50 EXERCICES POUR APPRENDRE A S'ENGAGER / Philippe AURIOL (2010)

Public ISBD Titre : 50 EXERCICES POUR APPRENDRE A S'ENGAGER Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe AURIOL ; Marie-Odile VERVISCH Editeur : EYROLLES Année de publication : 2010 Importance : 117 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54534-0 Prix : 10 euros Catégories : DECISION ESPRIT ENTREPRISE ESPRIT INITIATIVE Résumé : Ce guide propose 50 exercices répartis en 6 sections, permettant d'apprendre à s'engager. A travers des tests de personnalité, des quizz, des QCM, des questionnaires introspectifs et des techniques à expérimenter en dehors de l'ouvrage, le lecteur est invité à faire le point sur la signification qu'il accorde à l'engagement, à reconnaître ses valeurs et ses motivations, à clarifier ses choix et à s'exercer à prendre des décisions. Au sommaire : 1. Définir la notion d'engagement 2. Revenir aux sources de ses engagements 3. Clarifier ses choix 4. Savoir prendre une décision 5. Vivre son engagement au quotidien 6. Tenir ses engagements au fil du temps. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6804 50 EXERCICES POUR APPRENDRE A S'ENGAGER [texte imprimé] / Philippe AURIOL ; Marie-Odile VERVISCH . - EYROLLES, 2010 . - 117 p. ISBN : 978-2-212-54534-0 : 10 euros Catégories : DECISION ESPRIT ENTREPRISE ESPRIT INITIATIVE Résumé : Ce guide propose 50 exercices répartis en 6 sections, permettant d'apprendre à s'engager. A travers des tests de personnalité, des quizz, des QCM, des questionnaires introspectifs et des techniques à expérimenter en dehors de l'ouvrage, le lecteur est invité à faire le point sur la signification qu'il accorde à l'engagement, à reconnaître ses valeurs et ses motivations, à clarifier ses choix et à s'exercer à prendre des décisions. Au sommaire : 1. Définir la notion d'engagement 2. Revenir aux sources de ses engagements 3. Clarifier ses choix 4. Savoir prendre une décision 5. Vivre son engagement au quotidien 6. Tenir ses engagements au fil du temps. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6804

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52 CONSEILS A LA CARTE : CONSTRUIRE LA CONFIANCE : JEU / Sivasailam THIAGARAJAN (2015)

Public ISBD Titre : 52 CONSEILS A LA CARTE : CONSTRUIRE LA CONFIANCE : JEU Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST Mention d'édition : 2e édition Editeur : EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE Année de publication : 2015 Importance : 54 cartes Prix : 30 euros Catégories : CONDUITE PROJET DECISION ESPRIT CRITIQUE GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION MANAGEMENT RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce jeu de cartes, autour du thème de la construction de la confiance au sein d'une équipe, est à utiliser avec les 22 jeux cadres détaillés dans l'ouvrage "52 conseils à la carte : livret de jeu" ; jeux qui permettent aux participants de se confronter aux différents conseils, de réfléchir individuellement ou à plusieurs et de créer de nouveaux conseils. Ce jeu contient 52 cartes, comme un quelconque jeu de cartes à jouer. Chaque carte comporte une action spécifique à réaliser. Selon l’enseigne de la carte (Pique, Cœur, Carreau, Trèfle), les joueurs doivent effectuer différents types de tâches : Lister, Comparer, Dessiner, Agir. Plusieurs autres thèmes sont disponibles : - donner et recevoir du feedback, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9077 52 CONSEILS A LA CARTE : CONSTRUIRE LA CONFIANCE : JEU [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST  . -  2e édition . - EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE, 2015 . - 54 cartes. 30 euros Catégories : CONDUITE PROJET DECISION ESPRIT CRITIQUE GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION MANAGEMENT RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce jeu de cartes, autour du thème de la construction de la confiance au sein d'une équipe, est à utiliser avec les 22 jeux cadres détaillés dans l'ouvrage "52 conseils à la carte : livret de jeu" ; jeux qui permettent aux participants de se confronter aux différents conseils, de réfléchir individuellement ou à plusieurs et de créer de nouveaux conseils. Ce jeu contient 52 cartes, comme un quelconque jeu de cartes à jouer. Chaque carte comporte une action spécifique à réaliser. Selon l’enseigne de la carte (Pique, Cœur, Carreau, Trèfle), les joueurs doivent effectuer différents types de tâches : Lister, Comparer, Dessiner, Agir. Plusieurs autres thèmes sont disponibles : - donner et recevoir du feedback, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9077

