Titre :	PREVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : DE L'EVALUATION A L'INTERVENTION
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Dominique STEILER
Editeur :	RETZ
Année de publication :	2010
Importance :	142 p.
Prix :	9,90 euros
Catégories :	DEVELOPPEMENT PERSONNEL STRESS
Résumé :	"Sans tension, sans pression, je ne fais plus rien !" Une légende tenace nous fait percevoir le stress professionnel comme moteur, alors que se sentir bien au travail permet d'être plus efficace. Depuis longtemps, les problématiques liées au stress professionnel ont conduit les chercheurs à investiguer ce domaine et à montrer ses implications tant sur le plan humain que sur le plan financier. Il y a plus de dix ans que les résultats de ces études montrent à quel point il est important de mettre en place des démarches préventives du stress professionnel et de stopper les actions centrées uniquement sur une formation ponctuelle. Comprendre le phénomène, sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise aux nécessités de démarches préventives, autant d'urgences auxquelles répond cet ouvrage qui s'appuie sur des données issues de la recherche. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : PARTIE 1 : COMPRENDRE ET MESURER LE STRESS AU TRAVAIL : Chapitre 1 : Le stress au travail : comprendre de quoi on parle Chapitre 2 : Les causes de stress au travail Chapitre 3 : Les effets du stress au travail Chapitre 4 : Les dimensions individuelles qui influencent le processus de stress et permettent de faire face au stress Chapitre 5 : Comment mesurer le stress professionnel ? Chapitre 6 : Doit-on tout mesurer ? : Les différentes approches Chapitre 7 : Présentation d'un outil composite : l'Occupational Stress Inventory - Revised (OSI-R) PARTIE 2 : INTERVENIR DANS L'ENTREPRISE : Chapitre 8 : Pourquoi l'entreprise doit-elle s'intéresser au stress ? Chapitre 9 : La France est-elle en retard ? Chapitre 10 : Comment réussir une démarche de gestion du stress Chapitre 11 : Mener une démarche d'intervention : intervenants, étapes et facteurs clés de succès Chapitre 12 : Comment intervenir en entreprise Chapitre 13 : Quelles formations et préparations pour les futurs managers ?
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11979

PREVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : DE L'EVALUATION A L'INTERVENTION [texte imprimé] / Dominique STEILER . - RETZ, 2010 . - 142 p.
9,90 euros

Catégories :	DEVELOPPEMENT PERSONNEL STRESS
Résumé :	"Sans tension, sans pression, je ne fais plus rien !" Une légende tenace nous fait percevoir le stress professionnel comme moteur, alors que se sentir bien au travail permet d'être plus efficace. Depuis longtemps, les problématiques liées au stress professionnel ont conduit les chercheurs à investiguer ce domaine et à montrer ses implications tant sur le plan humain que sur le plan financier. Il y a plus de dix ans que les résultats de ces études montrent à quel point il est important de mettre en place des démarches préventives du stress professionnel et de stopper les actions centrées uniquement sur une formation ponctuelle. Comprendre le phénomène, sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise aux nécessités de démarches préventives, autant d'urgences auxquelles répond cet ouvrage qui s'appuie sur des données issues de la recherche. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : PARTIE 1 : COMPRENDRE ET MESURER LE STRESS AU TRAVAIL : Chapitre 1 : Le stress au travail : comprendre de quoi on parle Chapitre 2 : Les causes de stress au travail Chapitre 3 : Les effets du stress au travail Chapitre 4 : Les dimensions individuelles qui influencent le processus de stress et permettent de faire face au stress Chapitre 5 : Comment mesurer le stress professionnel ? Chapitre 6 : Doit-on tout mesurer ? : Les différentes approches Chapitre 7 : Présentation d'un outil composite : l'Occupational Stress Inventory - Revised (OSI-R) PARTIE 2 : INTERVENIR DANS L'ENTREPRISE : Chapitre 8 : Pourquoi l'entreprise doit-elle s'intéresser au stress ? Chapitre 9 : La France est-elle en retard ? Chapitre 10 : Comment réussir une démarche de gestion du stress Chapitre 11 : Mener une démarche d'intervention : intervenants, étapes et facteurs clés de succès Chapitre 12 : Comment intervenir en entreprise Chapitre 13 : Quelles formations et préparations pour les futurs managers ?
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