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EMPORTER MON PREMIER APPEL D'OFFRES / Fabrice CARLIER (2012)
Titre : EMPORTER MON PREMIER APPEL D'OFFRES Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabrice CARLIER Editeur : STUDYRAMA Année de publication : 2012 Importance : 155 p. Prix : 12 euros Catégories : APPEL D'OFFRE
INGENIERIE FORMATIONRésumé : Que ce soit dans le cadre de marchés publics ou privés, la conception d’une démarche présidant à la production d’une réponse est essentielle. Pouvez-vous concevoir de soumissionner et d’accroître vos chances de l’emporter sans savoir comment vous y prendre, quelle procédure respecter, quels atouts mettre en avant et quel niveau de risque accepter ?
Ce livre va vous aider à concevoir et mettre en place des processus simples et fiables afin d’optimiser vos chances d’emporter les appels d’offres et compétitions. Concret, direct et pratique, il identifie les étapes à suivre et vous aide à les franchir victorieusement.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : De l'appel d'offres au sens strict :
1- L'appel d'offres au sens strict
2- L'appel d'offres au sens large
PARTIE II : S'ORGANISER :
1- Recevoir
2- En savoir plus
PARTIE III : Sélectionner :
1- Pourquoi ?
2- Comment ?
PARTIE IV : Répondre :
1- Organiser la production des réponses
2- Orienter la réponse
3- Cas particuliers
4- Envoyer
5- Les présentations orales
6- Négocier
7- Effectuer un bilan.
Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8339 EMPORTER MON PREMIER APPEL D'OFFRES [texte imprimé] / Fabrice CARLIER . - STUDYRAMA, 2012 . - 155 p.
12 euros
Catégories : APPEL D'OFFRE
INGENIERIE FORMATIONRésumé : Que ce soit dans le cadre de marchés publics ou privés, la conception d’une démarche présidant à la production d’une réponse est essentielle. Pouvez-vous concevoir de soumissionner et d’accroître vos chances de l’emporter sans savoir comment vous y prendre, quelle procédure respecter, quels atouts mettre en avant et quel niveau de risque accepter ?
Ce livre va vous aider à concevoir et mettre en place des processus simples et fiables afin d’optimiser vos chances d’emporter les appels d’offres et compétitions. Concret, direct et pratique, il identifie les étapes à suivre et vous aide à les franchir victorieusement.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : De l'appel d'offres au sens strict :
1- L'appel d'offres au sens strict
2- L'appel d'offres au sens large
PARTIE II : S'ORGANISER :
1- Recevoir
2- En savoir plus
PARTIE III : Sélectionner :
1- Pourquoi ?
2- Comment ?
PARTIE IV : Répondre :
1- Organiser la production des réponses
2- Orienter la réponse
3- Cas particuliers
4- Envoyer
5- Les présentations orales
6- Négocier
7- Effectuer un bilan.
Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8339 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14249 B3CAR ouvrage Sorti jusqu'au 29/11/2024 REUSSIR MA PREMIERE ELABORATION DE BUDGET / Fabrice CARLIER (2012)
Titre : REUSSIR MA PREMIERE ELABORATION DE BUDGET Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabrice CARLIER Editeur : STUDYRAMA Année de publication : 2012 Importance : 143 p. Prix : 12 euros Catégories : BUDGET
GESTION BUDGETAIRE FORMATIONRésumé : L'élaboration d'un budget est aujourd'hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs est plus âpre et s'effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d'une réflexion préalable et d'une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d'outils de mesure de son efficacité relative.
Elaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l'élaboration, la justification, le suivi et l'affinement.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l'élaboration de budgets.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : Un budget, pourquoi ? :
1. La vocation des organisations
2. Des ressources toujours limitées
3. La traduction d'une stratégie
4. Un outil de prévision
5. Un outil de pilotage et de suivi
6. Un outil d'ajustement
7. Un outil d'apprentissage pour les équipes
PARTIE II : La conception et l'établissement du budget :
1. Sa conception
2. Son établissement :
- Les précautions à prendre
- Identifier la nature de son budget
- La construction concrète de son budget
- Les bonnes pratiques
PARTIE III : La défense du budget :
1. Le contexte
2. Peaufiner le fond
3. Optimiser la défense.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7609 REUSSIR MA PREMIERE ELABORATION DE BUDGET [texte imprimé] / Fabrice CARLIER . - STUDYRAMA, 2012 . - 143 p.
12 euros
Catégories : BUDGET
GESTION BUDGETAIRE FORMATIONRésumé : L'élaboration d'un budget est aujourd'hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs est plus âpre et s'effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d'une réflexion préalable et d'une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d'outils de mesure de son efficacité relative.
Elaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l'élaboration, la justification, le suivi et l'affinement.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l'élaboration de budgets.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : Un budget, pourquoi ? :
1. La vocation des organisations
2. Des ressources toujours limitées
3. La traduction d'une stratégie
4. Un outil de prévision
5. Un outil de pilotage et de suivi
6. Un outil d'ajustement
7. Un outil d'apprentissage pour les équipes
PARTIE II : La conception et l'établissement du budget :
1. Sa conception
2. Son établissement :
- Les précautions à prendre
- Identifier la nature de son budget
- La construction concrète de son budget
- Les bonnes pratiques
PARTIE III : La défense du budget :
1. Le contexte
2. Peaufiner le fond
3. Optimiser la défense.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7609 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13588 B3.11CAR ouvrage Disponible