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52 CONSEILS A LA CARTE : DONNER ET RECEVOIR DU FEEDBACK : JEU / Sivasailam THIAGARAJAN (2015)

Public ISBD Titre : 52 CONSEILS A LA CARTE : DONNER ET RECEVOIR DU FEEDBACK : JEU Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST Editeur : EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE Année de publication : 2015 Importance : 54 cartes Prix : 30 euros Catégories : BILAN PROFESSIONNEL COMMUNICATION CONDUITE PROJET DECISION ENTRETIEN ESPRIT CRITIQUE EVALUATION GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION MANAGEMENT RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce jeu de cartes, autour du thème du feedback au sein d'une équipe, est à utiliser avec les 22 jeux cadres détaillés dans l'ouvrage "52 conseils à la carte : livret de jeu" ; jeux qui permettent aux participants de se confronter aux différents conseils, de réfléchir individuellement ou à plusieurs et de créer de nouveaux conseils. Ce jeu contient 52 cartes, comme un quelconque jeu de cartes à jouer. Chaque carte comporte une action spécifique à réaliser. Selon l’enseigne de la carte (Pique, Cœur, Carreau, Trèfle), les joueurs doivent effectuer différents types de tâches : Lister, Comparer, Dessiner, Agir. Plusieurs autres thèmes sont disponibles : - construire la confiance, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9078 52 CONSEILS A LA CARTE : DONNER ET RECEVOIR DU FEEDBACK : JEU [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST . - EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE, 2015 . - 54 cartes. 30 euros Catégories : BILAN PROFESSIONNEL COMMUNICATION CONDUITE PROJET DECISION ENTRETIEN ESPRIT CRITIQUE EVALUATION GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION MANAGEMENT RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce jeu de cartes, autour du thème du feedback au sein d'une équipe, est à utiliser avec les 22 jeux cadres détaillés dans l'ouvrage "52 conseils à la carte : livret de jeu" ; jeux qui permettent aux participants de se confronter aux différents conseils, de réfléchir individuellement ou à plusieurs et de créer de nouveaux conseils. Ce jeu contient 52 cartes, comme un quelconque jeu de cartes à jouer. Chaque carte comporte une action spécifique à réaliser. Selon l’enseigne de la carte (Pique, Cœur, Carreau, Trèfle), les joueurs doivent effectuer différents types de tâches : Lister, Comparer, Dessiner, Agir. Plusieurs autres thèmes sont disponibles : - construire la confiance, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9078

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52 CONSEILS A LA CARTE : LIVRET DE JEU / Sivasailam THIAGARAJAN (2015)

