| Titre : |
SORTIR DES CONFLITS : METHODE ET OUTILS PRATIQUES, AVEC L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
LE GUERNIC Agnès |
| Editeur : |
INTEREDITIONS |
| Année de publication : |
2009 |
| Importance : |
228 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7296-1003-6 |
| Prix : |
20,50 euros |
| Catégories : |
ANALYSE TRANSACTIONNELLE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
GESTION CONFLIT
|
| Résumé : |
L'analyse transactionnelle centrée comme son nom l'indique sur l'étude des mécanismes relationnels, offre un certain nombre de grilles de lecture utiles pour résoudre les conflits : méconnaissance des besoins de l'autre, jeux psychologiques, transactions croisées, positions de vie, travail sur les émotions, Etatsdu du moi actif (Parent, Adulte ou Enfant).
L'ouvrage explicite ces grilles de lecture et montre comment les utiliser au quotidien pour sortir du conflit selon sa nature. Fort de cette connaissance, il aide aussi à les prévenir.
De nombreux exemples aident le lecteur à se familiariser avec les concepts décrits et à reconnaître les différents types de conflits et quelles solutions y apporter.
[Résumé de l'éditeur (Internet)]
Préface de José GREGOIRE.
Au sommaire :
1. Préalable important, pourquoi ce conflit vous interpelle ?
PREMIERE PARTIE : Identifier les sources et moteurs de nos conflits :
2. La première source de conflits : nos différences
3. La deuxième source de conflit : nos manières privilégiées d'entrer en relation
4. La troisième source de conflits : nos intérêts
5. La quatrième source de conflits : la recherche du pouvoir
DEUXIEME PARTIE : Résoudre les conflits en fonction du type identifié :
6. Premier point : aborder les conflits dans un état d'esprit positif
7. Apprendre à négocier avec les autres et avec soi-même
8. Vers une meilleure connaissance de soi
9. Des stratégies pour sortir des conflits de pouvoir
10. Que faire quand l'autre ne veut rien entendre ?
TROISIEME PARTIE : Pour prévenir les conflits, développer ses compétences relationnelles :
11. Les savoir-faire utiles de l'analyse transactionnelle
12. Quand vous êtes en situation difficile
13. Vous voulez aider un proche à sortir d'un conflit ? |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6714 |
SORTIR DES CONFLITS : METHODE ET OUTILS PRATIQUES, AVEC L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE [texte imprimé] / LE GUERNIC Agnès . - INTEREDITIONS, 2009 . - 228 p. ISBN : 978-2-7296-1003-6 : 20,50 euros
| Catégories : |
ANALYSE TRANSACTIONNELLE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
GESTION CONFLIT
|
| Résumé : |
L'analyse transactionnelle centrée comme son nom l'indique sur l'étude des mécanismes relationnels, offre un certain nombre de grilles de lecture utiles pour résoudre les conflits : méconnaissance des besoins de l'autre, jeux psychologiques, transactions croisées, positions de vie, travail sur les émotions, Etatsdu du moi actif (Parent, Adulte ou Enfant).
L'ouvrage explicite ces grilles de lecture et montre comment les utiliser au quotidien pour sortir du conflit selon sa nature. Fort de cette connaissance, il aide aussi à les prévenir.
De nombreux exemples aident le lecteur à se familiariser avec les concepts décrits et à reconnaître les différents types de conflits et quelles solutions y apporter.
[Résumé de l'éditeur (Internet)]
Préface de José GREGOIRE.
Au sommaire :
1. Préalable important, pourquoi ce conflit vous interpelle ?
PREMIERE PARTIE : Identifier les sources et moteurs de nos conflits :
2. La première source de conflits : nos différences
3. La deuxième source de conflit : nos manières privilégiées d'entrer en relation
4. La troisième source de conflits : nos intérêts
5. La quatrième source de conflits : la recherche du pouvoir
DEUXIEME PARTIE : Résoudre les conflits en fonction du type identifié :
6. Premier point : aborder les conflits dans un état d'esprit positif
7. Apprendre à négocier avec les autres et avec soi-même
8. Vers une meilleure connaissance de soi
9. Des stratégies pour sortir des conflits de pouvoir
10. Que faire quand l'autre ne veut rien entendre ?
TROISIEME PARTIE : Pour prévenir les conflits, développer ses compétences relationnelles :
11. Les savoir-faire utiles de l'analyse transactionnelle
12. Quand vous êtes en situation difficile
13. Vous voulez aider un proche à sortir d'un conflit ? |
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