
. Chapitre 4 : Enjeux de gestion des ressources humaines
PARTIE II : PARIER SUR L'ALTERNANCE : LES CONDITIONS QUI OPTIMISENT VOS GAINS :
. Chapitre 5 : Un processus contingent
. Chapitre 6 : Les pratiques
. Chapitre 7 : Les liens entre individus et organisation
PARTIE III : GERER L'ALTERNANCE : RECETTES ET ASTUCES DE GAGNANTS :
. Chapitre 8 : Identification et mobilisation des talents
. Chapitre 9 : Implication et fidélisation des talents. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7655 |
ALTERNANCE : CULTIVEZ LES TALENTS DE DEMAIN [texte imprimé] / Antoine PENNAFORTE ; Stéphanie POUGNET . - DUNOD, 2012 . - 206 p. ISBN : 978-2-10-058244-0 : 24 euros
| Catégories : |
ALTERNANCE
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| Résumé : |
L'alternance sous toutes ses formes, apprentissage, professionnalisation, formation continue..., constitue un système d'emploi flexible, mais aussi un système de formation durable. Elle contribue au développement du capital humain de l'entreprise, dans un contexte marqué par la conquête et la fidélisation des talents.
Cet ouvrage aborde l'alternance sous l'angle de la gestion des ressources humaines et permet de voir ce qu'elle produit comme comportements et attitudes au travail et ce qu'elle requiert comme modes de gestion et d'organisation.
Dans cette perspective, il met en lumière :
- les raisons de miser sur l'alternance ;
- les atouts d'une mise en relation gagnant-gagnant de l'individu et de l'organisation ;
- les dispositifs et les outils pratiques de mise en oeuvre de l'alternance ;
- le rôle fondamental des managers.
Préface de Maurice THEVENET.
Postface de Christian DEFELIX.
Au sommaire :
PARTIE I : L'ALTERNANCE, UN PARI GAGNANT :
. Chapitre 1 : Champs et acteurs
. Chapitre 2 : Enjeux historiques
. Chapitre 3 : Enjeux institutionnels, organisationnels et individuels
. Chapitre 4 : Enjeux de gestion des ressources humaines
PARTIE II : PARIER SUR L'ALTERNANCE : LES CONDITIONS QUI OPTIMISENT VOS GAINS :
. Chapitre 5 : Un processus contingent
. Chapitre 6 : Les pratiques
. Chapitre 7 : Les liens entre individus et organisation
PARTIE III : GERER L'ALTERNANCE : RECETTES ET ASTUCES DE GAGNANTS :
. Chapitre 8 : Identification et mobilisation des talents
. Chapitre 9 : Implication et fidélisation des talents. |
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