Public ISBD Titre : 52 CONSEILS A LA CARTE : LIVRET DE JEU Type de document : texte imprimé Auteurs : Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST Mention d'édition : 2e édition Editeur : EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE Année de publication : 2015 Importance : 84 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-9544357-4-9 Prix : 11 euros Catégories : CONDUITE PROJET DECISION ESPRIT CRITIQUE GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce manuel est une traduction et une adaptation du livret "Practical Advice Card Games" de Thiagi. Il propose 22 jeux cadres, c'est-à dire des jeux ayant un cadre de règles dans lequel on peut mettre en contenu les cartes de l'un des paquets de la collection "52 conseils à la carte" ; ces cartes tournant autour de plusieurs thématiques : - construire la confiance, - donner et recevoir du feedback, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Pour chacun des jeux sont données les informations suivantes : - le but du jeu - le nombre de participants - le temps nécessaire - le matériel nécessaire - la disposition de la salle et la préparation - le déroulé détaillé. Liste des jeux proposés : 1. "PRECAUTIONS" : 3 à 102 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Diminuer les conséquences négatives à mettre en oeuvre un conseil. 2. "T'CHATTONS ENSEMBLE" : 3 à 50 joueurs / 12 à 30 minutes. But : Evaluer d'une manière critique différents conseils. 3. "REGROUPEMENTS" : 6 à 30 joueurs / 20 à 40 minutes. But : Répartir un jeu de 52 conseils à la carte en catégories logiques. 4. "CLASSIFICATION COLLABORATIVE" : 3 à 7 joueurs / 40 à 60 minutes. Buts : Travailler en équipe et trier une série de cartes conseil en 7 catégories, en fonction de leur utilité. Communiquer plus efficacement en équipes, en s'assurant que chacun prenne sa juste part dans la communication et le processus de décision. 5. "SCENARIO" : 3 à 100 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil qui puisse s'appliquer à une situation. 6. "EXPLIQUER ET DECIDER" : 9 à 100 joueurs / 20 à 40 minutes. But : Comparer des conseils deux par deux, et choisir les plus utiles. 7. "GROS TITRES" : 3 à 28 joueurs / 4 minutes par round. But : Traduire un conseil sous une forme frappante et facilement mémorisable. 8. "MELI-MELO" : 12 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Réfléchir sur des conseils, les comparer et voter pour les plus utiles. 9. "SUITES" : 8 joueurs ou plus / 20 à 30 minutes. But : Comparer différents conseils et sélectionner les plus utiles. 10. "UN CONSEIL PAR SEMAINE" : 1 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes chaque jour, pendant 52 semaines. But : Appliquer un conseil pratique chaque semaine et améliorer sa mise en oeuvre. 11. "TRENTE-CINQ": 6 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Identifier les meilleurs conseils pratiques. 12. "VOYAGE TEMPOREL" : 4 à 30 joueurs / 30 à 45 minutes But : imaginer et partager les résultats à long terme escomptés par l'emploi d'un conseil pratique. 13. "TRIPLE FILTRE" : 1 à 100 joueurs / 10 à 15 minutes. But : Sélectionner des conseils pouvant facilement être mis en oeuvre dans des situations variées, et ayant un impact maximum. 14. "CONSEIL INVENTE" : 2 joueurs ou plus / 20 à 45 minutes. But : Ecrire un conseil pratique nouveau. 15. "APPRENDRE ET ENSEIGNER" : 4 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Apprendre et transmettre un maximum de conseils pratiques. 16. "CARACTERISTIQUES" : 2 à 100 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil qui puisse s'appliquer à une situation donnée. 17. "EXPLIQUER ET APPLIQUER" : 3 à 51 joueurs / 30 à 60 minutes. But : Expliquer un conseil pratique et donner un exemple d'application. 18. "PLAN D'ACTION" : 8 joueurs ou plus / 30 à 60 minutes. But : Identifier les actions nécessaires pour la mise en pratique d'un conseil. 19. "MISE EN SCENE" : 6 à 42 joueurs / 30 à 60 minutes. But : Appliquer un conseil pratique. 20. "SIMILARITES ET DIFFERENCES" : 3 joueurs ou plus / 20 à 30 minutes. But : Identifier des similarités et des différences entre différents conseils pratiques. 21. "LA DERNIERE CARTE" : 5 joueurs ou plus / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil. 22. "DE 16 à 1" : 12 joueurs ou plus / 15 à 20 minutes. But : Evaluer 16 conseils et choisir le meilleur. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8991 52 CONSEILS A LA CARTE : LIVRET DE JEU [texte imprimé] / Sivasailam THIAGARAJAN ; Bruno HOURST  . -  2e édition . - EDITIONS DU MIEUX APPRENDRE, 2015 . - 84 p. ISBN : 978-2-9544357-4-9 : 11 euros Catégories : CONDUITE PROJET DECISION ESPRIT CRITIQUE GESTION CONFLIT JEU DE FORMATION RESOLUTION PROBLEME TRAVAIL EQUIPE Résumé : Ce manuel est une traduction et une adaptation du livret "Practical Advice Card Games" de Thiagi. Il propose 22 jeux cadres, c'est-à dire des jeux ayant un cadre de règles dans lequel on peut mettre en contenu les cartes de l'un des paquets de la collection "52 conseils à la carte" ; ces cartes tournant autour de plusieurs thématiques : - construire la confiance, - donner et recevoir du feedback, - motiver une équipe, - service client, - stratégies de leadership, - conduire un entretien d’embauche, - coacher ses collaborateurs, - savoir bien écouter, - travailler à l’international, - réussir ses présentations. Pour chacun des jeux sont données les informations suivantes : - le but du jeu - le nombre de participants - le temps nécessaire - le matériel nécessaire - la disposition de la salle et la préparation - le déroulé détaillé. Liste des jeux proposés : 1. "PRECAUTIONS" : 3 à 102 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Diminuer les conséquences négatives à mettre en oeuvre un conseil. 2. "T'CHATTONS ENSEMBLE" : 3 à 50 joueurs / 12 à 30 minutes. But : Evaluer d'une manière critique différents conseils. 3. "REGROUPEMENTS" : 6 à 30 joueurs / 20 à 40 minutes. But : Répartir un jeu de 52 conseils à la carte en catégories logiques. 4. "CLASSIFICATION COLLABORATIVE" : 3 à 7 joueurs / 40 à 60 minutes. Buts : Travailler en équipe et trier une série de cartes conseil en 7 catégories, en fonction de leur utilité. Communiquer plus efficacement en équipes, en s'assurant que chacun prenne sa juste part dans la communication et le processus de décision. 5. "SCENARIO" : 3 à 100 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil qui puisse s'appliquer à une situation. 6. "EXPLIQUER ET DECIDER" : 9 à 100 joueurs / 20 à 40 minutes. But : Comparer des conseils deux par deux, et choisir les plus utiles. 7. "GROS TITRES" : 3 à 28 joueurs / 4 minutes par round. But : Traduire un conseil sous une forme frappante et facilement mémorisable. 8. "MELI-MELO" : 12 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Réfléchir sur des conseils, les comparer et voter pour les plus utiles. 9. "SUITES" : 8 joueurs ou plus / 20 à 30 minutes. But : Comparer différents conseils et sélectionner les plus utiles. 10. "UN CONSEIL PAR SEMAINE" : 1 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes chaque jour, pendant 52 semaines. But : Appliquer un conseil pratique chaque semaine et améliorer sa mise en oeuvre. 11. "TRENTE-CINQ": 6 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Identifier les meilleurs conseils pratiques. 12. "VOYAGE TEMPOREL" : 4 à 30 joueurs / 30 à 45 minutes But : imaginer et partager les résultats à long terme escomptés par l'emploi d'un conseil pratique. 13. "TRIPLE FILTRE" : 1 à 100 joueurs / 10 à 15 minutes. But : Sélectionner des conseils pouvant facilement être mis en oeuvre dans des situations variées, et ayant un impact maximum. 14. "CONSEIL INVENTE" : 2 joueurs ou plus / 20 à 45 minutes. But : Ecrire un conseil pratique nouveau. 15. "APPRENDRE ET ENSEIGNER" : 4 à 100 joueurs / 20 à 30 minutes. But : Apprendre et transmettre un maximum de conseils pratiques. 16. "CARACTERISTIQUES" : 2 à 100 joueurs / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil qui puisse s'appliquer à une situation donnée. 17. "EXPLIQUER ET APPLIQUER" : 3 à 51 joueurs / 30 à 60 minutes. But : Expliquer un conseil pratique et donner un exemple d'application. 18. "PLAN D'ACTION" : 8 joueurs ou plus / 30 à 60 minutes. But : Identifier les actions nécessaires pour la mise en pratique d'un conseil. 19. "MISE EN SCENE" : 6 à 42 joueurs / 30 à 60 minutes. But : Appliquer un conseil pratique. 20. "SIMILARITES ET DIFFERENCES" : 3 joueurs ou plus / 20 à 30 minutes. But : Identifier des similarités et des différences entre différents conseils pratiques. 21. "LA DERNIERE CARTE" : 5 joueurs ou plus / 15 à 30 minutes. But : Identifier le meilleur conseil. 22. "DE 16 à 1" : 12 joueurs ou plus / 15 à 20 minutes. But : Evaluer 16 conseils et choisir le meilleur. 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L'ADO EN MODE DECISION : SEPT PROFILS POUR COMPRENDRE ET AIDER SON CHOIX DE CARRIERE / Louis COURNOYER (2018)

Public ISBD Titre : L'ADO EN MODE DECISION : SEPT PROFILS POUR COMPRENDRE ET AIDER SON CHOIX DE CARRIERE Type de document : texte imprimé Auteurs : Louis COURNOYER ; Lise LACHANCE Editeur : SEPTEMBRE EDITEUR Année de publication : 2018 Importance : 175 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-89471-501-7 Prix : 22,90 euros Catégories : DECISION JEUNE ORIENTATION PROFESSIONNELLE Résumé : La fin de l'adolescence et l'entrée dans l'âge adulte correspondent à une période intense de transformations sur le plan personnel, scolaire et social. C'est aussi un moment où de nombreuses décisions d'études et de carrière doivent être prises dans des délais rapprochés. Les parents et les professionnels de l'orientation jouent un rôle distinct, mais aussi complémentaire dans l'aide à la prise de décision des jeunes. Encore faut-il savoir bien identifier leurs besoins en tenant compte de leurs caractéristiques et de leur façon d'envisager leur processus de prise de décision de carrière ! Ce jeune, celui que vous désirez aider, est-il : Un authentique ? Un rationnel ? Un spontané ? Un engagé ? Un Inspiré ? Un transporté ? Un opportun ? Ce livre vous propose de découvrir sept profils de prise de décision de carrière chez les jeunes. Inspiré d'une recherche d'envergure menée auprès de 2155 élèves de cinquième secondaire de 17 écoles réparties dans 8 régions administratives du Québec, ce livre permet de découvrir les enjeux et les problématiques qui les caractérisent, leur mode de fonctionnement particulier en matière de prise de décision de carrière, ainsi que leurs besoins d'aide en orientation. Pour chaque profil, des interventions sont proposées pour les parents et pour les professionnels de l'orientation, en fonction de leur expertise et de leur rapport aux jeunes. A cela s'ajoute une synthèse vulgarisée de l'état des connaissances actuelles en matière de prise de décision de carrière, ainsi qu'une grille d'évaluation pouvant permettre, tant aux parents qu'aux professionnels de l'orientation, d'identifier le profil de prise de décision auquel peut appartenir le jeune. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : . Chapitre 1| Prendre une décision de carrière à la fin de l'adolescence . Chapitre 2| Les authentiques . Chapitre 3| Les rationnels . Chapitre 4| Les spontanés . Chapitre 5| Les engagés . Chapitre 6| Les inspirés . Chapitre 7| Les transportés . Chapitre 8| Les opportuns . Chapitre 9| Repérer son profil de prise de décision . Chapitre 10| D'autres variables pouvant influencer la prise de décision de carrière. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10234 L'ADO EN MODE DECISION : SEPT PROFILS POUR COMPRENDRE ET AIDER SON CHOIX DE CARRIERE [texte imprimé] / Louis COURNOYER ; Lise LACHANCE . - SEPTEMBRE EDITEUR, 2018 . - 175 p. ISBN : 978-2-89471-501-7 : 22,90 euros Catégories : DECISION JEUNE ORIENTATION PROFESSIONNELLE Résumé : La fin de l'adolescence et l'entrée dans l'âge adulte correspondent à une période intense de transformations sur le plan personnel, scolaire et social. C'est aussi un moment où de nombreuses décisions d'études et de carrière doivent être prises dans des délais rapprochés. Les parents et les professionnels de l'orientation jouent un rôle distinct, mais aussi complémentaire dans l'aide à la prise de décision des jeunes. Encore faut-il savoir bien identifier leurs besoins en tenant compte de leurs caractéristiques et de leur façon d'envisager leur processus de prise de décision de carrière ! Ce jeune, celui que vous désirez aider, est-il : Un authentique ? Un rationnel ? Un spontané ? Un engagé ? Un Inspiré ? Un transporté ? Un opportun ? Ce livre vous propose de découvrir sept profils de prise de décision de carrière chez les jeunes. Inspiré d'une recherche d'envergure menée auprès de 2155 élèves de cinquième secondaire de 17 écoles réparties dans 8 régions administratives du Québec, ce livre permet de découvrir les enjeux et les problématiques qui les caractérisent, leur mode de fonctionnement particulier en matière de prise de décision de carrière, ainsi que leurs besoins d'aide en orientation. Pour chaque profil, des interventions sont proposées pour les parents et pour les professionnels de l'orientation, en fonction de leur expertise et de leur rapport aux jeunes. A cela s'ajoute une synthèse vulgarisée de l'état des connaissances actuelles en matière de prise de décision de carrière, ainsi qu'une grille d'évaluation pouvant permettre, tant aux parents qu'aux professionnels de l'orientation, d'identifier le profil de prise de décision auquel peut appartenir le jeune. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : . Chapitre 1| Prendre une décision de carrière à la fin de l'adolescence . Chapitre 2| Les authentiques . Chapitre 3| Les rationnels . Chapitre 4| Les spontanés . Chapitre 5| Les engagés . Chapitre 6| Les inspirés . Chapitre 7| Les transportés . Chapitre 8| Les opportuns . Chapitre 9| Repérer son profil de prise de décision . Chapitre 10| D'autres variables pouvant influencer la prise de décision de carrière. Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10234

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AGENDA DES COMPETENCES : OUTILS ET TECHNIQUES D'APPRENTISSAGE / Hanspeter MAURER (2015)

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ANIMER UNE EQUIPE PROJET AVEC SUCCES : LES MEILLEURES PRATIQUES AU SERVICE DES CHEFS DE PROJET / Henri-Pierre MADERS (2013)

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AUGMENTER SON EFFICACITE : TRAVAIL PERSONNEL, METHODES D'ORGANISATION / Yves RAFFESTIN (2004)

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BATIR UNE ORGANISATION COLLABORATIVE : ACTIVEZ LES LEVIERS DE LA TRANSFORMATION ! / Robert COLLART (2018)

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BIEN GERER SON TEMPS / Dirk ZELLER (2011)

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BOITE A OUTILS D'EDUCATION ACTIVE / CEMEA PAYS DE LA LOIRE (2017)

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LA BOITE A OUTILS DU MIND MAPPING / Xavier DELENGAIGNE (2014)

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LA BOITE A OUTILS DE LA PRISE DE DECISION / Jean-Marc SANTI (2015)

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LA BOITE A OUTILS DE LA STRATEGIE / Bertrand GIBOIN (2015)

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BOOSTEZ VOTRE CREATIVITE AVEC LE MIND MAPPING : DE LA SUITE DANS LES IDEES ! / Xavier DELENGAIGNE (2013)

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LE CERVEAU ET LA PENSEE : LE NOUVEL AGE DES SCIENCES COGNITIVES / Jean-François DORTIER (2011)

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COMMUNIQUER POUR MIEUX INTERAGIR EN AFFAIRES / Claude CHEVALIER (2014)

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CONDUITES ET EMOTIONS DANS LES GROUPES / Dominique OBERLE (2016)

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LES CONSEQUENCES : CARTES DE DISCUSSION (2013)

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DECIDEZ VITE, DECIDEZ BIEN / Ramez CAYATTE (2008)

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LA DECISION / Alain BERTHOZ (2003)

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DECISIONS : PRISES DE DECISION (2009)

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DECISIONS / SECURITE INDIVIDUELLE : EN EXTERIEUR (2014)

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DECISIONS / SECURITE INDIVIDUELLE : EN INTERIEUR (2014)

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DISCERNER POUR DECIDER : COMMENT FAIRE LES BONS CHOIX EN SITUATION PROFESSIONNELLE / Laurent FALQUE (2014)

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ETRE PLUS EFFICACE / Patrice STERN (2007)

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F3 : AIDE A LA DECISION : BTS ASSISTANT DE MANAGER 1re ET 2e ANNEES / Madeleine DOUSSY (2011)

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LES FICHES OUTILS DU CONSULTANT / DO MARCOLINO Pierre-Michel (2015)

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LE GRAND LIVRE DES JEUX DE FORMATION : 100 JEUX ET ACTIVITES LUDIQUES POUR APPRENDRE EN GROUPE / Nicolas JOUSSE (2018)

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MANAGEMENT : ASPECTS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS / Nicole AUBERT (2010)

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION : 100 EXERCICES : JEUX ET CAS PRATIQUES POUR FORMER AUTREMENT / Denis CRISTOL (2015)

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION : 100 EXERCICES : JEUX ET CAS PRATIQUES POUR FORMER AUTREMENT / Denis CRISTOL (2013)

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LE MANAGER FACILITATEUR : 21 ACTIVITES RAPIDES, PRATIQUES ET INTERACTIVES POUR MANAGER SANS IMPOSER / Bruno HOURST (2019)

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MIND MAP : DESSINE-MOI L'INTELLIGENCE : LIBEREZ VOTRE CREATIVITE, BOOSTEZ VOTRE MEMOIRE, TRANSFORMEZ VOTRE VIE / Tony BUZAN (2012)

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ORGANISER SA PENSEE, APPRENDRE A DECIDER AVEC L'ENTRAINEMENT MENTAL / LE MEUR Georges (2009)

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ORGANISEZ VOS IDEES AVEC LE MIND MAPPING / Jean-Luc DELADRIERE (2009)

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ORIENTATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE : 75 CONCEPTS CLES / Jean GUICHARD (2007)

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PENSER EN IMAGES / Vanina GALLO (2017)

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PRENDRE LA BONNE DECISION AVEC LA METHODE DES 4 ELEMENTS / Christine BENOIT (2011)

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PRENDRE DES DECISIONS COLLECTIVES AVEC DES METHODES PARTICIPATIVES : PREPARER A LA DEMOCRATIE PARTICIPATIVE / Tony NOCE (2009)

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RAISONNEMENT, RESOLUTION DE PROBLEMES ET PRISE DE DECISION / Jean-Marc MEUNIER (2016)

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RESOLUTION DE PROBLEMES (1998)

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SAVOIR DECIDER ! (ET DEPASSER L'HESITATION) : LES CLES DE LA REUSSITE / Patrice RAS (2011)

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LES SIX CHAPEAUX DE LA REFLEXION / DE BONO (2005)

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SORTIR DE L'INDECISION : APPRIVOISER LE PROCESSUS COMPLEXE QUI SE CACHE DERRIERE CHACUN DE NOS CHOIX / Isabelle FALARDEAU (2008)

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SYSTEME 1 / SYSTEME 2 : LES DEUX VITESSES DE LA PENSEE / Daniel KAHNEMAN (2016)

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LES THEORIES DE LA MOTIVATION / Fabien FENOUILLET (2016)

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TOUTES LES TECHNIQUES DE QUESTIONNEMENT ET D'ECOUTE ACTIVE / Marie-Josée COUCHAERE (2014)

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